山東電力集團公司2009年售電量達到2003.65億千瓦時(shí),同比增長(cháng)8.52%,山東公司成為國家電網(wǎng)公司系統繼江蘇、浙江之后第三個(gè)售電量超過(guò)2000億千瓦時(shí)的網(wǎng)省公司,這標志著(zhù)山東公司2009年“保增長(cháng)”任務(wù)順利完成。
從山東亮起第一盞電燈,到2003年山東公司售電量突破1000億千瓦時(shí)大關(guān),用了100多年時(shí)間。而山東公司售電量實(shí)現第二個(gè)1000億千瓦時(shí)的跨越,僅僅用了6年,山東電力工業(yè)發(fā)展的步伐越來(lái)越快。
2009年,山東公司把“保增長(cháng)”作為全年工作的重中之重,積極采取多種措施增供擴銷(xiāo),從加強對重點(diǎn)工程和大客戶(hù)涉電項目的服務(wù)、積極引導居民消費、加強指導躉售縣供電企業(yè)電力市場(chǎng)開(kāi)拓等10個(gè)方面作出部署。山東公司售電量自2009年3月開(kāi)始止跌回升,7月后進(jìn)入高速增長(cháng),11月同比增長(cháng)24.65%,12月同比增長(cháng)26.41%。
重點(diǎn)項目是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的旗艦,山東公司對全省確定的111個(gè)保增長(cháng)重點(diǎn)項目進(jìn)行跟蹤,超前服務(wù)項目建設。17家市級供電公司開(kāi)辟重點(diǎn)項目辦電“綠色通道”,采取推行客戶(hù)業(yè)擴工程典型設計、優(yōu)化報裝流程等措施,縮短報裝周期,助項目早上馬、早見(jiàn)效。山東公司服務(wù)省內電氣化鐵路建設改造,積極推進(jìn)狀態(tài)檢修、零點(diǎn)檢修和帶電作業(yè),通過(guò)加快故障搶修速度、縮短客戶(hù)平均停電時(shí)間等手段,減少電量損失。
山東公司主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),積極幫助困難大企業(yè)恢復生產(chǎn),對影響電量增長(cháng)的卡脖子問(wèn)題實(shí)行特事特辦,積極支持中鋁山東分公司等四家企業(yè)恢復生產(chǎn)。
自2009年5月1日起,山東省居民小區逐步實(shí)現由供電公司一戶(hù)一表管理。山東公司積極協(xié)調督促濱州、日照、臨沂、濟南、煙臺等市政府出臺新建住宅小區供配電設施配套費政策,加強電氣化示范小區建設,引導居民使用電器設備,促進(jìn)居民電力消費進(jìn)一步增長(cháng)。2009年1至11月,全省居民生活用電量增幅達到8.65%。
在做好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),山東公司監控電費回收全過(guò)程,確保電費“顆粒歸倉”。為解決居民電費繳費難問(wèn)題,山東公司推廣多功能繳費終端、POS機刷卡繳費等便民手段,同時(shí)強化考核,建立電費資金“實(shí)收率、解款率和到賬率”考核體系,做到電費資金月結月清。
責任編輯: 江曉蓓