新能源平價(jià)上網(wǎng)成本分析及管控方法

1、新能源平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨

目前新能源行業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，行業(yè)規模不斷擴大，裝備制造穩步提升，政策導向日趨完善。面對上網(wǎng)電價(jià)補貼逐步退坡，業(yè)內企業(yè)運用大數據，物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，加強自身競爭實(shí)力，有效控制項目造價(jià)，保持裝機持續增長(cháng)，逐步弱化補貼依賴(lài)，在建設綠色環(huán)保經(jīng)濟同時(shí)，實(shí)現資產(chǎn)收益達到預期目標。

面對日益臨近平價(jià)上網(wǎng)節點(diǎn)，業(yè)內企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢，積極參與市場(chǎng)競爭，針對部分新能源項目報出平價(jià)，尤其在大基地及領(lǐng)跑者項目中，企業(yè)間競爭趨于白熱化，青?；仨椖匡L(fēng)電、光伏分別報出了0.39元/kW、0.34元/kW的底價(jià)(得滿(mǎn)分的價(jià)格)，資源獲取需在技術(shù)、商務(wù)方面展開(kāi)角逐。在這場(chǎng)悄無(wú)聲息的資源爭奪戰中，平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代逐漸拉開(kāi)帷幕。

2、平價(jià)上網(wǎng)成本分析及管控

為保持企業(yè)在平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代競爭優(yōu)勢，需要加強項目全壽命周期成本管控，從項目投資開(kāi)發(fā)、工程建設、生產(chǎn)運維三個(gè)方面進(jìn)行細化分析，優(yōu)化資源結構配置，降低項目造價(jià)成本，提升產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力。

項目投資開(kāi)發(fā)方面主要由項目管理費、可研及地質(zhì)勘察等專(zhuān)項報告，風(fēng)光資源測量等費用構成，投資成本盡管不足項目總投資的5%，但前期工作的深度直接決定項目投資成敗，應高度重視資源狀況分析，全方位獲取數據支持，結合當地建成項目情況，加大對周邊項目考察交流深度，重點(diǎn)落實(shí)上網(wǎng)小時(shí)數，限電情況，送出規劃等關(guān)鍵因素，確保項目可研深度為投資決策提供強有力支撐，保障項目達到預期收益。通過(guò)落實(shí)投資開(kāi)發(fā)關(guān)鍵環(huán)節的管控措施，有效避免項目投資決策風(fēng)險，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展前進(jìn)道路。

工程建設方面成本主要由設備購置費、建安費、施工輔助費、建設用地費、驗收手續辦理費、利息稅費，預備費等組成。其中受設備購置費及建安費影響較大，設備購置隨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，以10萬(wàn)千瓦陸上風(fēng)電項目為例，單位造價(jià)在6000元/kW～6500元/kW之間，目前設備購置成本基本占到項目總投資的55%～60%，尤其目前處于新能源搶裝潮關(guān)鍵階段，設備購置價(jià)格存在較大變動(dòng)，以風(fēng)電設備價(jià)格為參考，主機設備價(jià)格已由2018年底的3200元/kW，上漲到目前3700元/kW左右，上漲幅度達到了15%，部分機型價(jià)格已突破4000元/kW。

目前采取多渠道關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格信息，并定期動(dòng)態(tài)更新，通過(guò)對設備購置價(jià)格情況實(shí)時(shí)掌握，合理設置招標采購攔標價(jià)，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉廠(chǎng)商參與投標，從宏觀(guān)上控制設備購置價(jià)格，有效保障設備購置成本低于市場(chǎng)平均價(jià)，總體上能夠將設備購置成本降低5%～10%;建安成本基本占到總投投資15%～20%(項目容量增大可攤薄升壓站及送出線(xiàn)路建設成本)，控制環(huán)節主要采取組織專(zhuān)業(yè)人員對招標文件中的工程量清單進(jìn)行系統梳理，避免因缺項、漏項導致工程實(shí)施階段簽證變更頻繁發(fā)生，同時(shí)合理設置工程清單項量?jì)r(jià)，以實(shí)現控制建安成本的目的，總體上能將建安成本降低10%以上，折合項目總投資降低2%左右;其次建立場(chǎng)站標準化體系，通過(guò)對升壓站綜合樓典型設計、梳理標準工程量清單等措施，進(jìn)一步控制建安成本，達到控制項目投資的目的。

生產(chǎn)運維方面重點(diǎn)關(guān)注場(chǎng)站全壽命周期運維成本，生產(chǎn)運維成本占到工程總投資15%～20%，其組成主要分為生產(chǎn)準備成本及設備全壽命周期維護成本兩個(gè)方面，生產(chǎn)準備成本可在使用上進(jìn)行合理控制，部分檢驗檢測設備建議多場(chǎng)站共用，降低設備購置成本、年檢及維護等費用;全壽命周期維護成本分為日常維護耗材，備品備件，年度檢修預試，設備專(zhuān)項檢測等類(lèi)別，可根據場(chǎng)站規模、設備類(lèi)型進(jìn)行標準化管理，制定相關(guān)費用標準，總體控制生產(chǎn)運維成本，同時(shí)對同類(lèi)備件及消耗性物資進(jìn)行集約化管理，統籌產(chǎn)業(yè)內物資調配體系，以規模效應降低采購成本，以高效的物資調配體系降低物資占用成本。通過(guò)對場(chǎng)站間的統籌協(xié)調管理，總體上能降低生產(chǎn)運維成本20%以上(場(chǎng)站數量多可攤薄生產(chǎn)運維成本)，核算成總投資基本降低3%以上。場(chǎng)站運維過(guò)程中，伴隨設備制造水平不斷提升，通過(guò)對設備進(jìn)行小范圍技改提升發(fā)電量，進(jìn)一步降低成本，促進(jìn)項目整體效益提升。

3、未來(lái)平價(jià)上網(wǎng)發(fā)展趨勢

不久將來(lái)新能源行業(yè)正式進(jìn)入平價(jià)時(shí)代，這將極大考驗投資企業(yè)成本控制能力，成本控制優(yōu)異企業(yè)將在競爭中處于優(yōu)勢地位，對于設備選型，供應商的選擇，以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈把控都至關(guān)重要。未來(lái)對于業(yè)內企業(yè)而言，一方面降低成本，另一方面創(chuàng )新驅動(dòng)，實(shí)現壯大發(fā)展的目標。平價(jià)上網(wǎng)的實(shí)現，將新能源行業(yè)的市場(chǎng)競爭力推向新高度，這將是整個(gè)行業(yè)轉型發(fā)展的有利契機。場(chǎng)站全壽命周期成本管控是行業(yè)共同面臨的壓力，無(wú)論從項目開(kāi)發(fā)、工程建設、生產(chǎn)運維等方面來(lái)看，都將是一個(gè)建設新能源場(chǎng)站的歷史變遷，同樣是一個(gè)引領(lǐng)行業(yè)壯大發(fā)展的必由之路。