近日,礦建公司在降本增效交出了一份亮眼成績(jì)單。在行業(yè)競爭白熱化的當下,該公司積極踐行集團公司“一分錢(qián)行動(dòng)”精細化管理戰略,憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力與高效的執行力,成功實(shí)現維修工程成本大幅壓降。
礦建公司針對2025年零星維修工程,推出“提前謀劃、年初招標、盡早施工”的創(chuàng )新采購策略。首先,該公司迅速啟動(dòng)維修工程統計工作,組織各部門(mén)對所轄辦公區域展開(kāi)全面排查;工程管理部門(mén)發(fā)揮牽頭作用,聯(lián)合各部門(mén)深入各區域進(jìn)行實(shí)地工程量統計,為確保統計工作精準無(wú)誤,避免因工程量漏項導致返工,各部門(mén)專(zhuān)門(mén)安排專(zhuān)人全程配合,做到不放過(guò)任何一個(gè)細節。其次,該公司工程管理人員與預算人員爭分奪秒,高效完成工程量清單及采購文件的編制,并及時(shí)報送集中招標。通過(guò)精準把握年初承包商競爭激烈、報價(jià)較低的市場(chǎng)規律,充分利用這一黃金招標窗口期,力求以最低成本完成維修工程。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的緊張籌備與推進(jìn),4月末,招標工作順利落下帷幕。該項維修工程成本壓降幅度達28.7%,較預算直接降低約17.4萬(wàn)元。這一成績(jì)的取得,是該公司精細化管理的成功實(shí)踐。
該公司此次在降本增效方面的良好實(shí)踐為公司自身發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。下一步,礦建公司將繼續深化“一分錢(qián)行動(dòng)”,不斷探索創(chuàng )新降本增效新路徑,在市場(chǎng)競爭中持續保持領(lǐng)先優(yōu)勢。(礦建公司 耿會(huì )斌)