石油公司可持續之道

　　——訪(fǎng)道達爾（中國）投資有限責任公司董事長(cháng)戴杰

　　提高產(chǎn)能、科技創(chuàng )新、合作共贏(yíng)是道達爾應對當前形勢的可持續發(fā)展之道，也是《迎接挑戰：2008-2009道達爾中國可持續發(fā)展報告》的中心思想。

　　“隨著(zhù)世界上大多數主要油田已過(guò)產(chǎn)油高峰期以及對石油氣開(kāi)采的投資不足，未來(lái)5年全球可能面臨能源供應緊張?！边@是危言聳聽(tīng)，還是合理推斷？暫且不管。一個(gè)明顯事實(shí)是，油氣資源總會(huì )枯竭，但又不會(huì )馬上枯竭，而石油公司還要謀長(cháng)遠發(fā)展之路。

　　9月4日，在“新聞中國?能源論壇”上，道達爾在進(jìn)入中國市場(chǎng)近30年后，首次發(fā)布了《迎接挑戰：2008-2009道達爾中國可持續發(fā)展報告》。在論壇結束后，本刊記者就油企在資源逐漸枯竭的時(shí)候如何獲得可持續發(fā)展的問(wèn)題采訪(fǎng)了道達爾（中國）投資有限責任公司董事長(cháng)戴杰。

　　提高產(chǎn)能

　　記者：戴杰先生您好！在您看來(lái)，什么是可持續發(fā)展？道達爾在中國發(fā)布《迎接挑戰：2008-2009道達爾中國可持續發(fā)展報告》的初衷是什么？

　　戴杰：在道達爾，我們認為，可持續發(fā)展即以確保社會(huì )與經(jīng)濟的長(cháng)期發(fā)展為前提，以負責任的態(tài)度對資源進(jìn)行有效地管理?；谀茉葱袠I(yè)的特殊性質(zhì)和能源在保障經(jīng)濟發(fā)展中所扮演的重要角色，樹(shù)立長(cháng)期的、審慎的發(fā)展觀(guān)是非常重要的。

　　作為世界領(lǐng)先的石油和天然氣公司之一，道達爾意識到對所有利益相關(guān)方的責任。我們在中國擁有近30年的發(fā)展歷程，未來(lái)我們將繼續與合作伙伴、社區及員工共同成長(cháng)，并為環(huán)境保護做出積極貢獻。希望這份報告能夠成為道達爾與各利益方實(shí)現相互理解與開(kāi)展對話(huà)的堅實(shí)基礎。

　　記者：既然是講持續發(fā)展，那么道達爾的可持續發(fā)展遠景目標是什么？

　　戴杰：主要有四點(diǎn)。通過(guò)科技創(chuàng )新與研發(fā)，支持新能源的發(fā)展，幫助滿(mǎn)足能源需求，以保障安全的能源未來(lái)；遵循負責任、多元化、靈活和公正的原則，推行我們的人力資源政策；通過(guò)發(fā)掘自然資源的價(jià)值、保護環(huán)境，積極融入東道國文化以及與社會(huì )保持交流，來(lái)應對可持續發(fā)展挑戰；通過(guò)透明的、定期的溝通，培養和加強我們與各利益相關(guān)方的關(guān)系。

　　記者：道達爾中國可持續發(fā)展報告的名字為《迎接挑戰》，您認為石油公司未來(lái)的挑戰來(lái)自于哪里？

　　戴杰：全球的油氣資源足以開(kāi)采100年或者更長(cháng)的時(shí)間，所以，我們面臨的挑戰并非供應不足，而是亟待提高產(chǎn)能。石油、天然氣資源的有效開(kāi)采對專(zhuān)業(yè)技術(shù)提出了越來(lái)越高的要求，需要更高的資本投入。因為政治、技術(shù)、融資、物流以及環(huán)境等等方面的限制因素，在今后20到30年間，全球石油日產(chǎn)量限制在1億桶。這是一個(gè)很長(cháng)的平臺期，我們并不認為石油峰值已經(jīng)出現了。石油資源匱乏，這是其他的因素造成的。

　　目前，在世界各地，跨國石油公司雖然可以拿出很多錢(qián)來(lái)投資，但是它們可拿到的油田是非常有限的?，F在主要歐佩克國內的石油公司拿到了大部分的油田，大部分的儲量、大部分的產(chǎn)量集中在這些公司手中。但是他們的投資卻是不足。在跨國公司和產(chǎn)油國國內公司之間建立伙伴關(guān)系是有潛力的，尤其是同歐佩克的國內石油公司建立伙伴關(guān)系的潛力是存在的。因為歐佩克的國內石油公司有資源，國際公司有資金和技術(shù)。

　　科技創(chuàng )新

　　記者：貴公司在可持續發(fā)展報告中提出應對挑戰的解決之道是科技創(chuàng )新，它具有兩層意思，一是提高傳統能源的利用效率，二是構建多元化的能源機制，包括非化石能源的應用。在這兩方面，道達爾都是如何做的？

　　戴杰：在可見(jiàn)的未來(lái)，可替代能源不會(huì )完全取代石油。目前，可替代能源在能源結構中所占的比重為13%，我們預測在2030年這個(gè)數字將會(huì )增長(cháng)到18%。18%是不可能解決整個(gè)能源問(wèn)題的，在很長(cháng)時(shí)間內傳統能源仍將是能源主力。因此道達爾一直非常重視油氣資源的勘探研發(fā)。2009年道達爾分別投入了17億美元實(shí)施勘探開(kāi)發(fā)項目，10億美元用于研發(fā)以保障能源的未來(lái)，以后每年都是這樣的水平，這些努力將會(huì )幫助我們提高資源的可用性。

