
保利協(xié)鑫能源控股有限公司(電力)副總裁 牛曙斌
整個(gè)協(xié)鑫集團業(yè)務(wù)涵蓋能源制造、能源裝備和能源應用,也涵蓋整個(gè)新能源和清潔能源的業(yè)務(wù)。保利協(xié)鑫電力目前所有裝機和發(fā)電量中,清潔能源和新能源的比例最高??傮w是四個(gè)板塊:光伏制造、光伏發(fā)電、油氣采集和運輸,還有清潔能源的發(fā)電和區域熱點(diǎn),天然氣、垃圾、風(fēng)能的利用。我們的產(chǎn)能規模接近千億。
電力板塊專(zhuān)門(mén)負責協(xié)鑫的清潔能源電力,包括風(fēng)能、生物質(zhì)等方面的工作。10年以來(lái)在天然氣利用方面做了很多探索工作。目前60多個(gè)開(kāi)發(fā)區采用我們的區域能源,我們?yōu)殚_(kāi)發(fā)區的用戶(hù)提供熱電聯(lián)產(chǎn)和清潔能源服務(wù)。蘇州藍天燃機已經(jīng)運行10周年。今年我們做了三個(gè)創(chuàng )新工作,一個(gè)是蘇州工業(yè)院的能源中心,率先投用國內首個(gè)LNG車(chē)載移動(dòng)能源站,效果也比較良好。第三個(gè)是在蘇州工業(yè)園區投運了我們和工科院合作的國內首個(gè)1.5兆瓦級天然氣分布式能源,以供熱和發(fā)電為主。
關(guān)于分布式能源,目前國內統計2014年底已建成天然氣分布式能源項目82個(gè),但是距離1000個(gè)示范區項目還有缺口。從自身的商業(yè)模式和國家的支持和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,這三個(gè)方面有所分歧,造價(jià)高、成本高、運行管控模式,還沒(méi)有形成系統化的社會(huì )模式的支持,審批流程較繁瑣,還有設備的成套、用戶(hù)接受程度方面存在問(wèn)題。
在多能耦合。天然氣分布式能源不能僅依賴(lài)于天然氣,要與熱電和光伏發(fā)電共同形成一個(gè)樓宇的系統,一個(gè)區域的系統,提高綜合能源的利用效率。
因地制宜。我們根據不同的用戶(hù),根據不同的區域,有一些區域天然氣比例大一些,有的區域天然氣比例小一些,包括風(fēng)能和光伏的利用。
規?;湍K化的運作?,F在我們?yōu)橛脩?hù)服務(wù),但是分布式產(chǎn)品以最優(yōu)的熱負荷控制,最優(yōu)的熱電聯(lián)匹配為主,不能過(guò)度追求效益。目前所有的制冷設備模塊化也不是完完全全的,每種產(chǎn)品都有,可能細分為100千瓦、200千瓦、500千瓦等。
同時(shí)我們與電網(wǎng)互補,在缺電地區,在海島地區,在原有用戶(hù)的擴容地區,如何降低電網(wǎng)的投資,利用需求管理和短暫性的供應保證分布式能源和微電網(wǎng)的實(shí)現。
我們的創(chuàng )新思維:一是技術(shù)創(chuàng )新,一是模式創(chuàng )新,一是理念創(chuàng )新。技術(shù)創(chuàng )新有四方面:國產(chǎn)化、移動(dòng)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò )化。國產(chǎn)化的設備,移動(dòng)化的布局,模塊化的供應,網(wǎng)絡(luò )化的監控和運行維護。我們和工科院共同推廣的項目,共同研制1.5兆瓦的,目前已全部投運,以滿(mǎn)足金雞湖周邊地區,自主化率達到90%,目前調試運行效果良好。
移動(dòng)電站。我們現在面臨著(zhù)天然氣成本和電價(jià)成本中間可復制性和可盈利性還有大的差距。我們的發(fā)展模式,哪里天然氣價(jià)格低,哪里電價(jià)高,我們服務(wù)哪里。第一,降低天然氣的成本,工業(yè)沼氣、農業(yè)沼氣在中國有很大的市場(chǎng),食品工業(yè),還有畜牧業(yè)有很大的市場(chǎng),滿(mǎn)足點(diǎn)面的布局,利用農業(yè)沼氣和工業(yè)沼氣轉成電進(jìn)行輸送,這樣供應量的成本可以控制。第二個(gè)模式就是移動(dòng)能源站,初步估算有上百億移動(dòng)電量的發(fā)電量,現在都用柴油機發(fā)電,柴油機的排放、效率、噪音都是很大的社會(huì )問(wèn)題,成本2.5—3元以上。3個(gè)月內達到商業(yè)化的運作,效果良好。
六位一體結合熱電冷,數據五網(wǎng)合一。工廠(chǎng)和園區供能都可以做到。東部地區可再生能源條件不好,但可充分利用我們的自然能源實(shí)現清潔化的功能。儲能有電制冷的儲能,有電池的儲能,利用所有的熱水箱的儲能,用熱電冷三種不同的儲能形式綜合實(shí)現供能。天然氣分布能源可以調熱電冷的負荷,調節各項能源的供應。
