神木煤化工：上半年增盈1.35億是這樣實(shí)現的

2018上半年，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司以改革創(chuàng )新為統領(lǐng)，以決勝治虧創(chuàng )效、提質(zhì)增效、達產(chǎn)達效為目標，奮力追趕超越，科學(xué)把握發(fā)展大局，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢保持良好發(fā)展態(tài)勢。上半年，累計生產(chǎn)化工產(chǎn)品316.28萬(wàn)噸，同比增加12.36萬(wàn)噸，增幅為4%;累計發(fā)電16.38億度，同比增加1.16億度，增幅為7.6%。實(shí)現銷(xiāo)售收入44.78億元，同比增加6.54億元，增幅為17.1%;實(shí)現利潤0.35億元，比計劃虧損1.0億元增盈1.35億元。

在安全環(huán)保管理基礎上實(shí)現新突破。按照“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全環(huán)保工作目標，上半年，該公司扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作，完成了生產(chǎn)裝置的風(fēng)險評估和危害辨識工作，明確了安全風(fēng)險點(diǎn)、等級、類(lèi)型，并根據風(fēng)險類(lèi)型和等級建立了風(fēng)險管控“一圖二清單”，繪制了企業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖;認真開(kāi)展危險化學(xué)品攻堅行動(dòng)工作，共計查出安全隱患178項，并完成相關(guān)整改工作;組織各單位開(kāi)展了淘汰落后工藝產(chǎn)能自查、“三廢”處理工藝設施自查以及突發(fā)事件應急和?；饭芾頌橹攸c(diǎn)內容的環(huán)保專(zhuān)項檢查，共計發(fā)現淘汰類(lèi)設備工藝2項、改造升級設備工藝12項、新增升級改造環(huán)保項目8項，成效顯著(zhù)。

在優(yōu)化企業(yè)管理上實(shí)現新突破。上半年，該公司深入開(kāi)展對標管理工作，學(xué)習標桿的經(jīng)驗和做法，找出差距和原因，制定跟進(jìn)和追趕超越的路線(xiàn)圖和時(shí)間表，實(shí)現持續改進(jìn)、創(chuàng )新超越的實(shí)踐活動(dòng);完善成本管理體系，建立產(chǎn)品生產(chǎn)消耗定額制度和節能工作長(cháng)效機制，積極推進(jìn)節能改造和內部協(xié)作，完成了東鑫垣公司鍋爐解析氣摻燒系統快切閥等7個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項目，年可創(chuàng )效五千余萬(wàn)元;加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，靈活調整營(yíng)銷(xiāo)策略，上半年該公司經(jīng)營(yíng)范圍由最初的6項拓展為目前的16項，并成功將清潔蘭炭推廣至雄安新區，為雄安新區打贏(yíng)“藍天保衛戰”貢獻了力量。

在治虧創(chuàng )效上取得新突破。該公司所屬富油公司挖潛增效技改項目順利完成，日產(chǎn)油品480噸，產(chǎn)能提升40%，噸產(chǎn)品電耗較去年平均值下降220kW/h，下降27%;水耗較去年平均值下降0.22t/t，下降4.5%;六月份實(shí)現盈利800多萬(wàn)元，預計全年在補平上半年虧損的基礎上，仍可實(shí)現利潤1500萬(wàn)元，一舉打贏(yíng)治虧創(chuàng )效攻堅戰。所屬東鑫垣公司達產(chǎn)達效改造項目PSA制氫系統改造順利完成，裝置產(chǎn)能大幅提升，日產(chǎn)油品達到950噸以上，產(chǎn)品單耗進(jìn)一步降低。

在科技創(chuàng )新上實(shí)現新突破。該公司大力實(shí)施“科技興企”戰略，緊緊圍繞煤炭分質(zhì)清潔利用，積極開(kāi)展精細化、差異化、高端化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，全面培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，使之成為企業(yè)轉型發(fā)展的新引擎。截止目前，該公司有108項專(zhuān)利技術(shù)通過(guò)了國家知識產(chǎn)權局授權，其中發(fā)明專(zhuān)利53項，實(shí)用新型專(zhuān)利55項。東鑫垣公司自主研發(fā)的“煤化工多聯(lián)產(chǎn)耦合生產(chǎn)廢水分質(zhì)利用零排放工藝技術(shù)”“荒煤氣無(wú)變換提濃制氫技術(shù)與應用”兩項技術(shù)，通過(guò)了陜西省石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì )組織的科技成果鑒定;富油公司的發(fā)明專(zhuān)利《一種煤焦油過(guò)濾裝置及過(guò)濾方法》榮獲陜西省專(zhuān)利獎二等獎。組織開(kāi)展了“人人是創(chuàng )新主體，崗崗是創(chuàng )新平臺”主題活動(dòng)，以“勞模創(chuàng )新工作室”為平臺，引導員工緊貼安全生產(chǎn)，積極開(kāi)展“五小”活動(dòng)、“三小一練”活動(dòng)等，培育形成了一批掌握關(guān)鍵技術(shù)、具有較強品牌影響力的科技創(chuàng )新項目。

在和諧企業(yè)建設上實(shí)現新突破。密切聯(lián)系職工，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題是該公司建立和諧企業(yè)的主旨，2018年以來(lái)，該公司積極建立與行政密切聯(lián)系的溝通協(xié)調機制，與員工密切聯(lián)系的矛盾調處機制，從源頭上維護了廣大員工的合法權益;組織舉辦了最美員工評選、手指口述、主題讀書(shū)征文等活動(dòng)，全面激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神;制定下發(fā)《2018年企業(yè)文化工作要點(diǎn)》、《企業(yè)文化建設實(shí)施方案(試行)》，通過(guò)加強企業(yè)文化建設，大力倡導實(shí)干文化，將思想政治工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)、凝聚和激勵作用，為企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。