光大集團發(fā)布推進(jìn)“碳達峰、碳中和” 加快綠色低碳轉型行動(dòng)方案

為深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，落實(shí)國家碳達峰、碳中和部署，中國光大集團近日發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)“碳達峰、碳中和” 加快綠色低碳轉型的行動(dòng)方案》。

作為國有大型綜合金融控股集團，光大集團明確提出建設“綠色光大”戰略目標，全面推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量可持續發(fā)展轉型。行動(dòng)方案既是根據集團中長(cháng)期發(fā)展戰略作出的安排，也是對前期下發(fā)的推進(jìn)綠色可持續發(fā)展指導意見(jiàn)的細化落實(shí)。

按照行動(dòng)方案的部署，光大集團將力爭用不超過(guò)5年的時(shí)間，實(shí)現金融、實(shí)業(yè)、管理三大綠色可持續核心指標顯著(zhù)增長(cháng)，即2025年末，綠色融資形成的碳減排量、標準煤節約量較2020年末提升1倍；實(shí)業(yè)板塊累計提供綠色電力不少于1050億千瓦時(shí)（或相當于節約標準煤4400萬(wàn)噸以上）；全集團日常辦公無(wú)紙化率、資源綜合回收利用率比2020年末增長(cháng)100%。

行動(dòng)方案結合金控集團實(shí)際，在央企中首次按照金融、實(shí)業(yè)、管理三維度構建了三大指標體系。綠色金融指標體系包括綠色信貸增速、新增綠色低碳投資占比、資本市場(chǎng)綠色融資工具發(fā)行和承銷(xiāo)水平、綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)等指標。實(shí)業(yè)類(lèi)指標體系包括綠色電力發(fā)電量、節約標準煤數量、新增生態(tài)戶(hù)廁數、景區人力車(chē)、電力車(chē)、新能源車(chē)覆蓋比率等指標。管理類(lèi)指標體系包括企業(yè)ESG評級評分、加入全球性綠色組織或具有國際影響的國內組織數量、日常辦公環(huán)節無(wú)紙化率、辦公耗材綜合回收利用率等指標。

為保證各項指標高質(zhì)量完成，光大集團提出一系列綠色發(fā)展重要舉措。金融方面舉措包括大力發(fā)展綠色信貸、主動(dòng)開(kāi)展綠色投資、積極推動(dòng)綠色資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)、創(chuàng )新完善綠色金融產(chǎn)品與服務(wù)譜系、穩步強化環(huán)境與氣候風(fēng)險管控；實(shí)業(yè)方面舉措包括做好碳排放管理和環(huán)保業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展，助力生態(tài)環(huán)境修復和美麗鄉村建設，推進(jìn)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)低碳轉型，構建大健康綠色業(yè)務(wù)生態(tài)；管理方面舉措包括推進(jìn)綠色低碳發(fā)展要求融入公司治理，完善相關(guān)信息披露及ESG評級管理，積極開(kāi)展對外合作和活動(dòng)組織宣傳，營(yíng)造綠色低碳辦公經(jīng)營(yíng)環(huán)境。相關(guān)舉措均明確了部門(mén)和企業(yè)分工，確保任務(wù)分解落地。

為確保行動(dòng)方案務(wù)實(shí)推進(jìn)，光大集團成立了“綠色光大”建設領(lǐng)導小組，負責集團“碳達峰、碳中和”目標頂層設計、監督評估及協(xié)調指導。集團相關(guān)部門(mén)主要負責人為小組成員，各直屬企業(yè)成立專(zhuān)責小組，明確具體職責、組織構成及責任人員，同時(shí)建立定性定量相結合的考核體系，推動(dòng)集團綠色低碳轉型各項決策部署落地實(shí)施。