全國工商聯(lián)中國新能源商會(huì )于2006年1月13日接牌正式成立,這是中國能源可持續發(fā)展的一件重大事件,這是一個(gè)將把市場(chǎng)經(jīng)濟的運作機制與新的能源供應方式進(jìn)行整合的全新形式的能源商業(yè)組織。
縱觀(guān)中國的能源問(wèn)題,我們可以發(fā)現無(wú)論是“拉閘限電”,還是產(chǎn)能過(guò)剩;無(wú)論是“煤電之爭”,還是礦難頻發(fā);無(wú)論是“油荒”“氣荒”,還是“中國能源威脅論”;無(wú)論是環(huán)境污染,還是治理不利;無(wú)論是資源浪費,還是節能工作難以開(kāi)展。所有的問(wèn)題歸根到底是市場(chǎng)化不健全所造成的。這個(gè)問(wèn)題不僅影響了能源的每一個(gè)行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節的每一個(gè)企業(yè),也影響著(zhù)中國整個(gè)國民經(jīng)濟的健康運行和社會(huì )的可持續發(fā)展與和諧。
如果能夠允許電力買(mǎi)賣(mài)雙方見(jiàn)面,讓用戶(hù)側或其代表和供應側直接進(jìn)行交易,確定電量、電價(jià)和負荷,簽署長(cháng)期協(xié)議,無(wú)序和盲目的電力建設就會(huì )避免,供需就會(huì )更加協(xié)調;如果發(fā)電企業(yè)可以拿到一個(gè)鎖定了電量、電價(jià)和執行時(shí)間確定的長(cháng)期購售電協(xié)議,他就可以將需求和風(fēng)險分擔機制傳遞給上游的煤礦,長(cháng)期利益的鎖定可以使礦主更加關(guān)注穩定、安全、持續的生產(chǎn),通過(guò)與煤礦簽訂長(cháng)期協(xié)議就可以遏制煤礦不計安全地超產(chǎn)行為,從而避免礦難的發(fā)生。長(cháng)期協(xié)議可以繼而將供需關(guān)系延伸到運輸企業(yè),這些企業(yè)根據這種穩定的運輸協(xié)議將燃油需求確認,同石油供應企業(yè)鎖定油價(jià)、油量和協(xié)議執行周期,盡可能避免燃油邊際需求波動(dòng),影響邊際價(jià)格波動(dòng);長(cháng)期協(xié)議繼而還可以向下游電力用戶(hù)傳遞,使用戶(hù)自覺(jué)承擔控制電力負荷,優(yōu)化用電結構的責任與利益關(guān)系,從而使電力需求側管理成為一種自發(fā)自愿的行為;長(cháng)期協(xié)議甚至可以使得電力用戶(hù)更積極的節約用電,將節約出的協(xié)議用電容量拿到市場(chǎng)上去銷(xiāo)售,以獲得更多的經(jīng)濟利益等等。長(cháng)期協(xié)議還可以繞開(kāi)毫無(wú)意義的“競價(jià)上網(wǎng)”,使電力建設與電力生產(chǎn)和煤礦建設與煤炭生產(chǎn)更加有計劃可遵循,使不確定的邊際需求盡可能縮小,邊際價(jià)格的波動(dòng)對于整體能源價(jià)格的影響也相應減少。
新能源不僅需要“強制收購”
《中國可再生能源法》已經(jīng)于1月1日正式執行,為貫徹落實(shí)這一法律,國家發(fā)改委制定發(fā)布了《可再生能源發(fā)電有關(guān)管理規定》。在這些法律規章中,一個(gè)歷史性的突破就是“強制收購”的條款被確立,這是自世界第一次能源危機之后,國際上為推動(dòng)節能、高效利用能源、資源綜合利用、能源供應多元化,以及新能源和可再生能源的普遍所廣泛采用的法律原則。要求具有壟斷性的電力等公共事業(yè)公司必須收購效率更高、更清潔的能源,即便這種能源是來(lái)自公共事業(yè)公司以前的用戶(hù)。不僅如此,公共事業(yè)公司還必須為這些電力供應者提供低廉的,甚至無(wú)償的安全備用電力保障。
這一保障能源供應可持續發(fā)展的條款,在那些公共設施完全依靠私人企業(yè)投資建設的資本主義國家都已經(jīng)成為普遍共識。而在我們這個(gè)社會(huì )主義國家,又是完全依靠國家投資建設公共設施的國家,卻遭到以“國有企業(yè)利益需要國家保護”為由,長(cháng)期被擱置,直到1/4世紀之后才被寫(xiě)入法律。所以,我們認為“建立資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )的和諧發(fā)展”的新目標,對于中國的歷史進(jìn)程將是一次劃時(shí)代的轉折點(diǎn)。
