國網(wǎng)孝義市供電公司 從“T-2”到“T-1”，孝義線(xiàn)損治理跑出加速度

自2025年呂梁供電公司確立“線(xiàn)損攻堅年”以來(lái)，國網(wǎng)孝義市供電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“孝義公司”)精準發(fā)力，線(xiàn)損管理成效顯著(zhù)。截至6月，該公司已兩度榮登國家電網(wǎng)公司“進(jìn)步百佳縣”榜單(3月、5月)，旗下振興、高陽(yáng)、中陽(yáng)樓、勝溪四個(gè)供電所表現亮眼，3月至5月期間累計6次入選國家電網(wǎng)公司同期線(xiàn)損管理“百強供電所”，交出了一份亮眼的“攻堅答卷”。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節，孝義公司打出了一套線(xiàn)損治理的“組合拳”：一是夯實(shí)數據根基，理論指導實(shí)踐：堅持以基礎檔案攻堅為核心抓手，全力推進(jìn)理論線(xiàn)損計算“歸真”，確保理論模型精準反映網(wǎng)架實(shí)際，為科學(xué)降損提供堅實(shí)依據。二是深耕現場(chǎng)排查，攻堅疑難雜癥：創(chuàng )新組建線(xiàn)損柔性團隊，對長(cháng)期存在線(xiàn)損異常的設備和臺區進(jìn)行逐戶(hù)、逐點(diǎn)精細化排查，成功攻克了一批線(xiàn)損居高不下的歷史頑疾。三是轉變管理思維，搶抓處置先機：積極推動(dòng)管理理念革新，從過(guò)去被動(dòng)應對“T-2”(滯后兩天)線(xiàn)損問(wèn)題，轉變?yōu)橹鲃?dòng)出擊、提前挖掘“T-1”(滯后一天)線(xiàn)損隱患，大幅壓縮了問(wèn)題處理周期，提升了響應效率。四是推進(jìn)設備升級，優(yōu)化網(wǎng)架結構：針對理論線(xiàn)損較高的設備，持續投入改造，通過(guò)科學(xué)規劃配變布點(diǎn)、合理縮短供電半徑、優(yōu)化導線(xiàn)截面配置等工程措施，有效壓降了實(shí)際運行損耗。

據統計，攻堅行動(dòng)開(kāi)展至今，孝義公司已累計完成79個(gè)高損臺區、287個(gè)理論線(xiàn)損不合理臺區的重點(diǎn)治理。成效顯著(zhù)：臺區同期線(xiàn)損達標率從2024年12月的96%穩步提升至目前穩定的98%以上;臺區經(jīng)濟運行率更是從75%躍升至83%以上，核心指標實(shí)現雙提升。

“線(xiàn)損攻堅是提升企業(yè)精益管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的重要抓手。”孝義公司相關(guān)負責人表示。下一步，公司將以持續爭創(chuàng )國家電網(wǎng)公司“線(xiàn)損管理百強縣”為奮斗目標，深化線(xiàn)損精細化管理，強化異常監測與快速治理能力，深挖管理降損潛力，打破專(zhuān)業(yè)協(xié)作壁壘，推動(dòng)公司線(xiàn)損管理工作再上新臺階，為呂梁公司整體提質(zhì)增效貢獻更大力量。