太陽(yáng)能光熱首個(gè)百億企業(yè)

2009年，隨著(zhù)全球性金融危機的深入，IT經(jīng)濟迅速淡出，由美國華爾街引發(fā)的泡沫經(jīng)濟迅速破滅，新能源產(chǎn)業(yè)與低碳經(jīng)濟應勢崛起。無(wú)論是奧巴馬的能源新政，還是即將出臺的中國新能源發(fā)展規劃都正預示著(zhù)，可再生能源注定將成為新一輪經(jīng)濟周期的主角，綠色經(jīng)濟為人類(lèi)帶來(lái)的不僅是新能源，更是新希望。

同樣，2009年對江蘇太陽(yáng)雨集團而言是一個(gè)極不平凡的年頭。從1999到2009，太陽(yáng)雨已走過(guò)了十年的風(fēng)雨歷程，現在太陽(yáng)雨已晉升為中國太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。2009年，如日東升的太陽(yáng)雨進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，全新的高度，全新的規模，全新的境界。在這樣的歷史機緣與時(shí)代經(jīng)濟的特殊大背景下，江蘇太陽(yáng)雨集團董事長(cháng)徐新建揮斥方遒，深思市場(chǎng)大局之后旋即提出“35100計劃”，即太陽(yáng)雨的第三個(gè)五年計劃——用五年時(shí)間，將太陽(yáng)雨打造成中國太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)里第一個(gè)過(guò)百億的企業(yè)。

新領(lǐng)軍者 提振中國太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)

作為中國太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，太陽(yáng)雨的品牌發(fā)展早已超越區域品牌的局限，目前，太陽(yáng)雨多個(gè)系列產(chǎn)品遠銷(xiāo)全球100多個(gè)國家地區，在同行業(yè)企業(yè)中出口遙遙領(lǐng)先；同時(shí)在國內市場(chǎng)，太陽(yáng)雨的一級銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋全國31個(gè)省市自治區，太陽(yáng)雨所推出的“南極管”、“保熱墻”技術(shù)在中國太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)中處于行業(yè)領(lǐng)先水平。通過(guò)三年多的市場(chǎng)推廣與深度營(yíng)銷(xiāo)，太陽(yáng)雨“保熱墻”已深入消費者內心，成為太陽(yáng)能冬天好用的標準。

通過(guò)深入的了解、調查，筆者發(fā)現，透過(guò)“35100計劃”，太陽(yáng)雨的背后蘊藏著(zhù)的是新一代優(yōu)秀中國私營(yíng)企業(yè)所獨有的非凡氣度與綜合競爭力：安全、健康、持續、快速發(fā)展。

在談及企業(yè)的社會(huì )價(jià)值時(shí)，太陽(yáng)雨集團董事長(cháng)徐新建神情激昂，“在未來(lái)五年內，太陽(yáng)雨的員工要發(fā)展到3-4萬(wàn)人，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、相關(guān)人員上下游的就業(yè)人員到達到30-40萬(wàn)。5年后，太陽(yáng)雨將累計推廣太陽(yáng)能熱水器近1億平米，可以累積替代常規能源標準煤2000萬(wàn)噸，減排二氧化碳也可以達到3000萬(wàn)噸。2000萬(wàn)噸標準煤，如果轉換成電是874億千瓦時(shí)，而三峽電站2008年完成發(fā)電量808.12億千瓦時(shí)，5年后太陽(yáng)雨每年節省的能源消耗相當于1.08個(gè)三峽電站。這就是太陽(yáng)雨的社會(huì )價(jià)值?！?br />
國內外全線(xiàn)布局 有限性多元化發(fā)展

江蘇太陽(yáng)雨集團董事長(cháng)徐新建：“太陽(yáng)雨不僅要在河南、山東、北方、西南、華南、華中等地區建立基地，實(shí)現國內產(chǎn)業(yè)布局，而且更多的要把基地建設成面向未來(lái)具有很強競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。這就對企業(yè)的相關(guān)人才提出了嚴峻的挑戰。太陽(yáng)雨要在未來(lái)3年內完成國內5大基地的建設，5年內更將完成國際化的產(chǎn)業(yè)布局，在國外建立2-3個(gè)分廠(chǎng)，全面推進(jìn)太陽(yáng)雨現代化、國際化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略?！?br />
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，太陽(yáng)雨有著(zhù)自己獨特的“兵法”。目前，太陽(yáng)雨正著(zhù)力打造三條“流水線(xiàn)”，也就是建設太陽(yáng)雨的三大體系：產(chǎn)品制造體系、人才制造體系、價(jià)值制造體系。太陽(yáng)雨的目標不僅是向社會(huì )輸出大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更在于為社會(huì )輸出大量的優(yōu)秀人才，輸出太陽(yáng)雨優(yōu)秀的管理模式，輸出太陽(yáng)雨的價(jià)值觀(guān)。太陽(yáng)雨在堅持立足中國太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)基礎之上，正規劃著(zhù)企業(yè)的有限性多元化發(fā)展戰略。

十年“兩跳” 太陽(yáng)雨“35100計劃”再掀波瀾

正如太陽(yáng)雨董事長(cháng)徐新建自己所言，“如果沒(méi)有這個(gè)目標，太陽(yáng)雨永遠都達不到今天的高度。04年，當時(shí)連云港市對創(chuàng )業(yè)的支持程度非常高，市委書(shū)記親自抓創(chuàng )業(yè) ，開(kāi)了一個(gè)連云港市成立以來(lái)最大的現場(chǎng)會(huì )，叫十萬(wàn)人全民創(chuàng )業(yè)動(dòng)員大會(huì )。當時(shí)僅有三名代表發(fā)言，我很榮幸地成了三人中的一員，在大會(huì )上發(fā)了言。當時(shí)，03年太陽(yáng)雨做到了8千多萬(wàn)，04年做到了1億多。因此，那天我在發(fā)言中就提出了到2008年太陽(yáng)雨將做到10個(gè)億，剛說(shuō)完，臺下就一片嘩然，要知道，那個(gè)時(shí)候說(shuō)做到10個(gè)億，在任何人看來(lái)都是在吹牛，我自己也有些戰戰兢兢。但還沒(méi)到2008年，太陽(yáng)雨就輕輕松松地跨越了10個(gè)億。今天，面對整個(gè)社會(huì )，面對整個(gè)行業(yè)，大家都對太陽(yáng)雨品牌有了高度的認可。太陽(yáng)雨已經(jīng)有了這樣一個(gè)位置，以前說(shuō)要做10個(gè)億時(shí)我還沒(méi)有清晰的思路，但今天太陽(yáng)雨已經(jīng)有了清晰的思路。因而總體而言，從太陽(yáng)雨的前兩個(gè)五年計劃的達成來(lái)看，我們對第三個(gè)五年計劃的實(shí)現是非常有信心的?！?br />
隨著(zhù)世界經(jīng)濟的復蘇，人們對能源危機的認識越發(fā)地深刻，人類(lèi)開(kāi)始將希望寄托于綠色潔凈的可再生能源，希望在維持、凈化生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，能使用上潔凈、安全、方便的綠色能源。而在世界范圍內，中國的太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)“兩頭”（技術(shù)和市場(chǎng)）在內，是為數不多擁有完整知識產(chǎn)權和裝備制造能力的創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)，面對撲面而來(lái)的綠色經(jīng)濟，中國太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)，前途一片光明！