Charlotte ROULE 致辭

編者按：2020年9月17～18日，以“塑造新模式•激活新動(dòng)能”為主題的“第十六屆中國分布式能源國際論壇暨2020綜合能源展覽會(huì )”在山東濟南召開(kāi)，本次論壇由中國能源網(wǎng)主辦，中國能源研究會(huì )分布式能源專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、水發(fā)能源集團有限公司聯(lián)合主辦。會(huì )上，ENGIE 中國首席執行官Charlotte ROULE（夏瀾）作了致辭演講。

以下內容根據論壇演講實(shí)錄進(jìn)行整理。

ENGIE 中國首席執行官Charlotte ROULE（夏瀾）：女士們，先生們，大家早上好。對我來(lái)說(shuō)，今天非常榮幸能夠跟各位做這樣的一個(gè)演講，在這樣一個(gè)重要的分布式能源的場(chǎng)合上，我非常高興跟各位分享法能在零碳轉型以及可持續發(fā)展方面的一些想法。首先跟各位介紹法能集團，我們的總部在巴黎，可以說(shuō)在低碳能源基礎設施和服務(wù)方面是領(lǐng)軍的一家公司，我們的目標是朝著(zhù)碳中和，碳平和的世界加速發(fā)展，降低能耗，提升或者是環(huán)境友好的解決方案，通過(guò)這種方式，我們目標是調和經(jīng)濟的發(fā)展以及人與自然的環(huán)境之間的關(guān)系，我們依賴(lài)我們的商業(yè)策略，在天然氣，再生能源服務(wù)方面的商業(yè)策略來(lái)為客戶(hù)提供最佳的解決方案。

2019年我們集團的營(yíng)收達到601億歐元，我們在全球有17萬(wàn)員工，在五大洲都有我們的身影。

接著(zhù)下我想跟各位講一講我們作為一個(gè)國際集團所面臨的一些挑戰。新冠疫情確實(shí)是一個(gè)全球的健康危機，是前所未有的一場(chǎng)健康危機。為了響應新冠疫情，全球數以十億級的人口居家隔離，遠離學(xué)校和商業(yè)集會(huì )。這種變化影響了經(jīng)濟的發(fā)展，同時(shí)讓我們的業(yè)務(wù)交流只能在視頻和電話(huà)當中進(jìn)行。作為新冠疫情全球蔓延的過(guò)程當中，我們的財務(wù)部門(mén)，注入數以萬(wàn)億級的美元促進(jìn)健康的發(fā)展和財務(wù)的刺激。那么全球范圍內都需要的這樣一種能力來(lái)解決疫情的問(wèn)題，未來(lái)，我們的疫情的恢復為全球的國家提供一個(gè)新的機遇，產(chǎn)生了一個(gè)新的刺激點(diǎn)。那么實(shí)際上，在歐盟已經(jīng)推出了一個(gè)新的計劃，在2021到2027年提供一萬(wàn)億歐元的預算，其中30%用來(lái)促進(jìn)氣侯保護，中國在新冠疫情的復蘇計劃過(guò)程當中，主要聚焦于復工復產(chǎn)和技術(shù)的創(chuàng )新發(fā)展，其中新基建的提出也是促進(jìn)了數字化和城市化的一個(gè)新發(fā)展。平衡環(huán)境的問(wèn)題發(fā)展，復蘇經(jīng)濟確實(shí)是一個(gè)很難以平衡的困難和問(wèn)題，但是我們一定要實(shí)現它這是非常重要的。中國在2008年花了四萬(wàn)億經(jīng)濟刺激，促進(jìn)基礎設施的發(fā)展。但是這種基礎設施的發(fā)展，是缺少監督的，導致我們的環(huán)境受到很大的污染問(wèn)題。這些都由我們中國人民所承擔。但是，現在隨著(zhù)新的機會(huì )的出現，中國政府現在也投入了新的資源來(lái)促進(jìn)可再生能源以及綠色能源和綠色技術(shù)的發(fā)展，來(lái)促進(jìn)環(huán)境的一個(gè)友好的解決方案。

女士們，先生們，隨著(zhù)新冠疫情現在影響著(zhù)人類(lèi)的發(fā)展，這是歷史上前所未有的一場(chǎng)危機。那么，新冠疫情和氣候變化的雙管齊下，確實(shí)可能會(huì )影響我們國際的發(fā)展，而這也為我們提供了另外一個(gè)機會(huì )，那就是新冠疫情讓我們走向了更加健康，低碳的未來(lái)。

