向家壩電廠(chǎng)放大招打的不是“醬油”是305億千瓦之“仗”

截至11月12日，向家壩電站2015年累計發(fā)電量達279.2億千瓦時(shí)，完成年度發(fā)電任務(wù)的91.5%，未發(fā)生責任棄水損失電量事件，始終保持著(zhù)“零非停”的生產(chǎn)記錄。在全力以赴為集團公司“穩增長(cháng)”作貢獻的征途上，向家壩電廠(chǎng)在集團公司和長(cháng)江電力的堅強領(lǐng)導下，始終以“安全發(fā)電”為第一要務(wù)，以時(shí)不我待的責任意識和舍我其誰(shuí)的擔當精神抓好安全生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)“主力軍”的責任與擔當。

用克敵制勝的技能，打好年度歲修第一仗

歲修質(zhì)量的好壞直接決定著(zhù)電站全年的發(fā)電效益。今年年初持續開(kāi)展的跨年度歲修是向家壩電站機組全部投產(chǎn)發(fā)電后的首輪歲修，也是向家壩電廠(chǎng)首次主導進(jìn)行電站泄洪消能建筑物的檢修，存在著(zhù)工期緊、任務(wù)重、協(xié)調量大等多重挑戰。但哪怕頂著(zhù)再大壓力，2015年的第一仗也必須打好。

向家壩電廠(chǎng)按照“檢修服從于發(fā)電、消缺優(yōu)先于檢修”的原則，檢修前集中精力做好設備狀態(tài)評估，科學(xué)制定檢修計劃，并通過(guò)“年度、月度、日”三重檢修計劃的配套實(shí)施，極大提高檢修計劃的剛性執行度保障檢修工期，有效規避機組非計劃性檢修，做到發(fā)電、檢修兩不誤。檢修過(guò)程中，進(jìn)行“修前、修中、修后”全過(guò)程質(zhì)量控制，狠抓安全生產(chǎn)主體責任，嚴格作業(yè)現場(chǎng)安全監督管理，堅持開(kāi)展深入安全隱患排查，積極采取措施降低檢修安全作業(yè)風(fēng)險和防范季節性安全風(fēng)險。在首次執掌的泄洪效能建筑物檢修中，積極踐行“施工合同+Partnering關(guān)系”管理方式，極大提高各方工作積極性。

整個(gè)檢修工作中，全體員工攻堅克難，不辱使命，不僅打贏(yíng)了這場(chǎng)大規模檢修戰，并且打得漂亮——實(shí)現“兩個(gè)提前”，即比計劃提前23天完成了全部8臺機組及輸變電設備的檢修任務(wù);提前21天完成泄洪消能建筑物檢修，為汛期穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)做足準備。

用亮劍封喉的本領(lǐng)，打好防汛滿(mǎn)發(fā)第二仗

每年汛期都是電站穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)的黃金時(shí)節。但2015年前三季度，長(cháng)江來(lái)水與往年同期相比偏枯17%。如何在來(lái)水減少的不利局面下，努力多發(fā)電量，真正“用好每一方水、發(fā)好每一度電”，精益運行是關(guān)鍵。

向家壩電廠(chǎng)結合汛期“大負荷、大電流、高溫、高濕度”的現實(shí)挑戰，隨“水”而動(dòng)，科學(xué)部署、多措并舉。一是提前下發(fā)防洪度汛工作手冊，進(jìn)一步優(yōu)化巡檢路線(xiàn)，加大設備巡檢頻次，擴大設備巡檢范圍和巡檢人員范圍，實(shí)現運行部-維護部門(mén)-生產(chǎn)管理部的三層防護，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患;二是按照汛期專(zhuān)門(mén)的設備運行參數記錄表，加強對機組運行工況及壩前漂浮物的監視記錄及分析，積極與調度部門(mén)溝通調整機組出力，及時(shí)進(jìn)行壩前清漂，提高機組凈水頭，從而提高水能利用率;三是不斷加密專(zhuān)項隱患排查頻次，組織開(kāi)展專(zhuān)項危險源辨識、環(huán)境因素識別和安全隱患排查等工作，針對可能威脅電站和機組安全的極端天氣，提前制定預想措施，做好應急處置演練;四是將來(lái)水偏枯的劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，合理安排機組停機備用消缺，徹底消除設備“亞健康”，確保機組能連續滿(mǎn)發(fā)穩發(fā)。