然而,我們不能過(guò)于依賴(lài)這些法律條款,需要在創(chuàng )造更加積極的市場(chǎng)機制?!豆澕s能源法》已經(jīng)出臺許久,但是節約能源的工作遠未能達到一個(gè)理想的境地,甚至沒(méi)有滿(mǎn)足國家發(fā)展的基本要求,以至于國家不得不將節約能源資源作為“基本國策”再度重提。寫(xiě)入《節能法》的國家鼓勵發(fā)展的“熱電冷聯(lián)產(chǎn)”,至今連并網(wǎng)都無(wú)法解決;而不僅得到《節能法》支持,國家發(fā)改委等四委部局還聯(lián)合發(fā)布了實(shí)施指導文件的“熱電聯(lián)產(chǎn)”行業(yè),今天已經(jīng)成為中國商業(yè)銀行界認為的具有高風(fēng)險的行業(yè),以至慘遭被“撤資禁貸”的命運,整個(gè)行業(yè)危機四伏。為什么會(huì )出現這種局面?關(guān)鍵在于市場(chǎng)的不完善和電力改革的不確定。
熱電廠(chǎng)因為熱負荷的限制和工藝技術(shù)要求,以及熱用戶(hù)市場(chǎng),要想能源利用效率高,就不能規模太大,所以在四委部局《發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的規定》中特別強調了“適度規模”的原則。這些建設在城市圈內的熱電廠(chǎng)由于土地價(jià)格高、環(huán)保標準嚴和遠離煤礦等問(wèn)題,以及還要作為城市基礎設施負擔熱力管網(wǎng)建設的原因,使其造價(jià)和燃料成本必然高于大型火電廠(chǎng)。此外,還有供熱存在著(zhù)一定的社會(huì )公益性質(zhì),一些低保家庭,如孤寡老人、殘疾人、失業(yè)人員等無(wú)力支付采暖費用的階層實(shí)際是由這些熱電企業(yè)負擔的,所有因素都造成熱電廠(chǎng)電價(jià)高于火電廠(chǎng)。如果存在一個(gè)公平的交易市場(chǎng),市民和熱用戶(hù)可以直接從保障他們供熱的熱電廠(chǎng)購買(mǎi)電力,而電網(wǎng)只收取輸配電相關(guān)的合理費用,以及特殊用戶(hù)對于電力安全保障的相關(guān)費用,問(wèn)題本可以迎刃而解。但是,由于缺乏交易機制,所有用戶(hù)不論你使用的是千里之外的坑口電廠(chǎng)的電力,還是一墻之隔的熱電廠(chǎng)的電力,都必須承擔那些與你相干不相干的投資和網(wǎng)損,這就是中國電力行業(yè)多年以來(lái)一直執行的所謂“郵票法”分攤方式。熱電廠(chǎng)的電價(jià)高,電網(wǎng)企業(yè)就不愿意賣(mài),就會(huì )尋找種種借口來(lái)抵制它,就會(huì )使這種節能環(huán)保的事業(yè)成為一種高風(fēng)險的行業(yè)。
與熱電聯(lián)產(chǎn)非常相似,新能源和可再生能源同樣面臨著(zhù)類(lèi)似的問(wèn)題。因此,我們不僅需要國家法律的保護,更為關(guān)鍵的是我們需要建立一個(gè)行之有效的市場(chǎng)機制,需要創(chuàng )造一種共贏(yíng)的局面,至少不能由一個(gè)質(zhì)量和能量最大的“利益方”--電網(wǎng)公司成為一個(gè)長(cháng)期的“輸家”。今天,中央和社會(huì )的呼聲強,他們可能忍氣吞聲,明天,社會(huì )關(guān)注焦點(diǎn)變化了,問(wèn)題就會(huì )自然而然地層出不窮。[page]
可再生能源更需要認購機制
盡管近年來(lái)電力工業(yè)的發(fā)展未能滿(mǎn)足國家經(jīng)濟高速發(fā)展的需要,24個(gè)省市出現了不同程度的“拉閘限電”,但是由于市場(chǎng)機制的不完善,從2002年起中國陷入的電力項目盲目建設的混亂之中,新一輪的“產(chǎn)能過(guò)剩”直逼而來(lái)。
