2014年1月15日“中廣核2014年新聞發(fā)布會(huì )”在深圳格蘭云天大酒店召開(kāi)。會(huì )上發(fā)布了中廣核2013年經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體概況,安全生產(chǎn)建設、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展以及推進(jìn)核電“走出去”等情況。中廣核核電工程事業(yè)部副總經(jīng)理夏林泉介紹在建核電項目進(jìn)展和AE能力情況。
【中廣核核電工程事業(yè)部副總經(jīng)理夏林泉】各位媒體記者朋友們,大家上午好!我從工程建設,整個(gè)工程AE建設的情況以及對2014年工作的一些考慮,給各位記者朋友做一個(gè)匯報,中廣核工程公司是為了適應中國核電批量化發(fā)展快速發(fā)展,2004年2月20號注冊成立了這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)化工程建設的公司。整個(gè)工程嶺澳二期作為批量化建設項目到紅沿河、寧德、陽(yáng)江、臺山、陸豐,應該說(shuō)10年發(fā)展到今天,中廣核核電快速發(fā)展是工程建設的需要,從項目推進(jìn)到組織體制的建設,應該說(shuō)滿(mǎn)足了工程發(fā)展的需要。幾個(gè)方面的情況,一個(gè)是工程建設的情況,2013年,對我們來(lái)講,是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,同時(shí)也是收獲成果的一年,我們應該說(shuō)有3個(gè)“最”,目前中廣核工程公司,我們承擔了16臺機組,這個(gè)在全球應該也是最大的,16臺百萬(wàn)千瓦的核電機組,另外就是我們2013年贏(yíng)得投產(chǎn),我們創(chuàng )造了在全球范圍里面工期最短的良好業(yè)績(jì),2013年也是我們投產(chǎn)的機組最多的,我們投產(chǎn)了兩臺機組,應該說(shuō)這是我們專(zhuān)業(yè)化、標準化、集約化道路收獲成果的重要一年。
同時(shí)我們除了兩臺投產(chǎn)以外,我們也并網(wǎng)了兩臺,包括紅沿河的二號機,陽(yáng)江的一號機組,也開(kāi)工了兩臺,陽(yáng)江的5、6號機。紅沿河一期,現在我們是3臺在建,另外一臺去年已經(jīng)投運了,二號機組我們現在并網(wǎng),預期到二季度可以投入商運,寧德也還有三臺在建,2號機是1月4號并網(wǎng),預計今年的4月份我們可以投入運行,3號、4號也是處于安裝高峰期,陽(yáng)江是6臺在建這是全球范圍里面目前在建機組最大最多的基地,1號機組已經(jīng)并網(wǎng),也是今年的4月份可以投入商業(yè)運行,3號機也是處于安裝的高峰,2014年、2015年投入運行,4、5號還在組建的階段,計劃是2017年至2018年投入商運行,6號機我們13年12月份正式動(dòng)工。廣西的防城港是一期兩臺在建,目前也是處于安裝的高峰,計劃是2015、2016年分別投入商運行,臺山的兩臺在建是目前單機容量最大的機組,也是作為整個(gè)三代的核電項目整個(gè)工程推進(jìn)情況良好,我們兩臺機組目前都處于安裝的高峰。這個(gè)是我們各個(gè)項目推進(jìn)的一些情況向各位朋友們報告一下。
第二個(gè)想給各位朋友們報告一下的是作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的核電工程建設公司,我們在整個(gè)工程建設能力提升的一些情況,核電工程建設,作為這樣一個(gè)大型的復雜的系統工程,從單一的項目來(lái)講,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境、技術(shù),這六大控制,都非常復雜,實(shí)際上在現在的形勢下,我們面臨的不是單一項目,我們是多項目多基地,多個(gè)技術(shù)路線(xiàn)要全面協(xié)調,這對一個(gè)工程管理型的公司來(lái)講也是充滿(mǎn)挑戰的,這么多年來(lái),我們整個(gè)資源的統籌,圍繞集約化、標準化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展方向,我們做了一系列的能力提升方面的工作。AE的核心就是要通過(guò)掌握整個(gè)核電總體的架構技術(shù),通過(guò)以設計為主導來(lái)進(jìn)行系統的集成,來(lái)有效的掌握資源、有效的組織協(xié)同各類(lèi)的活動(dòng),使得整個(gè)電站的六大過(guò)程都能夠受控,建成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的高效的核電站,為我們客戶(hù)以及受眾提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的核電站,這是我們的責任。
