“2010年7月3日正式通氣?!边@是三峽燃氣(集團)有限公司、山西通豫煤層氣輸配有限公司董事長(cháng)譚傳榮給自己,也是給一條有著(zhù)特殊意義的輸氣管線(xiàn)下的最后時(shí)間表。
作為中國第一條跨省煤層氣輸配管道。它凝聚在譚傳榮身上的心血是難以用語(yǔ)言來(lái)陳述的。自從2006年3月1日正式簽訂合同,將近五年來(lái),譚傳榮這三個(gè)字就開(kāi)始和中國煤層氣的發(fā)展息息相關(guān),感同身受。當低碳經(jīng)濟的全民熱浪也開(kāi)始讓煤層氣走進(jìn)人們的視野的時(shí)候,似乎是上天給予譚傳榮的補償,這條得來(lái)不易的長(cháng)達近100公里的煤層氣輸配管道終于將要輸氣運營(yíng)了。
結緣煤層氣
1999年,曾經(jīng)是中學(xué)語(yǔ)文和美術(shù)老師的譚傳榮憑借著(zhù)自己獨到的投資眼光,下海在三峽庫區投資開(kāi)發(fā)天然氣。創(chuàng )建了三峽燃氣(集團)有限公司,將天然氣送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),挖掘到了他在能源領(lǐng)域的第一桶金。之后他迅速將事業(yè)拓展到了湖南、廣西等地。
一個(gè)偶然的機會(huì ),譚傳榮了解到國內外煤層氣資源開(kāi)發(fā)利用的現狀和舉步維艱的現實(shí)后,萌生了進(jìn)軍煤層氣這個(gè)尚未起步和被業(yè)內重視的新能源產(chǎn)業(yè)的激情,毅然決定傾全力拿下國家規劃的重點(diǎn)煤層氣項目,在全國最大的煤炭和煤層氣蘊藏基地山西沁水盆地,鋪設全國第一條跨省的煤層氣長(cháng)輸管道。
作為新能源家族的一員,煤層氣與風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能這些炙手可熱的東西比起來(lái),無(wú)疑要低調和尷尬很多。而它另外一個(gè)名字——瓦斯則更如雷貫耳,但也讓人聞之色變。這一藏身于煤層及周?chē)鷰r層中的無(wú)色氣體,當濃度達到5%至16%時(shí),遇明火便會(huì )爆炸,造成人員傷亡。
但很多人不知道的是,如果使用得當的話(huà),這一煤礦殺手則可以造福人類(lèi):它與天然氣成分相同,主要成分都是甲烷,用途也一致,都是優(yōu)質(zhì)高效清潔能源,完全可以混輸混用,所以業(yè)內又稱(chēng)它為“非常規天然氣”。
從資源量上看,中國2000米淺煤層的煤層氣儲量高達36.8萬(wàn)億立方米,也與天然氣的儲量幾乎旗鼓相當,排在加拿大、俄羅斯之后,列全世界排第三位。
隨著(zhù)近年來(lái)我國對能源需求的日益增長(cháng),油氣缺口不斷擴大。據能源專(zhuān)家預測,到2020年中國油氣缺口將分別高達2.2億噸和1000億立方米。如果煤層氣資源能夠得到充分利用,無(wú)疑可以增加優(yōu)質(zhì)清潔能源供給,改善能源供給結構。同時(shí),可以逐步減少對進(jìn)口天然氣的依賴(lài)。
但是,長(cháng)期以來(lái),由于礦權重疊、標準缺位、技術(shù)不成熟等原因,中國煤層氣的開(kāi)采量與其資源保有量極其不相稱(chēng)。我國煤層氣抽采量還不到同期美國抽采水平的1/20。我國礦井瓦斯平均抽采率僅有23%,而美國、澳大利亞等主要產(chǎn)煤國家的抽采率均在50%以上。
堅守新能源
沁水盆地是世界儲量最大的高煤階煤層氣田之一,探明煤層氣地質(zhì)儲量6.85萬(wàn)億立方米,是全國最大的煤層氣田,已作為國家煤層氣開(kāi)發(fā)示范基地,被列入了“十一五”規劃。根據規劃,截止2010年,沁水盆地煤層氣產(chǎn)能可達到33億至39億立方米,產(chǎn)量29億至35億立方米。