中國到底已經(jīng)形成了多少發(fā)電裝機容量,未來(lái)還有多少容量將會(huì )投產(chǎn)?目前國家發(fā)改委、電監會(huì )、中電聯(lián)和國家電網(wǎng)公司所提供的數據幾乎都不一致。據各媒體有關(guān)數據分析:2003年新增裝機3484萬(wàn)千瓦,2004年5100萬(wàn)千瓦,2005年6000~7300萬(wàn)千瓦之間;到2004年底全國電力總裝機容量為4.4億千瓦,2005年底已經(jīng)超過(guò)5億千瓦。目前在建裝機容量估計在3.3 億千瓦,大部分將在2008年內投產(chǎn)發(fā)電。電力裝機容量可從2002年底的3.6 億千瓦提高到2007年底的7.2億千瓦。假定這兩年沒(méi)有大量新批項目,又假定電力需求仍按每年約13%的高速增長(cháng),到2007年底估計裝機容量過(guò)??蛇_10%。
實(shí)際上,目前中國到底電力建設處于什么情況,沒(méi)有一個(gè)機構可以準確提供,整個(gè)局面基本失控。不管上述分析的數據是否正確,但是電力供應過(guò)剩的局面將最遲在2007年初到來(lái),這種局面不可能不對可再生能源項目形成劇烈沖擊。
中國改革開(kāi)放的二十多年來(lái),已經(jīng)有相當一部分人已經(jīng)相對比較富裕。一些企業(yè)的效益也明顯提高,特別是一些資金密集型、技術(shù)密集型、自然或行政壟斷型企業(yè),以及跨國公司在華投資企業(yè)。同時(shí)中國目前貧富分化問(wèn)題已十分突出,收入差距已經(jīng)遠遠超越了國際安全警戒線(xiàn)。中國的“基尼系數”從1994年的0.434達到2003年的0.461,遠遠翻越了國際公認的0.4的警戒水位。
根據《可再生能源發(fā)電有關(guān)管理規定》,電網(wǎng)銷(xiāo)售可再生能源電量“增加費用在全國范圍內由電力用戶(hù)分攤”,這是解決可再生能源資源性不平衡的一種不得已的措施,但是將高價(jià)位的清潔電力通過(guò)電網(wǎng)平均加價(jià),讓那些尚未脫貧的農民,或者依靠低?;蛭⒈〉耐诵萁鹁S持生計的窮人、老人、殘疾人來(lái)共同分攤,終歸不是道理。此外,還有許多企業(yè)近乎茍延殘喘,存在的意義僅僅是維持著(zhù)一些人不致失業(yè),如果加重它們的負擔,無(wú)疑等于將矛盾轉嫁社會(huì )。因此,我們必須建立一套更加公平、更加能夠發(fā)揮消費者主觀(guān)能動(dòng)性的,更加行之有效的機制,使那些消耗更多資源,制造更多污染,本應該承擔更多責任的人和企業(yè)來(lái)承擔更多的相關(guān)義務(wù)。
以北京為例,北京的官員已經(jīng)實(shí)施“陽(yáng)光工資”,北京實(shí)際收入超過(guò)每年5萬(wàn)元的家庭比例甚高,如果30%的家庭每年購買(mǎi)200 千瓦時(shí)清潔電力就可以認購超過(guò)2億千瓦時(shí)電量,就可以滿(mǎn)足一個(gè)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目的市場(chǎng)。如果風(fēng)電價(jià)格是1元/千瓦時(shí),居民電價(jià)為0.48元/千瓦時(shí),每度電差價(jià)0.52元/千瓦時(shí),一個(gè)家庭每年僅多支付了104元。此外,如果跨國公司總部、國有大型企業(yè)、上市公司、高新技術(shù)企業(yè)都認購一定數量的清潔電力,消化一個(gè)30~50千瓦的風(fēng)場(chǎng)所發(fā)電力是根本不成問(wèn)題的。