AE這樣一個(gè)理念,實(shí)際上主要圍繞的一個(gè)是協(xié)同,剛才說(shuō)的要把各類(lèi)的活動(dòng),這樣一個(gè)系統復雜工程能夠有效的協(xié)同起來(lái)。第二個(gè)就是要進(jìn)度,協(xié)同跟進(jìn)度是整個(gè)推動(dòng)AE核心理念的一個(gè)重要事項。因為我們在整個(gè)建設期間,我們有幾千家的制造企業(yè),要協(xié)同提供設備,我們有幾萬(wàn)人的這樣一個(gè)隊伍,在現場(chǎng)要協(xié)調好各類(lèi)的施工活動(dòng),需要我們在協(xié)同過(guò)程中間各參與單位的共同進(jìn)度。這是AE運作模式的一個(gè)框架圖,在這個(gè)過(guò)程中來(lái)統籌協(xié)調,一個(gè)是滿(mǎn)足業(yè)主的要求,一個(gè)是協(xié)同設備供應、現場(chǎng)施工單位,從進(jìn)度上管理上有效的協(xié)同,使得我們按照既定的目標,按照安全第一、質(zhì)量第一的要求,按照既定的工期建成一個(gè)高質(zhì)量的核電站。
這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同,一個(gè)就是設備是核心,為推動(dòng)中國核電的快速發(fā)展,要提高設備國產(chǎn)化的比例,所以我們中廣核站在國家的高度,要繼續去打造一個(gè)制造產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同平臺,我們成立了中廣核核電設備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心,來(lái)協(xié)調各個(gè)制造企業(yè)按照統一的標準、統一的要求,提供優(yōu)質(zhì)的設備。三大核電的制造企業(yè),東方、上海、哈爾濱,為我們提供核電機組設備,設備制造滿(mǎn)足我們批量化制造的要求,從技術(shù)上、從制造能力上很多的突破,也通過(guò)這樣一個(gè)協(xié)同創(chuàng )新理念的推動(dòng),使得在整個(gè)核電組設備滿(mǎn)足了工程快速建設發(fā)展的要求。通過(guò)核電產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心的平臺,我們首臺壓力容器、首套堆內構件、首太穩壓器的研發(fā)獲得了成功。
我們也建立了各個(gè)企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)驗反饋平臺,我們的經(jīng)驗和教訓就是財富,往往沒(méi)有一個(gè)平臺,各個(gè)制造企業(yè)也好,建造企業(yè)也好,我們犯的一些錯誤或或者一些良好的實(shí)踐,很難得到整個(gè)工程里面及時(shí)有效的推廣,所以我們搭起這樣一個(gè)平臺,使得各個(gè)制造、建造企業(yè)一旦有良好的實(shí)踐或者有經(jīng)驗跟教訓,能夠及時(shí)得到反饋,及時(shí)得到總結,關(guān)鍵是能夠及時(shí)得到能力提升。我們把整個(gè)質(zhì)量管理,無(wú)論是思想理念還是管理方法,通過(guò)協(xié)同管理,有效得到了傳遞。從安全的角度來(lái)講,整個(gè)建立了安全培訓的AE培訓平臺,培訓資源得到了統籌,從培訓的思想理念和方法上面得到了共享。
第三部分就是2014年,我們在工程建設上面可能面臨的一些機遇跟挑戰。從機遇來(lái)講,因為國家在積極的發(fā)展核電,核電走出去,受到了國家高層高度關(guān)注,這個(gè)為我們中廣核走出去,為中國核電走出去,中國工程走出去也是直接的推動(dòng)。另外就是中廣核工程的建設能力提升,現在A(yíng)E無(wú)論是組織、運作機制、運營(yíng)機制,通過(guò)實(shí)踐的檢驗,我們這個(gè)工程的管理模式是非常有效的,也得到了業(yè)內,包括我們合作的伙伴,包括美國、法國的知名國際工程管理公司的認可,我們現在很多管理在很多方面都超過(guò)他們。當然,2014年,我們將面臨5臺機組的投產(chǎn),這個(gè)也是充滿(mǎn)挑戰,也是全球工程建筑領(lǐng)域里頭一個(gè)之最,無(wú)論是當年美國的核電發(fā)展還是法國的核電發(fā)展,從來(lái)沒(méi)有哪一年度可以投產(chǎn)5臺核電機組,這個(gè)過(guò)程中間肯定充滿(mǎn)很多挑戰,會(huì )面臨很多新的問(wèn)題。另外一個(gè)就是走出去,既是機遇也是挑戰,但是我想通過(guò)中廣核走的專(zhuān)業(yè)化道路,通過(guò)我們專(zhuān)業(yè)化、集約化、標準化的建設,我們中廣核工程公司有能力也有信心,能夠把每一座核電站都能夠建設一個(gè)高標準、安全的核電站。我的報告到這里。
責任編輯: 曹吉生