清潔發(fā)展機制CDM沖刺2009 落袋為安是硬道理

“減排機制”使得人們可以像買(mǎi)賣(mài)股票一樣，在交易所里進(jìn)行二氧化碳排放權的交易。同樣，二氧化碳排放權交易像股票一樣，有牛市也有熊市，2009年的國際碳交易市場(chǎng)受金融危機的沖擊一度變得暗淡失色，花容盡毀。

在市場(chǎng)前景不明的同時(shí)，后京都時(shí)代CDM發(fā)展趨勢、中國的角色變化等問(wèn)題也成為市場(chǎng)擔憂(yōu)的因素。中國作為國際市場(chǎng)上二氧化碳減排量最大供應商，2012年前的不到三年的“京都時(shí)代” 顯得短暫且彌足珍貴，如何讓中國的CDM盡快抓住目前第一承諾期的機遇，走好眼下的路，成為一個(gè)值得深思和探討的話(huà)題。

CDM2009，困難不會(huì )對行業(yè)產(chǎn)生根本性撼動(dòng)

金融危機造成的市場(chǎng)低迷，生產(chǎn)萎縮，一些企業(yè)為了度過(guò)難關(guān)紛紛拋售手中現有的排放指標。雪上加霜的是，經(jīng)濟轉型國家此刻為了本國經(jīng)濟利益，也大量拋售“熱空氣”，導致碳交易市場(chǎng)終于失去支撐，一路下泄。

供求關(guān)系在碳交易這個(gè)特殊的市場(chǎng)上也是鐵律，CER的價(jià)格直接反映了這種走勢。數據顯示，2009年初，EUA(歐盟排碳配額)和CER(核證減排量)價(jià)格出現暴跌，CER價(jià)格在二月中旬的時(shí)候非常低點(diǎn)跌到7歐元多，市場(chǎng)信心也一度跌至谷底。到8月中旬，CER價(jià)格基準指標之一（Spot CER）期貨價(jià)格已經(jīng)回升到13歐元，與此同時(shí)，另一個(gè)國際碳市場(chǎng)重要價(jià)格指標（ Spot EUA）現貨價(jià)格也保持在15歐元以上，市場(chǎng)信心逐步恢復。

由于價(jià)格和需求量?jì)蓚€(gè)因素的交割和相互作用，具有CDM睛雨表功能的CER價(jià)格基準指標對碳交易市場(chǎng)預期有著(zhù)本能的敏感。在本次價(jià)格的波動(dòng)過(guò)程當中，我們應該怎么看2009中國CDM市場(chǎng)信心和期望值呢？

談到2009年的CDM市場(chǎng)狀況，多年來(lái)專(zhuān)注于全球氣候變化業(yè)務(wù)和節能減排業(yè)務(wù)的業(yè)內人士，清能投資咨詢(xún)執行總經(jīng)理雷雯表示：“從全球氣候變化趨勢來(lái)說(shuō)，政策方面不會(huì )有太大風(fēng)險，這個(gè)產(chǎn)業(yè)完全可以健康運行下去，而短期出現大跌的碳價(jià)，實(shí)際上不會(huì )對行業(yè)產(chǎn)生根本性撼動(dòng)。由于國際上CER價(jià)格的下降，以及2009年哥本哈根會(huì )議的不確定性，目前很多CDM開(kāi)發(fā)公司的開(kāi)發(fā)項目數量已經(jīng)大幅減少。在這種情況下，也相對造成了CDM投機活動(dòng)的減少，對于真正想在CDM行業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和投資的業(yè)主來(lái)說(shuō)，現在市場(chǎng)的困難可能會(huì )帶來(lái)更多的市場(chǎng)機會(huì )，敢于尋找、把握機會(huì )、并踏準行情節奏的人，就會(huì )成為CDM市場(chǎng)的真正贏(yíng)家?！?/p>

由于對金融危機和2012年以后形勢不確定的擔憂(yōu)，原本愿意“掏腰包”的發(fā)達國家買(mǎi)家都捂緊了口袋，這使得原本讓人歡喜的投資和交易的規模與數量急劇下降?！斑@次金融危機對CDM市場(chǎng)之所以有這么大的影響，是因為金融危機剛好與CDM的國際政策變動(dòng)時(shí)間重疊了。同時(shí)，我們應該看到，氣候變化問(wèn)題是二十一世紀人類(lèi)社會(huì )面臨的最嚴峻挑戰之一，事關(guān)人類(lèi)生存和各國發(fā)展，CDM市場(chǎng)預期一定是向好的?！鼻迦A大學(xué)清潔發(fā)展機制研發(fā)中心執行主任曾少軍博士表示。

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)成為供給方，競爭導致CDM市風(fēng)險倍增，一位國內CDM項目業(yè)主表示：“現在價(jià)格不斷下落，我們承擔的風(fēng)險越來(lái)越大，如果盲目的開(kāi)發(fā)項目，前期的設計、包裝等費用至少需要投入10萬(wàn)美金，項目前景不明朗，一旦市場(chǎng)進(jìn)一步惡化，預期收益將大幅縮水，甚至前期的投入就很可能打了水漂?，F在我們正在考慮選擇掌握CDM專(zhuān)業(yè)知識，熟悉條約本質(zhì)以及申請流程，并具有渠道資源的CDM咨詢(xún)機構與投行作為“外腦”，抓住目前的交易機會(huì )，全力以赴，快速實(shí)現減排量變現?！?/p>