如果僅是“強制收購”,就不可避免地造成電網(wǎng)公司和批準核銷(xiāo)電價(jià)的各級政府機構想方設法來(lái)壓低收購電價(jià),例如采取 “特許權經(jīng)營(yíng)”或“電價(jià)競標”,甚至“競價(jià)上網(wǎng)”。大家都清楚,過(guò)去的經(jīng)驗已經(jīng)告訴我們,“特許權經(jīng)營(yíng)”往往會(huì )異化為“特權經(jīng)營(yíng)”,使有關(guān)系、有門(mén)路、敢“使錢(qián)”的人更有資格。而“電價(jià)競標”不僅會(huì )影響大家對新能源開(kāi)發(fā)和前期投入的積極性,例如風(fēng)力發(fā)電的“測風(fēng)”,而且會(huì )迫使企業(yè)為了獲取項目不得不競相壓低價(jià)格,直至背離實(shí)際成本,最后使項目難以實(shí)施。而“競價(jià)上網(wǎng)”更會(huì )逼死可再生能源項目。
以風(fēng)力發(fā)電為例:先期需要大量的長(cháng)時(shí)間的對具有潛在條件的地域進(jìn)行測風(fēng)工作,這些投入具有極大的風(fēng)險性,而且工作范圍極廣,根本不是政府和有限的國有發(fā)電企業(yè)可以全部承擔的,如果采取所謂“特許權經(jīng)營(yíng)”,或者項目“電價(jià)競標”的方式,肯定會(huì )影響廣大投資者和企業(yè)的先期參與積極性。而實(shí)事已經(jīng)證明一些國有大型電力公司在拿到項目后并不積極進(jìn)行大規模建設,更顯示出他們是未雨綢繆,先“跑馬圈地”再說(shuō)。而風(fēng)電場(chǎng)的建設越是初始階段,單位千瓦造價(jià)越高。不僅需要投入測風(fēng),還建設道路和電力接入系統,需要投資購買(mǎi)發(fā)電機組的建設安裝設備等等。如果政府熱衷競標壓低電價(jià),必然造成企業(yè)在相當一段時(shí)間只有投入,沒(méi)有回報,使絕大多數企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè),以及那些初期投入較大的風(fēng)場(chǎng)望而止步。而風(fēng)力發(fā)電根本就不可能競價(jià)上網(wǎng),無(wú)論是價(jià)格還是時(shí)間,都不具備競價(jià)條件。[page]
長(cháng)遠的看,這些方式不可能推動(dòng)可再生能源的良性健康發(fā)展,如何解決上述難題?大力發(fā)展認購機制,讓有能力的企業(yè)和家庭多負擔,讓可再生能源企業(yè)可以得到有助于持續發(fā)展的合理電價(jià),這是唯一準確的選擇。
如何建立認購機制
我們需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:1、全國核銷(xiāo)機制;2、建立認購平臺;3、用戶(hù)自主選擇;4、融入其他相關(guān)交易;5、商會(huì )和交易平臺必須確保交易機制的誠信、計量準確和結算落實(shí)。
1、全國核銷(xiāo)機制:可再生能源具有很大的區域不平衡性,需要有一個(gè)機制來(lái)解決這種不平衡因素。再以風(fēng)能為例,中國的風(fēng)力資源非常不均衡,主要集中在三北地區和沿海大陸架,而三北地區是我國煤炭資源豐富,價(jià)格低廉,而且地區對電價(jià)的承受能力非常弱,電網(wǎng)規模也比較小,自身根本不可能承受大量高價(jià)的清潔電力進(jìn)入市場(chǎng)。所以,實(shí)行全國電價(jià)核銷(xiāo)機制是必要,也就是說(shuō)需要建立一種全國出錢(qián)的機制,需要解決的只是由哪一個(gè)階層如何承擔的問(wèn)題。慶幸的是這種機制已經(jīng)基本確定,同時(shí)我們還有一個(gè)國家電網(wǎng)公司,他可以很好的承擔在全國范圍結算電價(jià)的機制,可以作為一種主選途徑。
當然,這不是唯一選擇,我們也可以利用銀行體系在電力系統以外進(jìn)行“差價(jià)作業(yè)”的體外循環(huán),將用戶(hù)認購電價(jià)和實(shí)際購電價(jià)格的差價(jià)通過(guò)銀行系統和網(wǎng)絡(luò )交易平臺直接補助給風(fēng)電企業(yè)??傊?,我們需要建立一個(gè)系統,使全國的用戶(hù),不管當地有沒(méi)有可再生能源資源,都可以通過(guò)認購方式進(jìn)行電價(jià)電量結算。
