智慧采購落地山西，驅動(dòng)煤炭企業(yè)價(jià)值鏈向內延伸

2018年，煤炭行業(yè)受益于供給側結構性改革的繼續深入推進(jìn)，落后產(chǎn)能加速退出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能也在持續加速釋放。在向好的經(jīng)濟形勢下，煤炭人開(kāi)始更為關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的穩健發(fā)展。

在一邊是去產(chǎn)能，另一邊是促環(huán)保的政策收緊下，傳統煤炭企業(yè)進(jìn)行著(zhù)從“收入規模”轉為“利潤導向”的破冰式改革，“成本做減法，效率做加法”成為煤炭企業(yè)管理的核心目標。以山西五大煤炭集團——焦煤集團、同煤集團、陽(yáng)煤集團、晉煤集團、潞安集團為代表的煤炭企業(yè)紛紛進(jìn)行業(yè)務(wù)結構轉型，淘汰落后產(chǎn)能、減少庫存、削減營(yíng)運成本，通過(guò)“開(kāi)源節流”實(shí)現轉型升級。

尤其值得關(guān)注的是，焦煤集團旗下的西山煤電大膽創(chuàng )新，率先攜手京東企業(yè)購，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)從采購端推動(dòng)煤炭行業(yè)轉型升級，開(kāi)創(chuàng )了一條頗具標桿意義的轉型升級之道。

煤炭企業(yè)融入“智慧采購”的創(chuàng )新理念

2017年，煤炭行業(yè)盈利水平創(chuàng )近5年最高，盡管企業(yè)賬面利潤得到改善，但負債率高企、融資成本上升。改善資產(chǎn)負債表，需要溯“本”追“源”，從企業(yè)采購的最初源頭降低成本、減少負債，促進(jìn)價(jià)值鏈向內延伸，從而理順厘清各個(gè)利潤實(shí)現點(diǎn)，充分激發(fā)煤企價(jià)值。

作為山西焦煤集團的核心子公司，西山煤電是全國最大的煉焦煤生產(chǎn)基地，目前，集團產(chǎn)業(yè)分布于4?。ㄊ校?個(gè)地市20余個(gè)縣區，涉及煤炭、電力、焦炭化工、建筑建材、物流貿易、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域。在原有的采購模式中，西山煤電采購的物資統一集中在集團倉庫，由內部完成對全省公司及礦區配送。受采購周期長(cháng)、流程多、結算方式復雜等因素影響，傳統采購的方式已不能適應企業(yè)的現代化發(fā)展需求，影響企業(yè)運營(yíng)效率。

經(jīng)過(guò)多方調研，西山煤電選擇京東企業(yè)購合作搭建智慧采購平臺，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數據降本提效實(shí)現“節流”，形成業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新。記者在現場(chǎng)了解到，此次合作，京東企業(yè)購針對西山煤電的獨有需求，共同梳理流程，篩選數據，提供一站式采購解決方案，進(jìn)行定制化服務(wù)，輸出商品、倉儲、物流、配送、售后、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)模塊能力。

據悉，2018年，西山煤電集團各二級單位的辦公用品、后勤用品、勞保、員工福利等商品，均將委托西山貿易公司與京東對接，統一牽頭、實(shí)施，統一對賬、統一結算、統一開(kāi)票，邁出了智慧采購的第一步。京東企業(yè)購滿(mǎn)足了多地址及指定時(shí)間配送的需求，所有采購物資1-2天內送達，核心區域24小時(shí)送達。據估算，采購綜合成本將節約10%-15%。

積木拼接，多維助力煤企創(chuàng )新改革

煤炭企業(yè)是能源生產(chǎn)型企業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”改革過(guò)程中，西山煤電聚焦在服務(wù)企業(yè)自身的采購供應鏈上，通過(guò)京東企業(yè)購拼接智慧采購積木，以采購模塊融入互聯(lián)網(wǎng)，充分享受京東有溫度、懂“你”和無(wú)界的采購服務(wù)。

西山煤電集團董事長(cháng)王玉寶表示，京東“智慧采購平臺”在很好地滿(mǎn)足單位采購品類(lèi)及商品的豐富性需求的同時(shí)，還可實(shí)現從采購規劃到下單，多級審核、賬戶(hù)實(shí)名制、驗收入庫網(wǎng)上確認等功能的設定，確保了采購每個(gè)環(huán)節的規范、客觀(guān)、真實(shí)，滿(mǎn)足隨時(shí)監控采購詳情的管理要求。此外，京東物流系統也可大幅縮短采購供貨周期，真正讓企業(yè)采購變得簡(jiǎn)單、高效。

將京東企業(yè)購的服務(wù)模塊融入傳統煤炭企業(yè)，深化煤炭行業(yè)轉型升級，正是煤企改革中實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+”的破局之路。京東集團大客戶(hù)部副總經(jīng)理李靖表示，京東將發(fā)揮自身長(cháng)期積累的智慧采購、倉儲物流、大數據應用、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商品管理、及金融等各方面優(yōu)勢，并將這些優(yōu)勢通過(guò)積木手段變成可組合的積木模塊，進(jìn)而按照不同煤炭企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行定制和組合，從而助力煤炭企業(yè)管理的全面提效，助推煤炭企業(yè)創(chuàng )新轉型。

當前，煤炭企業(yè)都在尋求創(chuàng )新發(fā)展之路，“煤炭+智慧采購”為煤炭行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型帶來(lái)了契機。相信企業(yè)購在煤炭行業(yè)生產(chǎn)要素配置中將發(fā)揮優(yōu)化和集成作用，助推煤企形成新增長(cháng)點(diǎn)，使轉型升級之路更加順暢。