國電濮陽(yáng)熱電公司實(shí)現連續安全生產(chǎn)2600天

　　截止到3月7日，國電濮陽(yáng)熱電有限公司實(shí)現連續安全生產(chǎn)2600天，年累計完成發(fā)電量4.92億千萬(wàn)時(shí)，同比增長(cháng)7.4%，實(shí)現了本年度首個(gè)百日安全日，安全生產(chǎn)再次刷新該公司2006年兩臺機組投產(chǎn)以來(lái)連續安全生產(chǎn)最高紀錄。

該公司始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，著(zhù)力在夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎上下功夫，建立健全安全保證體系和安全監督管理體系，狠抓安全意識培養和安全技能提升，大力開(kāi)展安全隱患治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面提升企業(yè)安全管理工作水平，努力實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)周期運行。

嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，認真排查隱患，著(zhù)力消除缺陷和問(wèn)題，持續夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。

狠抓安全培訓。該公司持續加壓作業(yè)現場(chǎng)安全監管，加強工作票安全措施的抽查;利用周安全例會(huì )、班組安全學(xué)習等活動(dòng)，組織學(xué)習上級文件、事故通報、安全簡(jiǎn)報。

強化安全監管。安全監管人員垂直管理，重心下移至生產(chǎn)現場(chǎng)監督，嚴格督查問(wèn)責，對“交接班時(shí)段”監督不留死角。要求運行生產(chǎn)及檢修人員對安全生產(chǎn)重要意義入心入腦。

加強設備綜合治理。做好設備日常維護消缺工作，做到“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”，及時(shí)將影響機組安全運行的隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高設備可靠性和經(jīng)濟性，保證機組高效運行和可靠備用。