年初以來(lái),該公司認真貫徹落實(shí)上級公司工作會(huì )議精神,以創(chuàng )新的思維和方式,密切跟蹤電力市場(chǎng)走勢,發(fā)揮多元營(yíng)銷(xiāo)手段,積極應對吉林省內機組發(fā)電利用小時(shí)降低等不利因素影響,在發(fā)電量、供熱量上加大“爭、搶、超”工作力度,堅持經(jīng)濟效益最大化原則,努力調整發(fā)電、供熱的緊張矛盾。該公司做好負荷預測,及時(shí)調整機組運行方式,在供熱低谷搶發(fā)、超發(fā)電量,提高機組經(jīng)濟運行水平和安全運行水平;保證燃煤供應,在保證鍋爐運行穩定的前提下,積極做好燃煤摻燒工作,保持設備最佳工況,讓機組高峰頂得上,低谷下得穩,減少機組窩出力;在運行各值中持續開(kāi)展搶發(fā)電量競賽活動(dòng),充分調動(dòng)運行人員“度電必爭”的積極性;加大設備巡檢力度,提高設備檢修和缺陷精細化管理水平,減少各種意外和突發(fā)事件造成的電量損失。
責任編輯: 李穎