整個(gè)汛期，向家壩電廠(chǎng)先后開(kāi)展電纜廊道、危險化學(xué)品等防火防爆專(zhuān)項檢查15次，開(kāi)展事故演練50余次，正確應對電網(wǎng)調試和故障處理，減少棄水電量損失1.66億千瓦時(shí)。

整個(gè)汛期，向家壩電站機組滿(mǎn)負荷運行時(shí)間長(cháng)達1360.75小時(shí)，連續滿(mǎn)負荷運行496.25小時(shí)，全年累計發(fā)電260.16億千瓦時(shí)，比去年同期多發(fā)電10.84億千瓦時(shí)，為完成年度發(fā)電任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。

將以決戰決勝的姿態(tài)，打贏(yíng)“穩增長(cháng)”第三仗

在全年安全生產(chǎn)的征途上，目前已進(jìn)入沖刺的向家壩電廠(chǎng)，將咬定目標，鼓足干勁，乘勢而上，繼續繃緊安全弦，精益運行，精心維護，千方百計多發(fā)電，努力完成全年發(fā)電目標，為集團公司“穩增長(cháng)”做出積極貢獻。

一是進(jìn)一步提高精益運行能力，努力增發(fā)電量。倒排分解發(fā)電計劃，以日發(fā)電任務(wù)為目標，密切監視水頭變化及機組運行工況，及時(shí)聯(lián)系調整機組出力，確保機組處于最優(yōu)工況運行，并做好日電量的跟蹤分析;持續探索設備運行規律，加強設備診斷分析力度，提高設備日常巡檢及消缺質(zhì)量，全力保障機組長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷穩定運行。

二是合理安排機組檢修，確保發(fā)電檢修兩不誤。繼續按照“檢修服從于發(fā)電、消缺優(yōu)先于檢修”的原則合理安排機組檢修。精心組織協(xié)調各部門(mén)，嚴格落實(shí)檢修計劃剛性執行，檢修內容清單式分解，檢修安全全過(guò)程監管，檢修質(zhì)量三級驗收等要求，加強科技創(chuàng )新成果應用轉換，做好左岸機組水導軸承下甩油環(huán)等共48項設備改造，不斷提高設備可靠性，實(shí)現安全檢修、質(zhì)量檢修、綠色檢修的目標，為來(lái)年多發(fā)電量做好準備。

三是進(jìn)一步提高成本控制能力，努力降本增效。合理安排電站運行方式，努力降低變損率、廠(chǎng)用電率等，減少電量損失;規范設備維護物資領(lǐng)取制度，不斷掌握設備檢修階段所需物資消耗定額，定期對合同內移交的備品清單進(jìn)行清理，避免物資重復儲備的情況發(fā)生，有效降低庫存積壓金額。

四是提高設備可靠性，增強電網(wǎng)輔助服務(wù)能力。今年2月，向家壩電廠(chǎng)在電站AGC/AVC功應用中開(kāi)創(chuàng )性地加入切機標志及相關(guān)控制邏輯，合理解決了向家壩電站機組切機臺數多與電網(wǎng)對電站機組調節品質(zhì)要求高之間的矛盾，滿(mǎn)足電網(wǎng)調度及安全評價(jià)機構對于電站AGC/AVC功能的要求。6月，采取反事故措施徹底解決電站安控裝置誤發(fā)“裝置閉鎖”信號，提高設備可靠性，保障電網(wǎng)系統的安全穩定運行;目前，向家壩電廠(chǎng)正有序開(kāi)展電站同步相量測量裝置(PMU)設備改造，為實(shí)現電網(wǎng)調度對重要涉網(wǎng)設備全方位的在線(xiàn)監視提供支持。

越是接近目標，越要保持清醒;越是沖刺階段，越要腳踏實(shí)地。向家壩電廠(chǎng)將繼續堅守安全意識、責任意識和緊迫意識，把年度目標任務(wù)放在心上，落在行動(dòng)上，全力沖刺年度305億千瓦時(shí)發(fā)電任務(wù)，為集團公司“保發(fā)電，穩增長(cháng)”作貢獻。