潞安集團煤基清潔能源公司：行動(dòng)是無(wú)聲的證明

在這里，行動(dòng)是無(wú)聲的證明——來(lái)自煤基清潔能源公司“以德治企”方面的報道

用一賢人群賢畢至。在潞安集團公司全面推進(jìn)優(yōu)勢轉移、動(dòng)能轉換、產(chǎn)業(yè)轉型過(guò)程中，有沒(méi)有一支召之即來(lái)來(lái)之能戰戰之能勝的隊伍是核心。作為集團轉型龍頭產(chǎn)業(yè)之一的煤基清潔能源公司，以培養“德才兼備”的人才為關(guān)鍵，大力營(yíng)造“好人+能人”干事氛圍，全面推進(jìn)“以德治企”，在這里，行動(dòng)是無(wú)聲的證明。干工作需要追嗎？

有一個(gè)奇怪的現象，在煤基清潔能源公司向很多人發(fā)問(wèn)：“今天是星期幾？”時(shí)，有人遲疑一會(huì )說(shuō)：“忘了，好久沒(méi)看日期了。”也有人想了半天，說(shuō)：“哎呀，我是有多久沒(méi)過(guò)周末了，這個(gè)問(wèn)題值得思考。”同時(shí)，他們會(huì )立即打斷采訪(fǎng)，表示還有很多工作需要去做，當嘗試問(wèn)到：“有那么急嗎？”他們會(huì )很驚訝的回答：“干工作需要追嗎？”

對于這個(gè)公司的員工來(lái)說(shuō)，星期幾無(wú)所謂，5+2、白+黑就是全部。工作安排不安排沒(méi)什么，爭著(zhù)干、搶著(zhù)干是常態(tài)。60萬(wàn)噸/年異構脫蠟項目，不僅是潞安集團今年的重點(diǎn)工程，更是山西省確定的重點(diǎn)項目之一，牽一發(fā)而動(dòng)全身，絲毫馬虎不得。

面對艱巨任務(wù)，公司員工“干工作不用追”模式開(kāi)啟。先是為期十天的專(zhuān)題培訓上，超時(shí)由“自選動(dòng)作”成為每天的“規定動(dòng)作”，學(xué)員總有問(wèn)不完的問(wèn)題，以至于培訓講師不得不使出全力，每天等著(zhù)“加班”，甚至吃飯期間、休息期間培訓學(xué)員也沒(méi)放過(guò)培訓講師，互加微信，本著(zhù)“十分不好意思”的態(tài)度，將“打擾”進(jìn)行到底。“工作不用追”不僅在課堂傳染，也逐漸向其他領(lǐng)域蔓延開(kāi)來(lái)。合成氣直接制烯烴（FTO）項目是是煤基清潔能源公司達產(chǎn)達效過(guò)程中的關(guān)鍵一環(huán)，3月7日，公司領(lǐng)導層馬不停蹄趕赴東華工程院簽訂戰略合作儀式后，第二天就及時(shí)“回家”組織了公司對接會(huì )，這樣的馬不停蹄早已成了公司領(lǐng)導的“習慣性動(dòng)作”。

將“馬不停蹄”作為“習慣性動(dòng)作”的還有基層分廠(chǎng)的員工。為確保精制混合柴油首次裝車(chē)成功，基礎油分廠(chǎng)的員工日以繼夜輪班倒，為精制混合柴油裝車(chē)一次性成功提供了保證。公用工程分廠(chǎng)克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的不利因素，經(jīng)過(guò)將近4個(gè)月101次吹掃，29次打靶，高質(zhì)量完成了新增5.0Mpa蒸汽管線(xiàn)吹掃任務(wù)，在凈化分廠(chǎng)、工程部和惠生公司的共同努力下，二氧化碳尾氣脫硫裝置具備了開(kāi)車(chē)投用條件。在煤基清潔能源公司“干工作不用追”的員工也是“一抓一大把”。加工分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)李建，為保證生產(chǎn)設備正常運轉，堅持每天在規定巡查的基礎上，給自己“加餐”，特意多巡查幾次。液體儲運分廠(chǎng)的申曉偉，忘了星期幾但沒(méi)忘關(guān)心兄弟分廠(chǎng)，2017年9月份的一個(gè)深夜，他得知氣化分廠(chǎng)由于氣化爐錐底堵塞，排出大量細灰需要清理，毫不猶豫伴著(zhù)夜色前去支援，被氣化分廠(chǎng)的同事點(diǎn)贊為“最佳拍檔”。供電隊包文彬是一名九個(gè)月身孕的女同志，但她非常清楚當前公司面臨的任務(wù)很重，在確保自身身體狀況不出問(wèn)題的情況下，始終堅守在崗位，書(shū)寫(xiě)了一段“不生娃不下火線(xiàn)”的最美敬業(yè)故事。

做好事需要想嗎？“做好事需要想嗎？”說(shuō)這話(huà)的是煤基清潔能源公司氣化分廠(chǎng)的員工霍琪，當記者就“上海發(fā)往太原的G1956高鐵救人一事”談?wù)勛约旱南敕〞r(shí)，她反問(wèn)道。

事情是這樣的，2017年8月17日20時(shí)33分，在上海發(fā)往太原的G1956高鐵上發(fā)生的一幕，當時(shí)一名中年女子因為突發(fā)心臟病生命垂危，在這危急時(shí)刻，該公司氣化分廠(chǎng)的霍琪想都沒(méi)想，拿著(zhù)隨著(zhù)攜帶的硝酸甘油，直奔事故現場(chǎng)，正是霍琪的及時(shí)伸手，為醫護人員施救贏(yíng)得了時(shí)間，避免了一起事故的發(fā)生，可是誰(shuí)又能猜到，當時(shí)霍琪正在照顧剛做完開(kāi)顱手術(shù)的母親。事后，面對采訪(fǎng)，霍琪說(shuō)出了文章開(kāi)頭那句話(huà)。的確，做好事在煤基清潔能源公司早已是員工的“本能反應”。液體儲運分廠(chǎng)的王偲璠，連續19個(gè)月在支付寶愛(ài)心捐贈平臺捐款，共累計捐款1029元，“愛(ài)心達人”當之無(wú)愧。固體儲運分廠(chǎng)的郭幸，2017年11月份的一天，發(fā)現小區一輛三輪摩托車(chē)著(zhù)火，他一邊聯(lián)系119一邊找來(lái)保安和滅火器，迅速進(jìn)行滅火，由于撲救及時(shí)，火情得到有效控制，但他拍拍身上的灰走了，留下了“最美背影”。氣化分廠(chǎng)員工韓鵬偉，做義工以來(lái)，福利院就是他的“第二個(gè)家”，是這個(gè)家里的熟客，幫老人們打掃衛生，理發(fā)，剪指甲，洗衣物，并與老人們交流談心，無(wú)微不至。

如今，“做好事需要想嗎？”在煤基清潔能源公司是態(tài)度更是行動(dòng)。