2013年4月10日,由中國企業(yè)投資協(xié)會(huì )、中國投資協(xié)會(huì )、中國可再生能源學(xué)會(huì )和中國能源網(wǎng)共同主辦的第九屆中國能源投資論壇在北京希爾頓逸林酒店舉行。

在下午的會(huì )議中,中化國際石油勘探開(kāi)發(fā)有限公司原總經(jīng)理曾興球就中國企業(yè)如何“走出去”的問(wèn)題做了精彩演講。
曾興球表示,近年來(lái),世界各資源國紛紛調整戰略,能源政策變化大,變化快,使得原本已經(jīng)很復雜的國際市場(chǎng)變得更為復雜。隨著(zhù)石油、天然氣價(jià)格高位震蕩上升以及能源安全不確定因素的增加,我國能源企業(yè)必須洞察未來(lái)趨勢,采取積極措施,主動(dòng)規避風(fēng)險,把握海外投資機會(huì ),以保障我國油氣供應安全。
雖然近幾年中國企業(yè)“走出去”的成就令人鼓舞,但水平有待提高。與老牌跨國公司相比,我國企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在較大的差距,主要表現在合作方式單一、企業(yè)管理落后和缺乏人才技術(shù)等方面。
曾興球建議,企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中,首先要有明確的發(fā)展戰略。“既要有大公司的思路和膽略,同時(shí)也要保持小公司的方法和謹慎”。
責任編輯: 中國能源網(wǎng)