企業(yè)家對話(huà)一：數字化時(shí)代對風(fēng)電意味著(zhù)什么？

數字化時(shí)代，最大的特征就是借助數據實(shí)現了萬(wàn)物互聯(lián)，更加智能、智慧。對于風(fēng)電裝備制造業(yè)，數字化意味著(zhù)什么，都有哪些機遇與挑戰?

2017年10月16日-19日，2017北京國際風(fēng)能大會(huì )(CWP2017)在北京隆重召開(kāi)。

今年論壇的題目是數字化時(shí)代的風(fēng)電，大家都是裝備制造業(yè)并且都是在激烈的競爭中到現在還能頑強的拼搏在風(fēng)電這個(gè)市場(chǎng)上的，都是特別不容易的企業(yè)，我們每一家可能要談一談數字化時(shí)代對風(fēng)電意味著(zhù)什么，大家有沒(méi)有這一種思想準備。

今天參加第一場(chǎng)對話(huà)的嘉賓有以下幾位：

國家聯(lián)合電力技術(shù)有限公司董事長(cháng)褚景春

上海電氣風(fēng)電集團有限公司總裁金孝龍

東方 電氣風(fēng)電有限公司副總經(jīng)理劉世洪

浙江運達風(fēng)電股份有限公司董事長(cháng)楊震宇

華銳風(fēng)電科技股份有限公司副總裁姜松江

維斯塔斯風(fēng)電集團產(chǎn)品管理高級副總裁JohnnyThomsen

西門(mén)子歌美颯可再生能源亞太區高級副總裁JensOlsen。

歡迎各位嘉賓的到來(lái)，秦海巖在組織會(huì )議的時(shí)候曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我們這是第十屆了，好像每一次都來(lái)只有三個(gè)人，秦海巖、SteveSawyer和我。其他人都發(fā)生了變化，那個(gè)時(shí)候第一次論壇還沒(méi)有聯(lián)合動(dòng)力，有上海電氣有運達。當時(shí)歌美颯和西門(mén)子還沒(méi)有結婚還是兩家公司?，F在發(fā)生了比較大的變化你們都有一個(gè)題目。從我們風(fēng)電最早老大哥談起，從維斯塔斯，接下來(lái)西門(mén)子做準備。

JensOlsen：我們不是說(shuō)這行業(yè)的老大哥也不是經(jīng)驗最豐富的，但是還是想跟大家分享一下我們的看法。的確整個(gè)時(shí)代的浪潮在變化，我們可以想像五年前剛剛起步現在都已經(jīng)非常成功，現在我們整個(gè)能源的結構變的更加智能。也是對于智能電源或者數字化電源有更廣泛的需求。我們看一個(gè)整個(gè)的發(fā)展趨勢，我們可以預計到未來(lái)的發(fā)展方向?，F在我們就是要考慮OEM風(fēng)機制造商在整個(gè)浪潮中扮演的角色是什么。所以說(shuō)我們所預計的挑戰就是現在數據化的時(shí)代，大數據我們應該如何將這一些技術(shù)整合到我們現有的生產(chǎn)中。其實(shí)我們也是提出不同的解決方案，作為整機制造商來(lái)說(shuō)，我們其實(shí)也有很多的合作伙伴，也在市場(chǎng)上做出了探索，比如說(shuō)我們和零售商和其他的生產(chǎn)商都建立起了合作伙伴關(guān)系。在我們看來(lái)合作其實(shí)是面對這時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵詞。

比如說(shuō)不同的控制機組風(fēng)機等等，我們希望能夠通過(guò)不同的探索來(lái)去在這時(shí)代中進(jìn)一步降低運營(yíng)成本和開(kāi)發(fā)。同時(shí)我們現在還有一些其他的技術(shù)，比如說(shuō)電池或者是一些綜合性的可再生能源的發(fā)展。比如說(shuō)把生物質(zhì)能、風(fēng)能還有太陽(yáng)能結合在一起去考慮。我們相信在未來(lái)可能會(huì )有更多更新穎的需求。我們也希望再繼續這浪潮中扮演著(zhù)重要的角色，我想說(shuō)的就是這么多。