從煤層氣的“孿生兄弟”——天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看,氣體能源的大發(fā)展必須有大型的管線(xiàn)輸送,就像天然氣離不開(kāi)西氣東輸、川氣東送這些輸送管道一樣。
輸送管道的缺乏也成為制約沁水盆地煤層氣開(kāi)發(fā)利用的重要因素。由于受輸送環(huán)節制約,很多已建成的礦井只能暫時(shí)被封閉,沒(méi)有投入排采;大量煤層氣通過(guò)火燒燃放,造成資源被白白地浪費掉。
為突破這一發(fā)展瓶頸,國家在沁水盆地曾規劃了兩條煤層氣輸送管道:一條由中石油(12.38,-0.18,-1.43%)投資建設;另一條由中聯(lián)煤層氣有限責任公司投資建設。由中聯(lián)公司鋪設的端氏——晉城——博愛(ài)煤層氣輸氣管道,跨越山西、河南兩省,主要向鄭州、焦作、洛陽(yáng)等地供氣。
盡管下游市場(chǎng)潛力十分巨大,但由于此管線(xiàn)距離遠、涉及到兩個(gè)省上百個(gè)村莊,涉及利益錯綜復雜,自2003年國家在沁水盆地的煤層氣戰略規劃后進(jìn)展十分遲緩,幾年過(guò)去了沒(méi)有絲毫進(jìn)展。
譚傳榮以極大熱情和責任感關(guān)注這一項目。他主動(dòng)與中聯(lián)煤接洽,提出由他來(lái)承擔這一艱巨任務(wù)。經(jīng)過(guò)反復磋商,雙方于2006年3月1日簽訂了正式合同,譚傳榮以自己三峽燃氣公司的全部資產(chǎn)和自己的身家為保證,從中聯(lián)公司手中接過(guò)這個(gè)項目,作為投資建設和風(fēng)險的承擔者。
幾年后的今天,當他再次回首這段歷程時(shí),感慨萬(wàn)千。譚傳榮說(shuō),“如果只是把它當作純商業(yè)項目來(lái)做,我絕對堅持不下來(lái)?!?/p>
在接受《小康·財智》記者采訪(fǎng)時(shí),譚傳榮講到了當年自己剛剛創(chuàng )業(yè)時(shí)的細節。在當年,整個(gè)三峽庫區根本沒(méi)有天然氣,家家戶(hù)戶(hù)都用煤球,根本不愿意接受新事物。但看好了這個(gè)投資的譚傳榮很“執拗”,先把縣委書(shū)記家的煤氣先裝上,正是有了“縣委書(shū)記家的第一燒”, 將天然氣送進(jìn)庫區千家萬(wàn)戶(hù)。
而正是這個(gè)信念,讓譚傳榮不管在山西通豫煤層氣輸配中遇見(jiàn)什么樣的困難,都能堅持。他堅信,煤層氣有讓人們理解并接受的一天。
看得見(jiàn)的美好前景
2007年3月,端氏長(cháng)輸管道的建設主體——山西通豫煤層氣輸配有限公司,最終由山西能源煤層氣投資控股有限公司、重慶三峽燃氣(集團)有限公司、中國中煤能源(11.34,-0.21,-1.82%)集團公司、河南省中原石油天然氣開(kāi)發(fā)有限公司和三峽國際能源投資有限公司,按照35%、26%、10%、9%和20%的比例共同出資建立。
這是一個(gè)體制的大膽創(chuàng )新,也是一個(gè)前所未有的新的能源企業(yè)模式。譚傳榮告訴《小康·財智》記者,“通豫公司集合了央企、地方國企、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè),能夠把各種體制的優(yōu)勢盡力發(fā)揮,促進(jìn)和實(shí)現一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的超常規發(fā)展。而這個(gè)別人不可復制的團隊,將是今后煤層氣大開(kāi)發(fā)的一張王牌?!?/p>
