生物燃料:波折的替代之路

[page]　　同一兩年前的意氣風(fēng)發(fā)相比,當下的生物燃料行業(yè)還未從金融危機之后的低谷爬出。

　　截至目前,在中糧、中石油和河南天冠之外,即使是中石化也尚未拿到新的燃料乙醇項目準生證。困擾整個(gè)生物燃料行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題是,除了國家補貼之外,目前似乎很難找到太好的盈利方式。

即使對國內最大的燃料乙醇生產(chǎn)企業(yè)之一豐原生化（由中糧控股）而言,國家補貼也至關(guān)重要。中金公司的分析報告指出,對于豐原生化的燃料乙醇業(yè)務(wù)而言,除非國內成品油價(jià)格比2008年平均水平上揚40%以上（2008年90號汽油不含稅均價(jià)為4854元/噸）,否則燃料乙醇仍需依賴(lài)補貼,并僅能實(shí)現微利。

在生物燃料推廣力度更大的海外市場(chǎng),其階段性目標也已開(kāi)始收縮。

近日,德國眾議院批準了一項決議,將2009年生物燃料摻混率調低到5.25%,低于最初計劃的6.25%。但從2010年到2014年實(shí)施6.25%生物燃料摻混的政策還未做修改。

雖然殼牌首席執行官范德偉日前再次撰文表示,“未來(lái)數十年,生物燃料在全世界液體燃料中所占的比例將增加到10%?！钡@條替代之路顯然并不好走。

低潮

事實(shí)上,在去年金融危機爆發(fā)后,全世界的生物燃料熱似乎已開(kāi)始“退燒”。

2009年上半年,美國最大的燃料乙醇生產(chǎn)企業(yè)ADM（Archer　Daniels　Midland）公開(kāi)表示,受困于油價(jià)暴跌以及生產(chǎn)利潤微薄,目前其在美國大約21%的乙醇產(chǎn)能閑置。

ADM執行副總裁約翰·賴(lài)斯指出,美國當前還在運營(yíng)的燃料乙醇工廠(chǎng)每年加工產(chǎn)能為102億加侖,而2008年下半年這個(gè)數字是129億加侖。

財務(wù)數據顯示,由于玉米價(jià)格上漲以及加工成本的增加,再加上燃料乙醇等平均售價(jià)走低,導致ADM玉米深加工業(yè)務(wù)在2008年第四季度虧損1.11億美元,而該公司2007年同期的數字卻是盈利1.25億美元。

一些近年來(lái)快速擴張的先行者因而不幸出局。

2008年10月,美國第二大乙醇生產(chǎn)商VeraSunEnergy因難以承受巨額債務(wù)申請破產(chǎn),并關(guān)閉了旗下16家工廠(chǎng)中的12家。隨后,它的7家工廠(chǎng)被一家石油煉化商ValeroEnergy收購。而包括東北生物燃料公司、Wisconsin　Distiller再生燃料公司等在內,多家燃料乙醇廠(chǎng)商踏上了和VeraSunEnergy類(lèi)似的道路。

中國的燃料乙醇熱潮同樣在2008年前后開(kāi)始回落。

截至目前,國內有5個(gè)燃料乙醇項目,分別是黑龍江華潤酒精、安徽豐原生化、吉林燃料乙醇、河南天冠和中糧廣西木薯項目。

事實(shí)上,除了河南天冠與中石油控股的吉林燃料乙醇外,中糧已經(jīng)掌控了其他三家,成為了行業(yè)領(lǐng)跑者。

這與中糧2006年開(kāi)始的百億燃料乙醇計劃相符合。

按照中糧生化能源事業(yè)部的計劃,他們決心5年內投資百億元,實(shí)現年產(chǎn)燃料醇310萬(wàn)噸,從而成為繼三大石油公司之后的又一能源巨頭。

但在2007年前后,“與民爭糧”的爭議聲漸起。懷疑者認為,燃料乙醇消耗的資源比其所能提供的或許還要更多,而中國玉米價(jià)格過(guò)去兩年來(lái)上漲了40%。[page]

2007年年中,中國宣布停止審批糧食燃料乙醇項目。包括中糧在內的國內燃料乙醇行業(yè)隨之開(kāi)始降溫。國際油價(jià)在金融危機發(fā)生后應聲而落,更讓作為替代燃料的生物燃料處境尷尬。