李俊峰主持人：謝謝。

JohnnyThomsen：謝謝，其實(shí)數據化從十年前就已經(jīng)開(kāi)始了。在那個(gè)時(shí)候我們就已經(jīng)開(kāi)始系統性去收集所有的數據，然后進(jìn)行相應的數據分析。我們也希望能夠把這一些數據重新帶回到整個(gè)設計的階段。然后在操作的運營(yíng)層面上也是希望有一個(gè)更智能更數據化的運營(yíng)。其實(shí)現在也是整個(gè)趨勢的延續，當然了我相信在這數據化的時(shí)代中我們會(huì )面臨更新的挑戰，需要我們更積極的去應對。比如說(shuō)不止是提供能源，更多是在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)去提供能源，這對于我們正機制造廠(chǎng)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。就像剛剛JohnnyThomsen所說(shuō)的那樣，我們比如說(shuō)有很多監管方的要求，也有很多合作伙伴的發(fā)展前景。我覺(jué)得在數字化時(shí)代中，我們必須要認識到對于風(fēng)電行業(yè)來(lái)說(shuō)必須注重安全性的考慮，尤其是數字化的發(fā)展，需要考慮網(wǎng)絡(luò )的安全、信息的安全。我們需要和合作伙伴共同努力。

李俊峰主持人：接下來(lái)請楊震宇，運達在中國全球風(fēng)電都不算最大的公司，但是在中國最老的風(fēng)電裝備制造公司之一，風(fēng)電領(lǐng)域的老企業(yè)你怎么來(lái)看新的時(shí)代變化。

楊震宇：運達總部在杭州，杭州又是全國的大數據信息化的示范城市。所以說(shuō)運達占了這光，可能很多年前講大數據泡沫比較多的。實(shí)際上現在一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了大數據、離開(kāi)了信息化它是很難生存的。所以現在風(fēng)電這一個(gè)大數據，實(shí)際上跟以前講的大數據還有一些不同，現在是大數據貫穿于整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)品的生命周期，另外它這還是跨界的。包括其他的一些，現在像運達公司也做了很多的工作，特別是我今天講的后面有一個(gè)題目就是分散式這一個(gè)東西，它是更加離不開(kāi)大數據了。大數據怎么樣進(jìn)行把錯誤的信息剔除，后面信息化怎么處理這實(shí)際上對我們風(fēng)電制造企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰。但是為了這一個(gè)我們運達公司也做了很多的準備。我們借助于在杭州這一個(gè)信息化中心，我們在那個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗室建立了很多的課題。我相信過(guò)一段時(shí)間在運達的發(fā)展過(guò)程當中會(huì )顯現出來(lái)。

李俊峰主持人：謝謝楊總。臺上有兩位風(fēng)電領(lǐng)域不算老大哥的企業(yè)，但是在中國電力裝備業(yè)是老大哥，給你們出的題目稍微難一些。因為上海頂氣東方 電氣不僅僅做風(fēng)機還做其他的電力裝備以及其他和電力裝備相關(guān)。你們所面臨數字化時(shí)代，你們倆位感悟是什么?

金孝龍：我覺(jué)得風(fēng)電數字化有兩個(gè)層次，一個(gè)是武鋼總對風(fēng)廠(chǎng)本身這個(gè)影響他已經(jīng)講的很清楚這是第一個(gè)層面。我認為第二個(gè)層面有風(fēng)機數字化擴展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)的數字化，也就是說(shuō)我們的數字化的應用，從風(fēng)廠(chǎng)的選址開(kāi)始到最終的運維全生命周期包括投資的模型上面也是數字化。第三個(gè)來(lái)說(shuō)的話(huà)剛才李主任提到一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于風(fēng)電為什么會(huì )棄風(fēng)限電，為什么我們國內來(lái)說(shuō)的話(huà)風(fēng)電跟太陽(yáng)能跟火電不能形成一個(gè)良好的互補，這就是我們最后一個(gè)數字化沒(méi)做好，就是能源的數字化。但是能源的數字化來(lái)說(shuō)就必須從消費端點(diǎn)的數字化開(kāi)始，然后到生產(chǎn)端的數字化。如果說(shuō)這兩個(gè)數字化能夠做到的話(huà)，那我認為我們新能源發(fā)展的春天才是真正來(lái)臨了。謝謝大家。