2、建立認購平臺:進(jìn)行認購就需要建立一個(gè)可信、公平和誠信的交易平臺,使用戶(hù)可以進(jìn)行認購和結算,使認購者清楚這些可再生能源的電力來(lái)自哪一種技術(shù),項目在什么地方,項目的環(huán)境和實(shí)際運行情況,項目的效益情況以及被認購對象是如何經(jīng)營(yíng)和如何使用這些資金的。對于企業(yè)和個(gè)人的認購記錄應該是有帳可查,這些認購應該與“綠色GDP”,各種“節約型城市”、“環(huán)保型城市”等評比,IOS14000等認證機制掛鉤,并進(jìn)行公布。讓那些關(guān)注和投身可持續發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人獲得應有的殊榮,并協(xié)助他們以此進(jìn)行企業(yè)形象宣傳。
目前,電子商務(wù)技術(shù)完全可以實(shí)現這種交易功能,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)平臺進(jìn)行認購操作可以成為一種主要的選擇。首先,在國內具有認購能力的企業(yè)沒(méi)有上網(wǎng)的是不可想象的,這些企業(yè)應該是主要的清潔能源認購市場(chǎng)。而中國有超過(guò)1億網(wǎng)民,幾乎涵蓋了所有的中產(chǎn)階級以上的國民,這一群體是最應該,最有財力,也是最有覺(jué)悟可能主動(dòng)認購清潔能源的群體。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,受教育程度的提高,以及國民收入的增加,這一群體將會(huì )不斷擴大,認購能力也會(huì )不斷加強。完全有可能滿(mǎn)足清潔能源發(fā)展的需要。
交易平臺的建立關(guān)鍵是使買(mǎi)賣(mài)雙方可以直接進(jìn)行交易,賣(mài)主可以根據工程建設階段設計合理的電價(jià)補償方式,比如一期工程單位千瓦投資大,可以確定較高的認購電價(jià)標準,隨著(zhù)工程的進(jìn)一步開(kāi)展,電價(jià)可以逐期下降。認購機制甚至可以發(fā)展成為吸引大家參與投資,使認購者成為可再生能源項目的持股擁有者,將投資和認購以及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)融合成為一條完整的產(chǎn)業(yè)金融鏈條,進(jìn)一步解決可再生能源的投資問(wèn)題。
3、用戶(hù)自主選擇:要想使受過(guò)良好教育的中產(chǎn)階級主動(dòng)認購清潔能源,必須給予他們自主選擇清潔能源方式、地域和監管機制等問(wèn)題的權利,這就是我們所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“用戶(hù)主權”。認購者可以根據他們與一些地區的淵源,認購企業(yè)可以根據他們與一些地方的利益關(guān)系進(jìn)行有選擇的認購。比如北京曾有許多知識青年在內蒙插隊,北京還有許多人會(huì )經(jīng)常去內蒙旅行游覽,內蒙還是北京的主要能源基地,同時(shí)內蒙的沙塵暴又是影響北京環(huán)境的一個(gè)主要問(wèn)題。北京人會(huì )更多的關(guān)注內蒙,會(huì )更多的認購內蒙的清潔風(fēng)電。而許多上海人曾經(jīng)在新疆支邊,與新疆結下不解之緣,他們可能會(huì )更多購買(mǎi)那里的清潔電力。[page]
上海的鋼鐵工業(yè)每年消耗大量的山西、陜西的焦炭資源,山陜兩省因為煉焦造成的環(huán)境污染,以及煤炭開(kāi)采造成的人員傷亡并沒(méi)有在價(jià)格中體現,大家可以建立一定的機制對當地生態(tài)環(huán)境給予一定補償,其中清潔能源認購可以是一種機制,如果讓寶鋼僅認購上海地界內的發(fā)電,對于上海并非上策,不利于上海成為一個(gè)國際大都市,況且上海轉變的發(fā)電資源并不是非常好,為什么就不能購買(mǎi)為上海經(jīng)濟發(fā)展付出環(huán)境和生命大家的山陜兩省的清潔電力。這樣的機制不僅可以解決清潔能源的發(fā)展問(wèn)題,而且可以更有效平衡地區發(fā)展差異,緩和收入差距造成的矛盾,實(shí)現和諧發(fā)展。
