今年以來(lái),華北石油工程公司統籌各工區資源配置,積極推進(jìn)甲乙方一體化協(xié)同,優(yōu)化運行模式、推進(jìn)技術(shù)迭代升級,實(shí)現生產(chǎn)效率全面提升。截至目前,隊伍動(dòng)用率同比提升11.07%,鉆井進(jìn)尺同比增加10.27%。
該公司聚焦打好六大攻堅戰,緊跟勘探開(kāi)發(fā)部署,強化全鏈條生產(chǎn)組織運行。構建“數據+平臺+應用”數智化模式,完善集生產(chǎn)組織、技術(shù)支撐、經(jīng)營(yíng)和安全管理數據于一體的信息化平臺,推動(dòng)甲乙方技術(shù)骨干聯(lián)合辦公,統籌各工區技術(shù)、裝備、人員等資源,優(yōu)化搬遷安裝完井等作業(yè)運行管理流程,實(shí)現方案設計源頭介入與施工的全程跟蹤,“大兵團”施工合力持續增強。圍繞增儲穩油增氣降本提效,強化技術(shù)體系迭代與集成應用,大幅提升各工區生產(chǎn)效率。(王軍)