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        亞洲將成未來(lái)化工并購頻發(fā)地

        2009-10-13 09:30:00 中國化工報

        由于當前全球化工市場(chǎng)中,美歐地區已趨成熟,西方生產(chǎn)商開(kāi)始進(jìn)入亞洲市場(chǎng)來(lái)鞏固自己的地位,而亞洲部分公司也已具備了強大的競爭實(shí)力。全球領(lǐng)先的管理咨詢(xún)公司Celerant對329家公開(kāi)交易的化工公司調查分析后預計,未來(lái)10年的化工并購活動(dòng)將主要發(fā)生在亞洲,來(lái)自全球的生產(chǎn)商都瞄準了這塊蛋糕。
          
        美歐增長(cháng)機遇難再覓
          
        近年來(lái),受需求和價(jià)格的強勁推動(dòng),歐洲和北美的化學(xué)公司已經(jīng)歷了長(cháng)期增長(cháng)。然而,如今再想在這兩個(gè)成熟的市場(chǎng)尋覓增長(cháng)機遇已非易事,通過(guò)并購所能獲得的增長(cháng)也已十分有限。
          
        美國塞拉尼斯化學(xué)公司前總裁、Celerant公司現任顧問(wèn)科爾·林登說(shuō):“上世紀80年代,將西方制造的化學(xué)品銷(xiāo)售到急速增長(cháng)的亞洲市場(chǎng)是大家急于把握的機遇;上世紀90年代,關(guān)注的重點(diǎn)變?yōu)閺膩喼奘袌?chǎng)獲得基礎化學(xué)品和中間體,再用于西方世界的生產(chǎn);21世紀初期,西方參與者開(kāi)始向亞洲市場(chǎng)輸入大量資金,在亞洲建立生產(chǎn)裝置,并將產(chǎn)品運往世界各地?!痹诩磳⒌絹?lái)的下一階段,他認為,西方以及亞洲本地生產(chǎn)商都將在亞洲市場(chǎng)競相擴充實(shí)力,成為真正的全球一體化生產(chǎn)商。
          
        亞洲并購局面剛打開(kāi)
          
        Celerant公司認為,亞洲的并購局面才剛剛打開(kāi)。
          
        過(guò)去10年,全球93%的并購發(fā)生在歐洲和美國,亞洲在過(guò)去5年中的并購量?jì)H占全球總量的6.7%,而所有這些即將發(fā)生改變。Celerant英國咨詢(xún)公司的格倫·羅賓遜解釋道,就市值而言,亞洲市場(chǎng)分散度很高,仍然是由相對較小的公司占統治地位。Celerant最近對329家公開(kāi)交易的化工公司進(jìn)行調查,其中亞洲公司215家,美國61家,歐洲53家。調查顯示,這3個(gè)地區公司的總市值接近,為2800億~3000億美元,但平均市值卻大相徑庭,亞洲地區公司的平均市值僅為12.3億美元,而美國為50.6億美元,歐洲為58.8億美元。因此,單從這一點(diǎn)來(lái)看,亞洲地區的公司是極具誘惑力的收購目標,特別是在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,亞洲經(jīng)濟和市場(chǎng)的增速要高于美國和歐洲。
          
        羅賓遜補充道,不管是西方公司要增加其亞洲市場(chǎng)份額以尋求增長(cháng),還是亞洲大型公司想鞏固其在本土的地位,亞洲市場(chǎng)都將是一個(gè)極具吸引力的目標。
          
        Celerant公司認為,亞洲市場(chǎng)成為關(guān)注焦點(diǎn)對多數公司意義非凡,卻也意味著(zhù)更加復雜、獨特的挑戰。對于西方競爭者來(lái)說(shuō),其面臨的挑戰是并購活動(dòng)能否增加其長(cháng)期盈利能力。
          
        參與并購須有“三把斧”
          
        羅賓遜表示,跟同行相比,最有實(shí)力參加亞洲并購的公司須具備三方面優(yōu)勢:溢價(jià)股票、更高的運營(yíng)效率以及更強的財政能力,這樣的公司在亞洲肯定存在,但為數不多。
          
        Celerant公司通過(guò)收集并分析被調查化學(xué)公司的多種指標,驗證了上述情況。調查顯示,亞洲化學(xué)公司估值要比美國和歐洲同行高30%~40%。譬如,亞洲公司在平均市盈率、總經(jīng)濟價(jià)值與扣除利息、稅收、折舊和攤銷(xiāo)前的利潤(EBITDA)占有優(yōu)勢,但幾乎所有經(jīng)營(yíng)指標都表現不佳。
          
        羅賓遜認為,歐洲和北美公司的并購實(shí)力不容懷疑,但不否認亞洲公司也具有文化一致性和擁有優(yōu)質(zhì)股票價(jià)值的優(yōu)勢,這些均可用于杠桿收購。另外,隨著(zhù)全球市場(chǎng)增長(cháng)放緩,亞洲公司關(guān)注重點(diǎn)將從增長(cháng)轉向提高內部運營(yíng)效率和規?;?,這也將成為并購的驅動(dòng)器。
          
        調查研究顯示,亞洲約有20個(gè)潛在收購方基本上都具備了上述三個(gè)主要優(yōu)勢,他們代表了亞洲9.3%的市場(chǎng),其中包括日本、中國、韓國、印度和泰國的領(lǐng)先公司。另外,俄羅斯和中東地區也有幾個(gè)強大的競爭對手在覬覦這個(gè)市場(chǎng)。未來(lái)10年內,亞洲化工界的并購將會(huì )頻頻發(fā)生,因為全球生產(chǎn)商都想在這個(gè)迅速擴大的市場(chǎng)上分得一杯羹。




        責任編輯: 中國能源網(wǎng)

        標簽:亞洲 化工 并購

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