趙昌文：中國制造業(yè)是大國復興的產(chǎn)業(yè)基礎

編前語(yǔ)：國務(wù)院日前印發(fā)《中國制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強國戰略。作為我國實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，我們該如何正確看待這一綱領(lǐng)？又該如何看待當前制造業(yè)發(fā)展的動(dòng)力、阻力和潛力？新華網(wǎng)財經(jīng)特約相關(guān)領(lǐng)域知名專(zhuān)家作出權威解讀。

國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部部長(cháng)趙昌文教授站在歷史的高度，從國際視野出發(fā)，分析了我國發(fā)展制造業(yè)所面臨的機遇和挑戰。他指出，中國的傳統制造業(yè)部門(mén)正在經(jīng)歷著(zhù)深刻的變革和調整，制造業(yè)轉型升級的基本方向是從主要依靠低成本要素的發(fā)展模式向主要依靠創(chuàng )新和知識資本等高級要素的發(fā)展模式轉型。

1、金融危機后，制造業(yè)再次成為各國競爭的焦點(diǎn)，發(fā)達國家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”的戰略目的是什么？

歷史與現實(shí)告訴我們，沒(méi)有強大的制造業(yè)就不可能成為世界強國。一方面,金融危機以后，制造業(yè)再次成為各國競爭的焦點(diǎn)，一些歐美發(fā)達工業(yè)化國家在總結和反思金融危機的教訓后紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”戰略，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，部分高端制造業(yè)出現“逆轉移”，給我國相對先進(jìn)的制造部門(mén)在技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品出口等方面帶來(lái)新挑戰，我國制造業(yè)部門(mén)向價(jià)值鏈高端提升的難度加大；另一方面，印度、越南等工業(yè)化水平較低的發(fā)展中國家開(kāi)始以更低的成本優(yōu)勢加速推進(jìn)工業(yè)化。

我國制造業(yè)面臨發(fā)達國家與發(fā)展中國家的“前后夾擊”。處在這樣一個(gè)“中間位置”，就決定了我們必須兼顧好兩個(gè)方面：一方面要千方百計維護好既有的競爭優(yōu)勢，另一方面要努力形成以技術(shù)創(chuàng )新為核心能力的競爭新優(yōu)勢。

2、我國制造業(yè)正面臨新一輪產(chǎn)業(yè)革命與經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)形成歷史性交匯的重要時(shí)刻，機遇和挑戰何在？

新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的核心是現代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，以數字制造、互聯(lián)網(wǎng)與新材料技術(shù)等領(lǐng)域的重大創(chuàng )新與深度應用為代表，將推動(dòng)一批新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并將帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、制造模式、組織方式等的深刻變革，從而催生出一系列新業(yè)態(tài)、新模式和新機會(huì )。這就要求我國制造業(yè)必須實(shí)現從傳統生產(chǎn)方式向現代生產(chǎn)方式的轉變，增強對全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、需求鏈的整合能力。

“十三五”我國將全面進(jìn)入工業(yè)化中后期，部分發(fā)達地區進(jìn)入工業(yè)化后期，到2020年基本實(shí)現工業(yè)化。因此，制造業(yè)發(fā)展可能面臨趨勢性和轉折性變化。一是制造業(yè)對GDP的貢獻將進(jìn)一步下滑，增速總體持續放緩的趨勢很難改變。二是制造業(yè)內部將不斷分化。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和資源密集型重化工業(yè)比重將不斷下降，而資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)比重將持續上升。

3、中國的制造業(yè)部門(mén)特別是傳統制造業(yè)部門(mén)絕大多數仍處于價(jià)值鏈的中低端，轉型升級的方向是什么？

近年來(lái)，我國制造業(yè)競爭力水平有很大提升，2012年在全球制造業(yè)產(chǎn)值中比重上升到19.8%，超過(guò)美國(19.4%)成為世界制造業(yè)第一大國。然而，我國制造業(yè)總體上仍然處于全球價(jià)值鏈的中低端，表現在雖然生產(chǎn)著(zhù)全球商品中的30%，卻只能得到其價(jià)值的1/6，制造業(yè)的增加值一直低于30%的世界平均水平。而且，我國制造業(yè)缺乏競爭力持續提升的基礎能力，主要表現為：一是缺乏核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)；二是產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的供給存在“制度空洞”的問(wèn)題；三是我國制造業(yè)傳統競爭優(yōu)勢不斷削弱的同時(shí)，新的競爭優(yōu)勢還沒(méi)有確立。

從未來(lái)看，中國制造業(yè)轉型升級的基本方向是從主要依靠低成本要素的發(fā)展模式向主要依靠創(chuàng )新和知識資本等高級要素的發(fā)展模式轉型。具體講，主要有：一是適應信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化的技術(shù)方向，加快工業(yè)化和信息化的深度融合，著(zhù)力推動(dòng)傳統制造業(yè)部門(mén)的改造和戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是通過(guò)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的不斷融合延伸制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，提高制造業(yè)部門(mén)的附加值和競爭力；三是努力促進(jìn)制造業(yè)部門(mén)生產(chǎn)要素的戰略性轉換，提升無(wú)形資產(chǎn)和非物質(zhì)要素投資在制造業(yè)投資中的比重，構建制造業(yè)長(cháng)期可持續的競爭優(yōu)勢。

4、品牌對于制造業(yè)企業(yè)的重要性以及如何提升中國制造業(yè)企業(yè)的品牌？

2014年5月BrandZ公布的2014最具價(jià)值全球品牌100強中，谷歌以40%的年同比增長(cháng)率和1590億美元的品牌價(jià)值超越蘋(píng)果，成為全球最具價(jià)值的品牌。在連續三年占據榜首后，蘋(píng)果的品牌價(jià)值下滑了20%，以1480億美元退居第二。IBM以1080億美元的品牌價(jià)值繼續居于第三位。中國有11個(gè)品牌登上100強品牌榜單，除了騰訊、百度外，工商銀行、中國石油、中國平安也上榜。其中，騰訊品牌價(jià)值幾乎翻倍，以540億美元的品牌價(jià)值超越中國移動(dòng)成為亞洲最具價(jià)值品牌。

如上所述，中國的傳統制造業(yè)部門(mén)正在經(jīng)歷著(zhù)深刻的變革和調整。在這樣的背景下，什么最重要？消費者的信任。那么，對企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么？品牌。品牌就是信心。面對消費者，品牌是提供優(yōu)秀技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良服務(wù)的信心；面對政府，品牌是承擔社會(huì )責任、提升社會(huì )價(jià)值的信心；面對投資者，品牌是能夠持續獲得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和較高投資回報的信心。所以，品牌是企業(yè)的獨特競爭力。

制造業(yè)企業(yè)如何提升公司品牌的問(wèn)題。個(gè)人認為，首先，必須重視企業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展方式的轉變，要從一個(gè)普通的公司開(kāi)始成為一個(gè)追求卓越的公司，一個(gè)有文化的公司。其次，必須重視技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式的創(chuàng )新。第三，必須不斷加強管理，提高科學(xué)管理的水平。第四，必須不斷強化社會(huì )責任意識。老百姓和市場(chǎng)是檢驗一個(gè)公司、一種產(chǎn)品是否好的唯一標準。