事實(shí)上,在近幾年韜光養晦般的公司管線(xiàn)建設中,譚傳榮一直都在不停地告訴自己的這個(gè)團隊,“我們是在做一件將在歷史上留下意義的事。中國的新能源開(kāi)發(fā)將無(wú)法抹掉我們這一筆?!?/p>
此后的形勢發(fā)展證明了他的戰略眼光。2007年11月2日,中國國際工程咨詢(xún)公司對端氏——晉城——博愛(ài)長(cháng)輸管道項目進(jìn)行評估。在這個(gè)中國有史以來(lái)煤層氣領(lǐng)域規模最大的評審會(huì )上,各方唇槍舌劍,項目卻最終安然過(guò)關(guān),并于2008年10月8日,正式獲得國家批復,成為中國第一條跨省煤層氣輸配管道。
2008年12月3日,投資4.58億元的端氏——晉城——博愛(ài)輸氣管道正式開(kāi)工。這條管道設計輸送能力是20億立方米,實(shí)際輸送能力可達27億立方米,如果能夠達到滿(mǎn)負荷,將相當于現在全國煤層氣利用的總和。
但隨著(zhù)工程的推進(jìn),更多的難題漸次浮現。長(cháng)達98公里的管道,途經(jīng)山西、河南兩個(gè)省5個(gè)縣、14個(gè)鄉鎮、82個(gè)村莊,其中的一些村民本身就是小煤礦主。征地拆遷的難度極大。
譚傳榮對記者笑稱(chēng),自己走的不是“省長(cháng)路線(xiàn)”,而是“村長(cháng)路線(xiàn)”。為爭取廣泛的理解與支持,在那段時(shí)間里,譚傳榮親自到村民中間做解釋工作。在實(shí)事求是、妥善賠償的基礎上,耐心細致與老百姓交心、交朋友。
國家發(fā)改委副主任、能源局局長(cháng)張國寶在考察調研山西煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí),在聽(tīng)取了通豫公司的專(zhuān)題匯報后,做出具體的指示和要求。在考察結束已經(jīng)登上飛機,眾多領(lǐng)導與之揮手告別之時(shí),發(fā)現了告別人群中的譚傳榮,張國寶還專(zhuān)門(mén)從飛機上下來(lái),走到譚傳榮跟前與他握手。并說(shuō),你很不容易,辛苦了。
這件事讓譚傳榮備受感動(dòng),他告訴記者,張國寶局長(cháng)與其說(shuō)是關(guān)心我譚傳榮一個(gè)人,其實(shí)他是更著(zhù)眼于鼓勵裕支持中國整個(gè)新能源、低碳經(jīng)濟的發(fā)展。
譚傳榮稱(chēng),下一步,他計劃將煤層氣輸配管道由“線(xiàn)”變成“網(wǎng)”,并繼續向上、下游延伸,瓦斯的治理、分離、提純、濃縮、液化、利用都準備做,最終借助資本市場(chǎng)的力量,實(shí)現整個(gè)煤層氣產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
當譚傳榮終于不再寂寞,當煤層氣開(kāi)發(fā),低碳能源和低碳經(jīng)濟呼之欲出之時(shí),他又有了新的事件——與清華大學(xué)和英國劍橋大學(xué)、美國麻省理工學(xué)院聯(lián)合建立的低碳能源三校聯(lián)盟中,三峽燃氣集團公司成為了支持和合作單位,致力于煤層氣開(kāi)采技術(shù)的研發(fā)和人才的培養。
譚傳榮告訴記者,今后,三峽集團將繼續致力于中國煤層氣產(chǎn)業(yè)的長(cháng)期發(fā)展,全面開(kāi)發(fā)和利用我國豐富的煤層氣資源,以煤礦瓦斯液化和煤層氣主管網(wǎng)建設為主體,以煤層氣開(kāi)采和城市燃氣供應業(yè)務(wù)為兩翼,將集團發(fā)展為中國煤層氣行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
看來(lái),他的夢(mèng)比這條他耐心修建的管線(xiàn)還要遠。
責任編輯: 江曉蓓