為了響應這樣的一種變化，我們的董事會(huì )最近通過(guò)了一系列的政策。首先就是加大可再生能源和基礎設施資產(chǎn)的投入，新政策主要聚焦于兩個(gè)領(lǐng)域來(lái)促進(jìn)和加速能源的轉換。法能的計劃：首先，在可再生能源方面，我們將從3GW在中心提升到4GW，同時(shí)我們在資產(chǎn)負債表方面，要提升更多的可再生能源的項目。另外一方面，我們也出臺了一系列的復蘇計劃，在歐洲我們有更多的可再生能源的項目。包括使用沼氣和氫氣，我們會(huì )發(fā)現越來(lái)越多的項目會(huì )在我們公司出現。

我們有長(cháng)久以來(lái)的專(zhuān)業(yè)能力，將會(huì )持續的加速去中心化的基礎設施資產(chǎn)建設，特別是在區域供暖和供冷方面，我們同時(shí)還在現場(chǎng)發(fā)電低碳發(fā)電方面也有創(chuàng )新。除了可再生能源方面，我們還有另外一個(gè)項目，那就是我們還有為客戶(hù)提供創(chuàng )新的低碳解決方案，法能在這方面非常的成功，同時(shí)也在這方面處于領(lǐng)導地位，我們發(fā)展了非常廣泛的項目，這種去中心的分布式基礎設施資產(chǎn)，比如說(shuō)我們在供暖以及供能的網(wǎng)絡(luò )方面都有非常深厚的經(jīng)驗，為我們的客戶(hù)提供長(cháng)期的合同，能夠為他們提供更好的能源轉型。我們的董事會(huì )，也在策略方面非常重視我們的能源轉型，為客戶(hù)提供相關(guān)的一個(gè)能力，這將會(huì )為我們未來(lái)提供更多的機遇。

第三點(diǎn)，也是我們第三個(gè)政策。我們加大一些其他項目的撤資，來(lái)為我們未來(lái)可再生能源和基礎設施資產(chǎn)的發(fā)展能夠有更多的投入。我們將會(huì )考慮我們一些非核心的業(yè)務(wù)轉移，讓我們的財務(wù)方面更加的靈活，讓我們的資產(chǎn)方面能夠有更多的能力，投入到可再生能源和基礎設施資產(chǎn)方面，這些將會(huì )在2021年上半年體現出來(lái)。

回到中國的話(huà)題，我想跟各位分享我們在中國的兩大主要的政策。首先，進(jìn)一步加強我們在客戶(hù)解決方案方面的一個(gè)能力和影響，通過(guò)一系列的解決方案，比如說(shuō)我們的分布式，可再生能源，比如說(shuō)儲能，比如說(shuō)電車(chē)的充電和去供冷方面，我們希望中國在這幾方面能夠支持我們的客戶(hù)更多。第二點(diǎn)，我們將會(huì )加強我們產(chǎn)業(yè)方面的一個(gè)決策，也就是說(shuō)我們希望能夠在可再生能源方面有更大的影響力，在中國。同時(shí)我們也是為公司的綠色PPA，能夠提升它的市場(chǎng)份額。我們將這兩種策略，整合在一起，我認為在中國來(lái)說(shuō)，包括對全世界來(lái)說(shuō)都是非常重要的策略。另外一方面，我們也在為未來(lái)一個(gè)非常穩定以及非常綠色的能源網(wǎng)絡(luò )打好基礎。希望能夠在山東達到零碳未來(lái)，為中國，為全世界打造同樣的零碳未來(lái)。當然這樣的一種能力，也是包含我們與濟南的一個(gè)非常密切的合作關(guān)系，濟南是山東的省會(huì )，我實(shí)際上在過(guò)去三年，也是山東省濟南市的一個(gè)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，這樣我感到非常的榮幸。

最后，我也想說(shuō)，如果我們能夠互相合作，我們就能夠應對面臨的巨大的挑戰，為未來(lái)可持續發(fā)展，零碳的未來(lái)打好基礎，才能非常致力于我們努力的工作，同時(shí)我們也非常的期待與在座的各位，進(jìn)一步進(jìn)行合作。