　　另外，為了保證能源安全，對傳統能源化工的原料進(jìn)行來(lái)源的多樣化是非常關(guān)鍵的，所以必須對現有的技術(shù)工業(yè)和技術(shù)路線(xiàn)、材料進(jìn)行優(yōu)化，道達爾做了很多這方面的研究。當然研究不僅僅是一些產(chǎn)業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)，我們非常重視一些基礎技術(shù)的開(kāi)發(fā)。比如我們建立了整個(gè)歐洲最快的集成系統；我們會(huì )關(guān)心新的技術(shù)，比如納米技術(shù)，我們還有非常領(lǐng)先的深海技術(shù)、三維地質(zhì)模擬技術(shù)、UR技術(shù)；我們也追求一些專(zhuān)有的科技創(chuàng )新；我們有一個(gè)完善的科研架構；我們和很多國際的團體進(jìn)行合作，包括跟國內的一些石油公司進(jìn)行科研方面的合作；我們也追求跟國內的很多領(lǐng)先的頂尖的大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)上的研究合作，比如以博士的課題或者博士后課題和國內很多科研機構合作。

　　記者：在剛剛發(fā)布的道達爾可持續發(fā)展報告中，著(zhù)重強調了保護環(huán)境，關(guān)注氣候變化，在這方面道達爾都做了哪些努力工作？

　　戴杰：傳統的化石燃料，包括石油、天然氣和煤占了整個(gè)二氧化碳排放很大的比例。在道達爾發(fā)展各種不同的能源化工項目的時(shí)候，我們希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新來(lái)降低二氧化碳的排放。比如我們會(huì )引進(jìn)一些二代生物質(zhì)，發(fā)展一些環(huán)境友好型的產(chǎn)品，對產(chǎn)品進(jìn)行再回收；我們會(huì )研發(fā)更新、更高效的清潔燃料和潤滑油，降低能耗；我們也會(huì )發(fā)展一些可靠性更高或者更新的塑料、塑質(zhì)產(chǎn)品用于汽車(chē)零部件來(lái)降低能耗。另外，我們在法國南部正在進(jìn)行一項“野心勃勃”的試點(diǎn)項目——二氧化碳的捕捉和封存。這個(gè)項目和別的二氧化碳捕捉和封存項目不一樣的地方是，它從二氧化碳的捕捉到封存到運輸是一個(gè)工業(yè)化集成的一體化項目。我們進(jìn)行過(guò)非常詳細的公眾論證，也進(jìn)行過(guò)每一個(gè)工業(yè)環(huán)節的技術(shù)開(kāi)發(fā)。比如在二氧化碳的捕捉中，我們采用的是富氧燃燒的方式，比傳統的二氧化碳捕捉效果高一倍，降低了50%的成本。

　　合作共贏(yíng)

　　記者：道達爾的可持續發(fā)展理念貫穿于公司整個(gè)價(jià)值鏈上的各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。在成品油銷(xiāo)售方面會(huì )有什么動(dòng)作，尤其是今年1月份，中國實(shí)行了新的成品油定價(jià)機制，這對道達爾在中國擴大零售網(wǎng)絡(luò )有沒(méi)有影響？

　　戴杰：2005年以來(lái)，道達爾與中化集團合作建立了兩家合資企業(yè)，擬在中國的重要地區建設500座零售加油站網(wǎng)絡(luò )。我們非常歡迎中國的成品油定價(jià)機制改革，但是人們需要一段時(shí)間來(lái)證明政策是有效的，可以讓人放心。

　　記者：《迎接挑戰：2008—2009道達爾中國可持續發(fā)展報告》一個(gè)重要思想是加強和中國公司的合作，一起開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)。上半年貴公司將在加拿大的“北方之光”油砂開(kāi)發(fā)計劃中的10%權益出售給中石化是不是就是這種體現？

　　戴杰：我們非常愿意和中國企業(yè)合作，建立合作伙伴關(guān)系。在與中國伙伴的合作中，道達爾已做好充分準備來(lái)應對中國日益增長(cháng)的能源需求。

　　在加拿大的“北方之光”油砂開(kāi)發(fā)計劃中，道達爾原本占有該項目60%的權益，后來(lái)由于股權轉讓?zhuān)覀兣c中國石化各占50%。對道達爾來(lái)說(shuō)，占有該項目權益的60%還是50%區別不大。但是基于政治或者戰略考慮，股權多少對我們的合作伙伴卻很重要?！氨狈街狻表椖抗蓹嗟淖兏鼘⒋龠M(jìn)道達爾同中石化集團在油砂資源開(kāi)發(fā)方面的合作，以實(shí)現未來(lái)能源需求，構建道達爾進(jìn)入北美和亞洲市場(chǎng)的通道。

　　提高企業(yè)運營(yíng)透明度和保持定期溝通是道達爾與各方建立并培育相互信任的基礎。持續的對話(huà)是實(shí)現合作的關(guān)鍵，因此，我們衷心希望《迎接挑戰：2008-2009道達爾中國可持續發(fā)展報告》將在促進(jìn)道達爾與各利益相關(guān)方的溝通與交流方面發(fā)揮重要的作用。