連鎖反應直接導致本來(lái)活躍高昂的二級市場(chǎng)變的低調謹慎，但是對全世界來(lái)言，CDM是一種雙贏(yíng)的選擇，未來(lái)預期是好的。CDM市場(chǎng)在進(jìn)入09年后步入了一個(gè)充滿(mǎn)變數的局面，擁有CDM資源的企業(yè)與機構如何順利完成交易，確保自己的收益？

CDM“沖刺”2009，“現錢(qián)不抓，不是行家”

京都議定書(shū)》于2012年到期，2009是非常關(guān)鍵的一年，今年年末哥本哈根聯(lián)合國氣候變化談判會(huì )議前途未卜，大家總是在談后京都會(huì )怎么樣，CDM是否會(huì )繼續存在？對于2009 年中國CDM市場(chǎng)，想解決目前遇到的一些問(wèn)題，把碳資產(chǎn)切實(shí)地作為一種資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行盤(pán)活，進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理，無(wú)疑是一條很重要的出路。

從外部環(huán)境來(lái)看，氣候變化早已不僅僅是一個(gè)全球性的環(huán)境問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題，更是發(fā)展問(wèn)題?？梢赃@么說(shuō)，2009年以后，不變的是國際社會(huì )應對氣候變化的決心絕不能動(dòng)搖，變化的可能是應對氣候變化的政策、措施和行動(dòng)。

談到CDM未來(lái)發(fā)展的趨勢時(shí)，清能投資咨詢(xún)執行總經(jīng)理雷雯說(shuō)：“放棄CDM是沒(méi)有道理的，發(fā)展中國家不同意，歐洲也不會(huì )同意，聯(lián)合國更不會(huì )同意，但是未來(lái)的政策會(huì )越來(lái)越規范。所以對于正在開(kāi)發(fā)的CDM項目來(lái)說(shuō)，最重要的并不是對未來(lái)形式的患得患失，而是踏踏實(shí)實(shí)把項目做好。企業(yè)只有保證CDM項目成功運行、CDM項目成功注冊，才是未來(lái)能夠獲得相關(guān)的收益的根本保障。對于清能服務(wù)的CDM用戶(hù)，我們利用自身專(zhuān)業(yè)知識和渠道，幫助項目方熟悉條約本質(zhì)、理順申請流程，通過(guò)加快速度和力度進(jìn)行綠色轉型和升級來(lái)彌補交易中議價(jià)能力缺失這塊短板，爭取在最短的時(shí)間內變現，從而把項目的不確定風(fēng)險降到最低，到今年7月份，清能將有十幾個(gè)項目進(jìn)行核查核證?！?/p>

另一方面，我們也要看到作為一個(gè)負責任的大國，中國政府對于年底的哥本哈根會(huì )議的立場(chǎng)非常明確。那就是：共同但有區別的責任，發(fā)達國家要對其歷史排放和當前的高人均排放負責，需要大幅度減少排放，同時(shí)要向發(fā)展中國家提供資金、轉讓技術(shù)；發(fā)展中國家在發(fā)展經(jīng)濟、消除貧困的過(guò)程中，采取積極的適應和減緩氣候變化的措施。

對于后京都時(shí)代，中國的CDM項目應該怎么辦，清華大學(xué)清潔發(fā)展機制研發(fā)中心執行主任曾少軍博士表示：“后京都時(shí)代無(wú)非會(huì )出現三種可能，一是延續“京都議定書(shū)”的政策，或者是發(fā)展中國家承擔部分減排任務(wù)，最壞就是談崩了，CDM不存在了。第三種情況出現的機會(huì )很小，但是無(wú)論哪種結果對中國CDM業(yè)主來(lái)說(shuō)都是機遇和挑戰并存，在2009—2012年期間內，抓住交易機會(huì )，全力以赴，快速實(shí)現減排量變現才是正真的出路。

要變現減排量，有二個(gè)環(huán)節必須給與重視，并要加強工作力度、盡快推進(jìn)。一個(gè)是項目核查核證，隨著(zhù)2008年大批項目在聯(lián)合國CDM執行理事會(huì )（EB）注冊成功，在2009年，中國CDM項目集中進(jìn)入了項目核查核證期，現場(chǎng)核查以及隨后的核查報告直接影響到EB對減排量的簽發(fā)，做好了這件事才能談收益；另一個(gè)是項目收款環(huán)節，國際交易手續比較繁雜，周期相對也長(cháng)，又涉及到多方利益分配的問(wèn)題，一定要重視起來(lái)，把減排量變現的最后一步走好?！?/p>

從上面的表述我們可以看出，CDM的2009，速度和力度決定一切，時(shí)間和姿態(tài)就是收益，猶豫和觀(guān)望只能錯失良機。還沒(méi)有啟動(dòng)CDM項目開(kāi)發(fā)的業(yè)主，要先關(guān)注眼下的路，盡快抓緊開(kāi)發(fā)，俗話(huà)說(shuō)，“現錢(qián)不抓，不是行家”。已經(jīng)啟動(dòng)開(kāi)發(fā)流程的業(yè)主，要擦亮眼睛，尋找真正有實(shí)力、有業(yè)績(jì)的咨詢(xún)機構合作，第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構的引導和協(xié)助下，積極打造優(yōu)質(zhì)項目，縮短項目周期，確保項目效益的回收。

2009年，面對未來(lái)CDM市場(chǎng)的變化，風(fēng)險和機會(huì )共存，中國CDM業(yè)主規避風(fēng)險的最好辦法就是速度和力度，在有限的過(guò)渡時(shí)間內把應該做好的事情做好。不論2012年后CDM何去何從，“收到倉里的才是糧，裝到口袋的才是錢(qián)”，中國CDM做好眼前的事才是最重要的。