四月芳菲，春潮涌動(dòng)。中國石油長(cháng)慶油田第一采氣廠(chǎng)搶抓生產(chǎn)建設黃金季節，以勞動(dòng)競賽為抓手，全面掀起天然氣上產(chǎn)新高潮。截至當前，日產(chǎn)量穩定在3210萬(wàn)立方米左右運行，光伏發(fā)電量達2640兆瓦，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標全線(xiàn)飄紅。
千里氣區，戰鼓催征。在“聚力前行創(chuàng )佳績(jì) 攜手奮進(jìn)鑄標桿”勞動(dòng)競賽的濃厚氛圍中，各條戰線(xiàn)呈現百舸爭流之勢：生產(chǎn)組織高效推進(jìn)，安全環(huán)保嚴抓細管，技術(shù)創(chuàng )新亮點(diǎn)紛呈，支撐保障堅實(shí)有力，綜合治理成效顯著(zhù)。通過(guò)“以賽促干、以賽創(chuàng )優(yōu)”的競賽機制，實(shí)現了全員參與、全域覆蓋、全線(xiàn)突破，形成了“比學(xué)趕幫超”的生動(dòng)局面。
“我們將競賽內涵延伸至老井穩產(chǎn)、新井上產(chǎn)、安全環(huán)保、四新管理、作風(fēng)建設、員工關(guān)懷等維度，通過(guò)指標層層分解、壓力級級傳導，構建了‘千斤重擔眾人挑'的責任體系。”勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組負責人介紹道。目前，競賽已形成提速、增產(chǎn)、控本、增效的良性循環(huán)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。
作為長(cháng)慶油田生產(chǎn)供氣的“排頭兵”，第一采氣廠(chǎng)年初即構建“年-季-月”三級產(chǎn)量管控體系，通過(guò)剛性計劃與精準考核的雙重保障，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好。今年以來(lái)，聚焦生產(chǎn)運行關(guān)鍵環(huán)節，統籌調配外協(xié)、物資、應急等各類(lèi)資源，確保生產(chǎn)保障無(wú)死角；運用智能化手段強化通信、計量等系統運維，為穩產(chǎn)上產(chǎn)筑牢技術(shù)支撐；地質(zhì)工藝部門(mén)堅持問(wèn)題導向，在儲層評價(jià)、長(cháng)停井復產(chǎn)等領(lǐng)域取得多項技術(shù)突破，為氣田開(kāi)發(fā)注入創(chuàng )新動(dòng)能。下轄的各作業(yè)區、凈化廠(chǎng)緊盯產(chǎn)量目標，統籌規劃年度設備檢修、技術(shù)改造等工作，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成各項工作。這種全鏈條、全方位的管控模式，持續釋放提質(zhì)增效的強大動(dòng)能。
產(chǎn)能建設項目組搶抓施工黃金期，建立“周保月、月保季、季保年”動(dòng)態(tài)管控機制，推行“日跟蹤、周通報、月考核”管理模式。通過(guò)地質(zhì)工程一體化運行機制，提前介入地面工程，在鉆井時(shí)期同步開(kāi)展管線(xiàn)焊接等工作，在試氣機組就位前完成井場(chǎng)匯管鋪設等工作，實(shí)現鉆井、試氣、投產(chǎn)“三級跳”，創(chuàng )造了“完試即投產(chǎn)”的加速度，新井貢獻率顯著(zhù)提升。
與生產(chǎn)一線(xiàn)“戰鼓雷鳴”相呼應的是，機關(guān)部門(mén)主動(dòng)“下沉服務(wù)”。各級干部踐行“一線(xiàn)工作法”，與基層單位“結對攻堅”，推動(dòng)管理效能向生產(chǎn)力轉化。在當前檢修技改和隱患排查大整治工作當中，相關(guān)領(lǐng)導沖鋒在前，帶頭組織、督導、全面排查重點(diǎn)站場(chǎng)各類(lèi)設備設施，進(jìn)一步加強各類(lèi)設施隱患整治工作，“落實(shí)責任、貼近一線(xiàn)、服務(wù)生產(chǎn)、提高效率”的作風(fēng)在第一采氣廠(chǎng)蔚然成風(fēng)。
油氣
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