實(shí)現降本增效的模式也很明顯,綜合能源投資,降低空調的投資,提高了整體各個(gè)能源元件的總體利用率。通過(guò)利用小時(shí)、弱化設備投資的影響,利用小時(shí)達到5000小時(shí)以上。
在模式方面,對整個(gè)能源系統進(jìn)行分析和優(yōu)化。我們提出了6個(gè)能源服務(wù)模式:能源中心、能源網(wǎng)、能源、能源島、再生式能源站、能源點(diǎn)。
能源中心模式是熱電聯(lián)產(chǎn),天然氣能源和區域能源進(jìn)行結合,可能更加適應我們工業(yè)園區。能源站的模式適應200萬(wàn)平米以下,或者一千萬(wàn)平米以下的綜合能源島,給用戶(hù)提供冷熱供應。也要結合地熱和空調,結合離心機制冷、電制冷的各種模式,結合余熱鍋爐,天然氣鍋爐的模式,綜合匹配的方案作為調峰,拿出一個(gè)最優(yōu)方案,讓用戶(hù)的能源投資是最少的。信息中心、醫院,所有重點(diǎn)的地區,對天然氣分布式能源,在我們整個(gè)使用當中的規范也在呼吁進(jìn)一步加強。因為這些地方都需要備用柴油發(fā)電機,但是這些都可以用天然發(fā)電機代替,對投資來(lái)講是沒(méi)有增加的。
能源網(wǎng)模式,可以采用區域的,結合光伏,以電為主的區域能源供應。天然氣分布式能源也是其中重要的核心,它比光伏和風(fēng)能更具備調峰能力和熱電冷聯(lián)供的能力。
能源島,無(wú)電地區和電的大負荷缺口地區怎么提供能源。中國有廣大的工業(yè)沼氣,像酒精、面粉,一個(gè)廠(chǎng)有兩三千萬(wàn)集中沼氣供應,一年一千萬(wàn)方的沼氣都是供熱,或者排放了,在中國食品經(jīng)濟當中,這是未來(lái)和城鎮化改造、城鎮化利用相關(guān)聯(lián)的,食品和垃圾處理都會(huì )產(chǎn)生沼氣,這也是很大的生物燃氣和生物天然氣資源。
能源點(diǎn),特別小的別墅、小廠(chǎng)房都完全可以利用,它是移動(dòng)式的,也解決了用戶(hù)之間欠費的問(wèn)題。如果有用戶(hù)欠費,這個(gè)還可以拿走,這也是風(fēng)險的控制。
要立足與商業(yè)模式和技術(shù)的創(chuàng )新,提高整體系統的規?;\作。在氣源和氣價(jià)方面,沼氣這樣的資源就地消化使用,LNG和管道氣成為就近運輸的補充,降低氣價(jià),保證氣源。利用小時(shí)數、設備規模和電負荷相匹配,基本上在20-30%,提高利用率,而不是求大求全。源頭對接,做好相應的市場(chǎng)推廣工作。十二屆、十三屆分布式年會(huì ),有一半的用戶(hù)都是分布式能源使用的用戶(hù)。
資金來(lái)源。要用金融租賃、互聯(lián)網(wǎng)眾籌的模式進(jìn)行解決。利益共享,我們投資國內具有創(chuàng )新性的5個(gè)能源項目,我們和設備制造商擺脫了甲乙方設備采購的模式,采用利益共享,對設備供應的效率,5年之內的運行成本,運行當中每度電的電價(jià),把設備供應商變成投資商,變成分享者,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)分享價(jià)值,這是更新的盈利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)思維就是各種分布式能源,以及各種能源站、能源點(diǎn)等各種模式。
可行性發(fā)展建議。在行業(yè)方面,在建筑和天然氣分布式能源的一體化,建筑節能和節能評估,把天然氣分布式能源作為一個(gè)技術(shù)納入進(jìn)去。在方法和策略上,對投資類(lèi)的補貼,發(fā)電類(lèi)的補貼,國產(chǎn)化類(lèi)的補貼,通過(guò)投資和驗收兩個(gè)渠道,結合長(cháng)沙、上海、渠道的項目,在項目建設過(guò)程中降低造價(jià),有所盈利。
在組織宣傳方面,通過(guò)中國能源網(wǎng),以各種方式吸引我們更多的建筑業(yè)和工業(yè),和區域政府各種客戶(hù)的參與。同時(shí)有序發(fā)展,結合電網(wǎng)和天然氣管網(wǎng)的布局規劃和建設我們的容量。提供整個(gè)集成方案和集成整個(gè)完成方案的系統,還是零散的,有設備供應,工程服務(wù)和我們的運維管理。怎么整合起來(lái),怎么能共同參與進(jìn)來(lái)。在天然氣輸送方面,是否有新的模式把天然氣管道的輸送模式、純粹的購買(mǎi)模式,變成代輸模式降低我們的造價(jià)。通過(guò)LNG作為能源的補充。這就是協(xié)鑫今年做的。分布式能源是打開(kāi)能源革命的一把鑰匙,我們會(huì )積極參與、積極開(kāi)發(fā),推動(dòng)中國分布式能源的開(kāi)發(fā)建設任務(wù)。
責任編輯: 中國能源網(wǎng)