據媒體統計,中糧雖然分別與內蒙古、河北、湖北、山東4省區政府部門(mén)簽訂了投資額達50多億元、年產(chǎn)75萬(wàn)噸燃料乙醇的項目協(xié)議,并有數個(gè)項目處在前期論證之中,但截至目前,中糧也未獲得新的項目準生證。

除了中糧之外,北海國發(fā)曾收購廣西國發(fā)生物質(zhì)能源有限公司100％股權,并宣布了主業(yè)向生物燃料產(chǎn)業(yè)轉型的計劃,但其燃料乙醇項目也遲遲未能獲批。

廣西科學(xué)院生物技術(shù)研究中心常務(wù)副主任黃志民在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,只有在石油價(jià)格保持在80~90美元/桶的區間時(shí),作為替代能源的生物燃料才會(huì )有優(yōu)勢,而面對原料成本的提高和政府財政補貼缺失雙重壓迫的產(chǎn)業(yè)難題,不少廣西本土從事非糧燃料乙醇企業(yè)已經(jīng)選擇了停產(chǎn)。

升級的困擾

對于糧食乙醇的發(fā)展道路,中糧早有對策,那就是升級——從糧食原料逐漸向非糧原料轉變。

中糧集團總裁助理、生化能源事業(yè)部總經(jīng)理岳國君認為,燃料乙醇的發(fā)展有三個(gè)階段。第一階段是以玉米、小麥(資訊,行情)(資訊,行情)為原料,發(fā)展燃料乙醇的初始階段。這是一個(gè)過(guò)渡期,可以為纖維素乙醇打下基礎。第二階段已經(jīng)是非糧燃料乙醇階段,以薯類(lèi)、甜高粱等為原料。

中糧目前已處在第二階段,但現實(shí)也許并沒(méi)有中糧當初所設想的那樣美好。

2007年,中糧在廣西北海投資達13億元、年產(chǎn)20萬(wàn)噸的木薯燃料乙醇項目已經(jīng)投產(chǎn)。其位于梧州的二期項目雖然有望于年內開(kāi)建,但目前仍未有正式獲批的消息傳出。

岳國君也承認“原料來(lái)源問(wèn)題是一個(gè)難以突破的瓶頸”。

在木薯之外,甜高粱一度也被中糧選為另一種備選原料。

2007 年中糧在河北黃驊、山東陽(yáng)信和內蒙五原三地布局甜高粱試驗田。但與生產(chǎn)1噸燃料乙醇僅需3.3噸玉米原料相比,18噸甜高粱過(guò)高的成本運輸令中糧集團難以承受。一年后,甜高粱試驗項目最終不了了之。

國家發(fā)改委能源研究所可再生能源發(fā)展中心副主任任東明認為,燃料乙醇原料供應不確定,存在供應風(fēng)險(價(jià)格上漲、供給的季節性、運輸問(wèn)題、種植結構調整等),剛性需求對應柔性供給?！皞鹘y非糧作物作為乙醇原料比較競爭優(yōu)勢不明顯?！?/p>

但木薯和甜高粱并非中糧的最終的升級目標。岳國君認為,在木薯燃料乙醇之后,以秸稈等農業(yè)廢棄物為主要原料的纖維素燃料乙醇才是燃料乙醇未來(lái)的發(fā)展方向,也是其發(fā)展的第三階段。

任東明認為,我國秸稈、林業(yè)廢棄物等富含纖維素,每年可利用量達到6億噸。因此,纖維素制乙醇是可持續發(fā)展的新選擇。

按照《可再生能源中長(cháng)期發(fā)展規劃》,到2010年,中國將增加非糧原料燃料乙醇年利用量200萬(wàn)噸,總利用量為300萬(wàn)噸。到2020年,生物燃料乙醇年利用量將達到1000萬(wàn)噸。

到目前為止,中糧集團已經(jīng)擁有36項燃料乙醇方面的專(zhuān)利,其中,和纖維素乙醇相關(guān)的有14項。

在這條升級道路上,河南天冠集團也在加速前行。[page]