4、融入其他相關(guān)交易:我們可以將清潔發(fā)展機制融入到認購交易之中,將二氧化硫、二氧化碳等污染物和溫室氣體減排與清潔能源認購交易融合,對于所形成的交易量進(jìn)行核定,并在國際市場(chǎng)出售這些份額,將換取的交易資金用于補償風(fēng)電企業(yè)的建設投資,加速清潔發(fā)展機制的成長(cháng),從國際交易逐步轉向國內交易,使企業(yè)發(fā)展的理念,與企業(yè)和用戶(hù)緊密聯(lián)系起來(lái)。
5、商會(huì )和交易平臺必須確保交易機制的誠信、計量準確和結算落實(shí):這是最核心最關(guān)鍵的前提,新能源商會(huì )應該與電網(wǎng)公司積極配合,及時(shí)了解企業(yè)向電網(wǎng)送電的詳細情況,對電量電價(jià)了如指掌。不僅如此,交易平臺還應該在結算計量電表安裝具有遠處實(shí)時(shí)通信能力的電表,監事交易的進(jìn)行。需要設計完善管理機制,確保認購者不被欺騙。
上海的積極嘗試
2005年6月12日,上海市政府頒布頒布了《上海市綠色電力認購營(yíng)銷(xiāo)試行辦法》,鼓勵單位和個(gè)人自愿認購綠色電力。2005年上海標定的綠電認購單價(jià)(指綠電高于常規電力的那部分差價(jià))為0.53元千瓦時(shí),而居民用戶(hù)每年認購綠電的電量最低份額為120千瓦時(shí)。按此標準,上海居民最年僅多付63.6元就可以消費“綠電”。
此后,上海市政府推出了一些綠色電力進(jìn)行嘗試,將2003年在奉賢安裝了4臺850千瓦風(fēng)力發(fā)電機的年發(fā)電量投入市場(chǎng),結果被寶鋼股份、松下電器等15家企業(yè)自愿認購了1068萬(wàn)千瓦時(shí)的綠色電力。所認購的電力,超過(guò)示范階段奉賢風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)年發(fā)電748萬(wàn)千瓦時(shí)的能力,預計今年將投入市場(chǎng)認購的電力將超過(guò)2000萬(wàn)千瓦時(shí)。
除此以外,還有20余戶(hù)上海家庭辦理了申購綠電的登記,上海電力公司還接到數百個(gè)咨詢(xún)電話(huà),詢(xún)問(wèn)如何申購綠電,上海的綠電潛力究竟有多大?一貫被人們認為“精明”的上海人,對于綠色電力的關(guān)注和接受著(zhù)實(shí)讓全中國大吃一驚,其實(shí),中國人的覺(jué)悟正在同我們的社會(huì )進(jìn)步和經(jīng)濟增長(cháng)一并突飛猛進(jìn)。
實(shí)現了上海綠電“零”的突破后,在趨勢的鼓舞下,南匯的11臺1500千瓦風(fēng)電機組和崇明的3臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機相繼,上海已建和在建的風(fēng)電全部加起來(lái),預計年均發(fā)電為4810萬(wàn)度,約占全市年用電量的萬(wàn)分之六,這還只是一個(gè)開(kāi)始。今后上海的電力用戶(hù)可通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信函、登錄上海綠色電力網(wǎng)站或到電力公司有關(guān)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)登記提出購買(mǎi)申請,企業(yè)用戶(hù)也可以綠色電力營(yíng)銷(xiāo)單位簽訂協(xié)議后成為綠電用戶(hù)。
隨著(zhù)認購機制的發(fā)展,一些更加“精明”的認購者已經(jīng)開(kāi)始考慮尋求一種更加長(cháng)期協(xié)議,因為這種長(cháng)期協(xié)議對于企業(yè)可能成為一種全新的財富。企業(yè)或許可以用它來(lái)打破歐洲的“綠色壁壘”,或許可以從“清潔發(fā)展機制”中得到更多的補償,或許作為一份廉價(jià)的廣告展現自己綠意盎然的形象……
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