國網(wǎng)漳縣供電公司：規范生產(chǎn)項目管理，強化作業(yè)現場(chǎng)安全管控

今年以來(lái)，漳縣公司持續規范生產(chǎn)項目管理，加強項目里程碑計劃管理。截至目前全面完成5項成本項目、1項技改、1項大修、項目實(shí)施。結合2021年電網(wǎng)年度檢修計劃、物資服務(wù)招標批次安排、供貨周期等制約因素，3月份完成2021年生產(chǎn)技改大修項目實(shí)施里程碑節點(diǎn)計劃編制審核。

提升項目?jì)涔芾硭?。提升儲備項目審查通過(guò)率，提升項目?jì)漕~度，強化設備隱患缺陷與項目關(guān)聯(lián)性，提升可研編制和項目?jì)滟|(zhì)量。按照“三標一提升”項目?jì)渌悸肥崂韮漤椖?，提升項目?jì)涞尼槍π院涂煽匦?，加快項目?jì)溥M(jìn)度。完善項目管理制度。積極梳理項目管理存在的問(wèn)題，完善項目過(guò)程管理制度，制定項目管理實(shí)施意見(jiàn)，提高生產(chǎn)類(lèi)項目管理水平。

強化作業(yè)現場(chǎng)安全管控，抓“兩票”執行。一是堅持“管業(yè)務(wù)，必須管安全”的原則，嚴抓現場(chǎng)“兩票”執行、安全工器具管理，大力開(kāi)展反違章督查，深化“雙無(wú)”創(chuàng )建，確保檢修作業(yè)現場(chǎng)安全。二是嚴格執行管理人員到崗到位，嚴格執行各類(lèi)風(fēng)險現場(chǎng)管理人員到崗到位制度，在重要、關(guān)鍵作業(yè)現場(chǎng)，三是抓好前期勘查制度、三措一案落實(shí)，前期現場(chǎng)勘查制度落實(shí)、三措一案編制和審查細致程度，直接影響現場(chǎng)作業(yè)安全管控難度，公司各項目專(zhuān)責及時(shí)掌握設備到貨情況，了解作業(yè)人員能力及工器具準備情況，切實(shí)做好現場(chǎng)管控。