打造湖南資源循環(huán)利用省級標桿 萬(wàn)容科技旗下核心資產(chǎn)戰略升格

紅網(wǎng)時(shí)刻新聞3月18日訊（通訊員 戴靜）近日，萬(wàn)容科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)容科技”）宣布對旗下核心業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行重大戰略調整：正式將全資子公司“萬(wàn)容固體廢物處理有限公司”升格為“萬(wàn)容資源循環(huán)集團有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“資源循環(huán)集團”），并將原萬(wàn)容科技旗下汨羅和郴州基地的多個(gè)后端深加工產(chǎn)業(yè)全部并入新集團。此舉標志著(zhù)資源循環(huán)板塊邁入獨立化、集團化發(fā)展的新階段，也使該集團成為湖南省首個(gè)以“資源循環(huán)”命名的集團化企業(yè)。

從“專(zhuān)業(yè)公司”到“產(chǎn)業(yè)集團”：核心資產(chǎn)的戰略躍遷

此次升格主體“萬(wàn)容固廢”是萬(wàn)容科技深耕固廢資源化領(lǐng)域的骨干企業(yè)，歷經(jīng)多年發(fā)展，已在多個(gè)細分領(lǐng)域建立起深厚的技術(shù)護城河與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。2009年，公司成為國內首批家電“以舊換新”試點(diǎn)廢舊家電拆解處理企業(yè)；2012年，成功研發(fā)首臺國產(chǎn)報廢汽車(chē)快速解體機，并建成全國首條報廢汽車(chē)機械化拆解生產(chǎn)線(xiàn)；2018年，萬(wàn)容日麗新材料（湖南）有限公司成立，成為汨羅循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園特許的4家廢塑料回收加工企業(yè)之一。此外，公司還是國家生活垃圾分類(lèi)和資源化利用示范縣服務(wù)企業(yè)和國家生態(tài)文明建設示范區農村垃圾治理模式服務(wù)企業(yè)。

通過(guò)此次升格，原“萬(wàn)容固廢”從單一的業(yè)務(wù)執行主體，轉變?yōu)榫邆洫毩鹇詻Q策、資本運作及產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的集團化平臺，為后續全國化布局和資本運作奠定基礎。

董事長(cháng)明果英：此舉是服務(wù)“雙碳”戰略的關(guān)鍵落子

萬(wàn)容科技董事長(cháng)明果英表示：“將‘萬(wàn)容固廢’升格為‘資源循環(huán)集團’，是萬(wàn)容科技基于‘雙碳’戰略背景下的重要落子。我們將把最成熟的資產(chǎn)與核心團隊推向更廣闊的市場(chǎng)。母公司將在技術(shù)、資本與品牌方面全力支持新集團做大做強，共同踐行‘綠水青山就是金山銀山’的發(fā)展理念。”

在明果英看來(lái)，此次調整不僅是名稱(chēng)和能級的變化，更是公司從“裝備制造與環(huán)境服務(wù)商”向“循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)平臺運營(yíng)商”戰略升維的關(guān)鍵一步，體現了從“線(xiàn)性發(fā)展”到“循環(huán)共生”的產(chǎn)業(yè)范式革命。

肩負“湖南首個(gè)”使命，構建全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)

作為湖南省首個(gè)掛牌成立的資源循環(huán)集團，新集團承載著(zhù)整合省內資源、提升行業(yè)集中度的特殊使命。它將改變過(guò)去資源回收行業(yè)“小、散、弱”的局面，依托萬(wàn)容科技強大的技術(shù)背景，構建并運營(yíng)從“源頭回收”到“資源化利用”的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。該閉環(huán)由前端“全品類(lèi)回收網(wǎng)絡(luò )體系”與后端“多元化資源加工體系”兩大子系統構成，雙輪驅動(dòng)、互為依托，共同支撐閉環(huán)高效運轉，打造集“回收—分揀—加工—高值化利用”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

萬(wàn)容科技成立20年來(lái)，已形成機械破碎分選、快速生物降解、無(wú)氧熱解三大核心系列技術(shù)裝備產(chǎn)品，將廢舊家電、報廢汽車(chē)、大件垃圾、園林垃圾、混合垃圾、混雜塑料、廢輪胎、有機危廢、醫療廢物、危廢包裝、市政污泥、工業(yè)污泥、含油污泥、污染土、廢鋁、退役鋰電池、廢棄光伏板、農林廢棄物等“生態(tài)包袱”轉化為高附加值綠色資源，實(shí)現了固廢處理的無(wú)害化、減量化、資源化。

發(fā)布“三步走”戰略，力爭成為全國領(lǐng)軍企業(yè)

展望未來(lái)，萬(wàn)容資源循環(huán)集團將實(shí)施“三步走”戰略：

深耕湖南：打造覆蓋全省的“兩網(wǎng)融合”綠色回收網(wǎng)絡(luò )與循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地；

模式復制：將“湖南模式”向全國同類(lèi)城市輸出，通過(guò)合資、并購快速布局；

資本助力：以獨立集團身份對接多層次資本市場(chǎng)，力爭成為國內循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

從“萬(wàn)容固廢”到“萬(wàn)容資源循環(huán)集團”，名稱(chēng)之變，折射出業(yè)務(wù)能級與產(chǎn)業(yè)視野的戰略性提升。隨著(zhù)新集團的正式運營(yíng)，一家立足湖南、面向全國的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中堅力量，其發(fā)展進(jìn)程將備受關(guān)注。