從目前的分布式光伏行業(yè)形態(tài)來(lái)看,從原材料到電站并沒(méi)有形成一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈,集中表現為行業(yè)標準缺失,施工質(zhì)量參差不齊;保險保障嚴重缺失,客戶(hù)體驗不好;EPC規模小,與供應商談判缺少話(huà)語(yǔ)權;客戶(hù)分散,分布范圍廣;定制化產(chǎn)品,客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)要求高;受制于傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道,效果很差;信息不對稱(chēng),甲乙雙方缺乏信任;融資需求大,融資渠道有限等。
在這種情況下,分布式光伏產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)環(huán)節的主體都在各自為陣,只思考各自的利益最大化而不惜傷及其余;而互聯(lián)網(wǎng)則提供了一個(gè)契機,可以將價(jià)值鏈中的個(gè)體變成一個(gè)有機的整體,用共同的利益連接彼此,最終形成相互約束的主體,并可極大地促進(jìn)光伏市場(chǎng)的發(fā)展。
責任編輯: 李穎