截至6月30日,國能準能集團今年已累計生產(chǎn)商品煤3149.1萬(wàn)噸,超年進(jìn)度計劃74.6萬(wàn)噸,生產(chǎn)運營(yíng)保持穩中有進(jìn)、持續向好態(tài)勢。
上半年,煤炭市場(chǎng)形勢復雜多變,準能集團堅決落實(shí)國家能源集團能源保供部署和迎峰度夏安排,充分發(fā)揮煤炭生產(chǎn)主力軍作用,精準調度指揮,科學(xué)組織生產(chǎn),守穩開(kāi)局基本盤(pán),實(shí)現首月首季“開(kāi)門(mén)紅”,3月份自產(chǎn)煤一體化出區裝車(chē)量創(chuàng )單月歷史最高紀錄,3月、5月商品煤產(chǎn)量先后創(chuàng )歷史同期最高紀錄,圓滿(mǎn)完成多個(gè)重要時(shí)段的保供重任。
準能集團重點(diǎn)攻堅剝離,結合實(shí)際情況深入分析生產(chǎn)運行現狀,收集匯總生產(chǎn)一線(xiàn)崗位寫(xiě)實(shí)記錄,系統梳理影響煤炭生產(chǎn)的堵點(diǎn)、難點(diǎn),精心編制產(chǎn)量計劃,打通兩礦穿、采、運、排作業(yè)環(huán)節梗阻,有效增加電鏟作業(yè)時(shí)間,等鏟、等車(chē)情況明顯減少,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。同時(shí),持續強化煤質(zhì)管理,綜合統籌毛煤質(zhì)量預測、生產(chǎn)接續計劃及洗選加工等方面工作,合理精準配煤,全力提升外運商品煤品質(zhì)。
準能集團把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提,不斷夯實(shí)管理基礎,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系落地落實(shí),全面修訂各級安全管理制度,同步完善配套實(shí)施細則,充分應用安全生產(chǎn)管理體系數智化平臺,實(shí)現隱患治理閉環(huán)管理。
持續推進(jìn)“一抓二查三督導”工作機制,落實(shí)“領(lǐng)導包片、干部包點(diǎn)、安監跑面”三級安全包保機制,通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)保安部門(mén)聯(lián)查、“四不兩直”夜查、專(zhuān)項整治行動(dòng)、“流動(dòng)紅旗”競賽機制等措施,持續擰緊風(fēng)險管控、隱患整改鏈條,并緊盯氣候變化,做好寒冷天氣應對和雨季“三防”工作,切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)。
同時(shí),進(jìn)一步強化高風(fēng)險作業(yè)管理,持續對高風(fēng)險現場(chǎng)作業(yè)情況、監護情況、到崗到位情況進(jìn)行抽查,構建起“人防+技防”的高風(fēng)險作業(yè)立體化安全防控網(wǎng)絡(luò )。
責任編輯: 張磊