與中國市場(chǎng)結緣三十余載
在西南石油大學(xué)校史館中,保存著(zhù)一支貝克休斯公司的牙輪鉆頭——1979年鄧小平訪(fǎng)美時(shí)將它帶回中國,作為中國改革開(kāi)放“引進(jìn)來(lái)”的標志之一。它折射了當時(shí)我國油氣行業(yè)對國際先進(jìn)技術(shù)及裝備的渴望,也見(jiàn)證了貝克休斯公司與中國市場(chǎng)的三十余載緣分。
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入,貝克休斯公司在中國市場(chǎng)不斷發(fā)展。上世紀70年代后期,其電測業(yè)務(wù)率先進(jìn)入中國市場(chǎng);1979年,中國引入了休斯牙輪鉆頭,并先后在四川、湖北建立了合資工廠(chǎng)。此后,貝克休斯公司油藏開(kāi)發(fā)服務(wù)、鉆井與評價(jià)、完井與生產(chǎn)、鉆井液與油田化學(xué)產(chǎn)品、壓力泵注(壓裂、固井和連續管)及電潛泵等各項業(yè)務(wù)相繼進(jìn)入中國。
以綜合優(yōu)勢確立市場(chǎng)地位
“中國是一個(gè)充滿(mǎn)了機遇與挑戰的巨大的市場(chǎng),對新工藝和新技術(shù)有很強的敏感性和接受能力。”貝克休斯公司北亞區副總裁及董事總經(jīng)理錢(qián)翔認為,“與此同時(shí),在這個(gè)市場(chǎng)里競爭也非常激烈。我們的應對策略是,始終以提高油藏開(kāi)發(fā)的整體效益為目標,從所服務(wù)的油氣田的油藏特征出發(fā)有針對性地引入技術(shù)及產(chǎn)品。通過(guò)結合多個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的綜合優(yōu)勢解決油氣藏開(kāi)發(fā)中的難題。”
貝克休斯北亞區銷(xiāo)售總監胡泊解釋道:“以綜合優(yōu)勢實(shí)現價(jià)值,超越了傳統的工具服務(wù)——這是一些小公司所不具備的,也是貝克休斯公司能在中國不斷發(fā)展的主要因素。”
貝克休斯公司在中國沒(méi)有自己的鉆井隊、壓裂隊,也沒(méi)有自己的鉆機,僅以約300人的現場(chǎng)服務(wù)隊伍,取得每年數億美元的收入,與其綜合管理優(yōu)勢密不可分。
憑研發(fā)實(shí)力涉足非常規油氣
在非常規能源開(kāi)發(fā)掀起的全球性熱潮中,貝克休斯公司也清醒地認識到了中國用戶(hù)將遇到的機遇與挑戰。目前其已將在美國的經(jīng)驗和全套技術(shù)及工具,應用在中國多個(gè)非常規開(kāi)發(fā)項目。據統計,貝克休斯公司與中國石油和中國石化成功完成了23個(gè)非常規油氣藏重點(diǎn)項目,取得了裸眼井分段壓裂超過(guò)1310段及套管井分段壓裂超過(guò)410段的成績(jì),并在中國首次成功應用旋轉導向鉆井技術(shù)完成了頁(yè)巖油水平井的鉆井。在四川、塔里木、克拉瑪依、蘇里格、大慶也有多項即將開(kāi)展的非常規項目。
針對中國非常規油氣勘探開(kāi)發(fā)的具體情況,貝克休斯公司邀請了國外專(zhuān)家來(lái)中國指導,并在中國打造了一支綜合的非常規油氣研究隊伍,提供儲層開(kāi)發(fā)一體化的解決方案。
“中國是目前世界上能源發(fā)展最具活力的國家之一,尤其在致密油氣等非常規領(lǐng)域具有非常大的發(fā)展潛力。”胡泊說(shuō),貝克休斯公司對中國市場(chǎng)非??春?。他說(shuō):“中國是全球范圍內除美國外最重要的市場(chǎng)之一,這是貝克休斯很多高層人員的共識。”
目前,貝克休斯公司將中國市場(chǎng)定位為優(yōu)先發(fā)展的市場(chǎng)。在其北京的辦公室里,中國特色隨處可見(jiàn)。會(huì )議室以克拉瑪依、大慶、勝利等油田命名,資料文件上也會(huì )出現“根據‘十二五’精神”的字樣——根據“十二五”精神,貝克休斯公司將致力于加快先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、積極推廣資源開(kāi)發(fā)的一體化模式……做到技術(shù)為先,致力于降低綜合開(kāi)發(fā)成本,提供符合中國國情的非常規開(kāi)發(fā)解決方案。
延伸閱讀
貝克休斯公司下轄九大區塊,細分為23個(gè)地方區域。中國市場(chǎng)屬于貝克休斯北亞區,北亞區還包括了日本、韓國及中國臺灣地區,北亞區總部設在北京。今年3月,日本在海底成功分離出可燃冰,其技術(shù)的“起始點(diǎn)”卻是在中國。是貝克休斯中國區的工程師們提出方案,2009年開(kāi)始進(jìn)行可行性研究,最終實(shí)現了人類(lèi)對可燃冰開(kāi)發(fā)的“處女秀”。
目前貝克休斯北亞區(含大中國地區)的中國員工已占到員工總數的84%,管理層中的中國員工也由2010年的55%提高到了2012年的65%。
責任編輯: 中國能源網(wǎng)