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        大唐戶(hù)縣第二發(fā)電廠(chǎng)節能降耗“八字經(jīng)”

        2009-10-15 08:59:08 大唐戶(hù)縣第二發(fā)電廠(chǎng)   作者: 桂紅亮  

        近年來(lái),大唐戶(hù)縣第二發(fā)電廠(chǎng)牢固樹(shù)立“節約就是創(chuàng )效”、“節能降耗也是創(chuàng )造效益”的全新理念,緊扣關(guān)鍵環(huán)節,發(fā)起攻堅戰役,在節能降耗方面取得了不俗的成績(jì)。2008年至今,該廠(chǎng)先后獲得集團公司“兩型企業(yè)”、“1號機組(30萬(wàn)千瓦)供電標準煤耗一流指標”、“非計劃停運國內一流指標”,以及省級“環(huán)境友好企業(yè)”等數十項榮譽(yù)稱(chēng)號。譽(yù)滿(mǎn)枝頭的背后,是該廠(chǎng)持續推進(jìn)節能降耗工作,長(cháng)年如一日念好“八字經(jīng)”所鋪就的堅實(shí)道路。

        一是“固基”。該廠(chǎng)制訂了《節能監督管理辦法》、《耗差分析考核實(shí)施細則》等制度,以調整試驗為基礎,出臺了循環(huán)水泵、漿液循環(huán)泵、輔汽系統優(yōu)化運行方案,并就降低廠(chǎng)用電率制訂了10項詳細措施,對切實(shí)降低企業(yè)能耗提供了制度保障和技術(shù)支撐。

        此外,該廠(chǎng)強化設備檢修管理,在每次主、輔設備計劃檢修前,除強調安全指標外,還特別明確檢修后須達到的能耗指標。例如,確定磨煤機大修后試驗單耗要達到8.5千瓦時(shí)/噸以下,并要求點(diǎn)檢員將此目標寫(xiě)進(jìn)合同中;將生產(chǎn)部門(mén)每月能耗指標完成情況和廠(chǎng)內計劃審核相結合,與部門(mén)及具體責任人每月獎金相掛鉤。同時(shí),該廠(chǎng)強化全員培訓,利用仿真機進(jìn)行啟停機操作和各種反事故演練,開(kāi)展“百問(wèn)不倒”知識競賽等活動(dòng),提高運行值班員的業(yè)務(wù)水平。

        二是“爭先”。該廠(chǎng)成立了以生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)為首的節能攻關(guān)小組,以集團公司系統指標先進(jìn)值為度量衡,堅持做到日對照、周分析、月匯總。該廠(chǎng)堅持每月召開(kāi)生產(chǎn)指標分析會(huì ),每10天將各項指標完成情況公布在企業(yè)網(wǎng)站。2009年1至9月,該廠(chǎng)供電煤耗較大唐陜西發(fā)電公司年計劃降低1.11克/千瓦時(shí)、綜合水耗降低0.19 千克/千瓦時(shí)、燃油單耗降低3.12噸/億千瓦時(shí)。

        在增發(fā)電量方面,該廠(chǎng)“一把手”親自督陣,以經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(cháng)為首的計劃電量爭取體系、以生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)為首的電量執行體系、以總工為首的電量保障體系充分履行自身職責,綜合深入分析電網(wǎng)調度信息,主動(dòng)出擊尋求逆勢突破,做到“見(jiàn)縫插針,度電必爭”。截至9月底,該廠(chǎng)設備利用小時(shí)數和負荷率在陜西發(fā)電公司系統均名列第一,主設備等效可用系數完成99.77%。

        三是“盯緊”。依靠科技進(jìn)步,該廠(chǎng)針對“耗能大戶(hù)”進(jìn)行專(zhuān)項診治、重點(diǎn)攻關(guān)。如:對凝結水泵進(jìn)行變頻改造,降低廠(chǎng)用電率0.14個(gè)百分點(diǎn);對循環(huán)水泵實(shí)施雙速改造,使循泵耗電率降低25%;通過(guò)電除塵電源供電方式改造,降低廠(chǎng)用電率0.077個(gè)百分點(diǎn),每年可節電9萬(wàn)千瓦時(shí);對磨煤機進(jìn)行整治,使磨煤機單耗降低了2.90千瓦時(shí)/噸;對真空泵冷卻水系統進(jìn)行改造,有效提高機組真空;對脫硫及輸煤系統進(jìn)行專(zhuān)項整治,使主設備可用系數提高到93%以上,每月脫硫效率及投入率達到95%以上。

        四是“摳細”。該廠(chǎng)營(yíng)造全員節約氛圍,“毛巾擠水”出效益。其中,經(jīng)營(yíng)管理部在物資采購中反復詢(xún)價(jià)、貨比三家,1至9月份節約資金128萬(wàn)元;燃料管理部采取每月詢(xún)價(jià)競價(jià)的方式確定承運戶(hù),使承運價(jià)格大幅度降低,僅5至9月份就節約燃料成本400萬(wàn)余元;財務(wù)部?jì)?yōu)化資金配置,以低利率置換高利率貸款,1至8月份節約財務(wù)費用78萬(wàn)元,節約利息65.72萬(wàn)元;黨群部門(mén)開(kāi)展了節能降耗“金點(diǎn)子”征集、“每月之星”評選活動(dòng),工會(huì )在職工中開(kāi)展了節能降耗全員競賽活動(dòng)。

         




        責任編輯: 中國能源網(wǎng)

        標簽:大唐 節能降耗

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