電化學(xué)儲能行業(yè)對于電網(wǎng)企業(yè)的心態(tài)是復雜的。
2018年,電網(wǎng)側儲能項目集中落地。在此之前的若干年里,由電網(wǎng)把電化學(xué)儲能電站建在整個(gè)輸配系統之中,是不少儲能領(lǐng)域從業(yè)者的心愿。
從電化學(xué)儲能電站的功能和特點(diǎn)來(lái)看,這確實(shí)是值得期待的。相較于常規發(fā)電機組,儲能在輔助服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢明顯,能夠以毫秒級的速度為電網(wǎng)提供調峰調頻、事故備用,緊急功率支撐、黑啟動(dòng)等多種服務(wù)。
橫向對比不同應用場(chǎng)景,發(fā)電側儲能一般用于新能源發(fā)電平滑輸出或者火電與儲能機組聯(lián)合調頻,用戶(hù)側儲能一般用于峰谷電價(jià)差套利和提高電能質(zhì)量。在這些情況下,儲能所發(fā)揮的價(jià)值都相對單一。但是如果儲能電站能夠建設在輸配電環(huán)節中,電網(wǎng)就可以根據自己的多重需要充分使用儲能電站,電化學(xué)儲能的價(jià)值就能最大限度發(fā)揮出來(lái)。
因此,2018年是令儲能領(lǐng)域振奮的一年。江蘇、河南、湖南、廣東先后開(kāi)啟電化學(xué)儲能建設征程。相比于用戶(hù)側和發(fā)電側幾兆瓦十幾兆瓦的規模,電網(wǎng)側項目多數都達到了百兆瓦級別,這給儲能企業(yè)提供了大量機會(huì )。
不過(guò),企業(yè)也很快意識到,技術(shù)層面的考慮僅僅是事情的一方面,企業(yè)間的競爭格局也影響著(zhù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向。
在多個(gè)批次的儲能項目設備采購招標中,競標企業(yè)之間競爭激烈。有業(yè)內人士表示擔憂(yōu),從競標的報價(jià)來(lái)看,價(jià)格戰已經(jīng)初現端倪。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,采用低價(jià)策略搶占市場(chǎng)是可以理解的,如果能在一些項目中中標,未來(lái)有相應的業(yè)績(jì)背書(shū),這對于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展也是有利的。不過(guò),令業(yè)界擔憂(yōu)的是,目前對于儲能成本的計算只限于設備本身的采購成本,一般不考慮運維成本,但這些成本會(huì )在項目運行中逐漸顯現,如果再算上回收成本,儲能將會(huì )更貴。低價(jià)策略能否持久要打問(wèn)號。
價(jià)格方面的競爭只是表象,背后是儲能企業(yè)在電網(wǎng)公司面前的被動(dòng)。已經(jīng)有消息傳出,電網(wǎng)企業(yè)下屬公司也開(kāi)始涉足電池領(lǐng)域。如果是這樣,產(chǎn)品以汽車(chē)用動(dòng)力電池為主的電池企業(yè)優(yōu)勢還是否明顯?也已經(jīng)有人開(kāi)始思考,如果電網(wǎng)企業(yè)大規模建設儲能電站,那么用戶(hù)側星星點(diǎn)點(diǎn)的儲能電站是不是就顯得價(jià)值不大。
從電化學(xué)儲能的“同行”抽水蓄能電站的經(jīng)歷看,非電網(wǎng)企業(yè)建設儲能電站確實(shí)有一些失敗案例。
2009年,當時(shí)的中電投公司所有的黑麋峰抽水蓄能電站建成,但是一直沒(méi)有明確的價(jià)格機制,一建成就開(kāi)始虧損。經(jīng)過(guò)反復爭取,黑麋峰電站爭取到容量電價(jià)機制,可惜這個(gè)價(jià)格政策難以落實(shí),虧損繼續。最終,黑麋峰電站賣(mài)身電網(wǎng)。2014年,三峽集團控股的呼和浩特抽水蓄能電站建成,價(jià)格機制執行兩部制電價(jià),但是這一價(jià)格政策也沒(méi)有落實(shí),三峽現已把電站控股權轉讓給內蒙古電力集團。
非電網(wǎng)企業(yè)建設抽水蓄能電站的一大難點(diǎn)是價(jià)格機制,電網(wǎng)側的電化學(xué)儲能如果繼續大規模發(fā)展也會(huì )面臨這個(gè)問(wèn)題:也就是電網(wǎng)是否愿意買(mǎi)單,電網(wǎng)買(mǎi)單后電網(wǎng)能否將成本疏導出去。能否疏導成本關(guān)系到電網(wǎng)是否愿意持續投入。
電網(wǎng)作為電力系統中的關(guān)鍵參與者,儲能電站最重要的使用者,其一舉一動(dòng)都會(huì )影響市場(chǎng)格局。在這種情況,布局儲能的電力電子企業(yè)、電池企業(yè)和電網(wǎng)自己,都要再次認真考慮整個(gè)行業(yè)未來(lái)的走向。
責任編輯: 江曉蓓