供給側中堅力量發(fā)力 改革帶來(lái)國貨華麗轉身

時(shí)下國民消費力量蒸蒸日上，通過(guò)數據了解，2014年消費力占GDP的51.2%，2015年上半年占60%，拉動(dòng)中國經(jīng)濟三駕馬車(chē)，消費力已然成為頭馬。

消費實(shí)力的暴漲，生產(chǎn)供給端“求量不求質(zhì)”的過(guò)?，F狀，造成國民瘋狂搶購海外產(chǎn)品的現象頻現。平衡供給側與需求側之間的權重，是當務(wù)之急。讓國民從心選擇國貨，是政府和國民企業(yè)共同發(fā)力的目標之選。

與其侃侃大談經(jīng)濟環(huán)境，不如讓我們直接將目光聚焦到具體一個(gè)企業(yè)身上，來(lái)通過(guò)有代表性的商業(yè)體，看待未來(lái)平衡供給需求經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢。以下簡(jiǎn)單從三個(gè)層次展開(kāi)，剖析一個(gè)具有高度國民屬性的傳統品牌：愛(ài)仕達。

近40年沉淀，懂中國的改革才有的放矢

創(chuàng )建于1978年的愛(ài)仕達企業(yè)，至今已走過(guò)近40年歷程。期間積累的強大研發(fā)和生產(chǎn)能力，使這家誕生于浙江的傳統制造企業(yè)擁有別人難以企及的本土洞察。

懂人性化的產(chǎn)品設計理念，更深諳中國人獨有的生活習慣。通過(guò)產(chǎn)品的逐步智能化升級，以及努力構建的云服務(wù)平臺，讓產(chǎn)品更接近量身定制般的優(yōu)質(zhì)體驗。由此，讓真正意義的好產(chǎn)品好體驗立足于廣大市場(chǎng)，才是有效拉近供給側與需求側相對距離的第一步。

行業(yè)制高點(diǎn)，引領(lǐng)供給側改革的堅實(shí)基礎

愛(ài)仕達累積至今的國內外2000項產(chǎn)品專(zhuān)利，3大核心生產(chǎn)基地，讓生產(chǎn)線(xiàn)全程把控全程優(yōu)化。

隨著(zhù)人們對生活品質(zhì)的要求逐步提升，對個(gè)性化人性化設計產(chǎn)品的進(jìn)一步需求，愛(ài)仕達在過(guò)往不斷研發(fā)出了金剛旋風(fēng)專(zhuān)利炒鍋、IH電壓力鍋、IH電飯煲等這類(lèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

在渠道通路方面，愛(ài)仕達在原有3000多家直營(yíng)終端、2000多家經(jīng)銷(xiāo)商基礎上，不斷開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商、電子商務(wù)等新渠道，讓更多的人見(jiàn)到愛(ài)仕達，了解愛(ài)仕達。

國際視野，讓國民從心選擇國貨

以消費者為中心，是一個(gè)產(chǎn)品制造商致力于產(chǎn)品價(jià)值的出發(fā)點(diǎn)。對人才對技術(shù)的渴求，促使愛(ài)仕達不斷聘請海外尖端技術(shù)人才，對產(chǎn)品結構、配置、功能進(jìn)行研究，開(kāi)發(fā)出IH系列產(chǎn)品。

另外在確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，愛(ài)仕達再將目光投向海外，努力通過(guò)與國際知名企業(yè)合作等種種舉措，提升企業(yè)的品牌影響力，打造國際品牌群落，引領(lǐng)企業(yè)朝百年品牌邁進(jìn)。

愛(ài)仕達相信品質(zhì)的保證、品牌的影響，加上符合中國消費者生活習慣的產(chǎn)品設計，就能夠讓用戶(hù)買(mǎi)到的，永遠是一件質(zhì)量最上乘、操作最簡(jiǎn)易、功能最豐富、外觀(guān)最時(shí)尚、價(jià)格最合理、體驗最舒適的炊具、家電、家居產(chǎn)品。

也只有全方位完善一個(gè)產(chǎn)品全線(xiàn)上下的各個(gè)環(huán)節，才能有機會(huì )做到讓消費者從心選擇國貨，讓供給側改革得以踏上實(shí)現的里程。