2008年5月8日,天冠建成中國首條年產(chǎn) 5000噸纖維乙醇項目產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線(xiàn),并產(chǎn)出了第一批纖維乙醇。通過(guò)生物發(fā)酵,每年它可以將3萬(wàn)多噸的農作物秸稈轉化為綠色燃料乙醇。

河南天冠集團董事長(cháng)張曉陽(yáng)曾表示:“天冠將在周邊鄉鎮復制6000至10000噸纖維乙醇標準化示范工廠(chǎng),到2012年底前,爭取建成10個(gè)廠(chǎng),到2020年前后建成100個(gè)廠(chǎng),形成初步規模產(chǎn)業(yè)?！?/p>

但對這些企業(yè)而言,如何降低成本、真正實(shí)現大規模商業(yè)化仍然是一個(gè)難題。

“由于在纖維素乙醇的關(guān)鍵技術(shù)上一直未能突破,導致生產(chǎn)過(guò)程的高能耗問(wèn)題一直得不到解決,原料種植土地不足、原料供應不夠的情況也嚴重制約了非糧燃料乙醇產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?！比螙|明說(shuō)。

另一方面,對于目前仍依賴(lài)財政補貼的燃料乙醇行業(yè)而言,國家相關(guān)補貼政策的遲遲未能出臺也讓他們心下忐忑。

豐原生化的公告顯示,2009年該公司將獲得生物燃料乙醇彈性補貼標準2246元/噸。但非糧乙醇目前的補貼方式卻尚未明朗。

“大佬”謀篇布局

在中國的生物燃料廠(chǎng)商正艱難升級的同時(shí),一些實(shí)力雄厚的大型國際能源公司卻正在走向競爭者的前列。它們可能并非最早加入生物燃料行業(yè),但卻在行業(yè)整體困難的時(shí)期開(kāi)始嶄露頭角。

2009年6月,殼牌宣布在未來(lái)一個(gè)月內,消費者可在殼牌公司位于加拿大渥太華的加油站購買(mǎi)到以小麥秸稈為原料生產(chǎn)的纖維素乙醇與常規汽油調和后的生物燃料。生物燃料調和比例為10%。

事實(shí)上,從2002年起,殼牌與加拿大Iogen公司開(kāi)始合作研究從植物廢棄物中提取乙醇,目前已在渥太華建成工業(yè)示范裝置,主要采用生物催化劑將農業(yè)廢棄物中的纖維素分解成小分子物質(zhì),然后將其轉化為糖類(lèi)物質(zhì),最后經(jīng)過(guò)發(fā)酵、蒸餾得到乙醇。這次銷(xiāo)售的纖維素乙醇即產(chǎn)自該示范裝置,月產(chǎn)量可達到4萬(wàn)升乙醇。

2007年以來(lái),殼牌在生物燃料研究方面投資已翻了兩番,后者更成為殼牌可再生能源業(yè)務(wù)的發(fā)展重心。2009年3月中旬,殼牌在發(fā)布2008年年報時(shí)表示“轉型”:公司將不會(huì )在風(fēng)能、太陽(yáng)能以及水力發(fā)電等可再生能源方面進(jìn)行更多的投資,轉而更專(zhuān)注于生物燃料,以期開(kāi)發(fā)新一代非糧生物燃料。

2008年,他們對其合作伙伴——加拿大Iogen公司的持股比例由26.3％提高到了50％。此外,殼牌還與6所大學(xué)建立了新的伙伴關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)生物燃料。

另外一對值得關(guān)注的伙伴則是杜邦和BP公司。1998年轉型之后,杜邦公司開(kāi)始大力發(fā)展包括生物能源在內的生物技術(shù),其在美國田納西州成立了杜邦丹尼斯科合資公司,以及由BP公司支持的在佛羅里達建設商業(yè)化纖維乙醇生產(chǎn)工廠(chǎng)的Verenium。將生化與能源兩大行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)結合在一起,使得這兩大公司比那些剛剛起步且只掌握部分技術(shù)環(huán)節的小公司而言具有顯著(zhù)的優(yōu)勢?！皩δ切┬〉募夹g(shù)公司而言,不得不面對的問(wèn)題是,最終它們必須融入他人的生產(chǎn)系統中?！?/p>