光伏巨頭開(kāi)始利用專(zhuān)利武器，升維打擊

晶科能源則采用了“技術(shù) + 專(zhuān)利授權”雙拳頭模式,一方面生產(chǎn)銷(xiāo)售自己的Tiger Neo系列TOPCon組件,另一方面則是向友商授權其TOPCon專(zhuān)利技術(shù)。作為全球第一大組件制造商,晶科能源主要通過(guò)投資研發(fā)來(lái)豐富專(zhuān)利組合。研發(fā)投入占比每年超過(guò) 6%-7%,僅2020-2022年,研發(fā)投入近90億元,2023 年單年超過(guò) 68億元。目前晶科全球共申請專(zhuān)利4100多件, 持有有效授權專(zhuān)利2300多件。
 

自2019年起,晶科能源就開(kāi)始聚焦研發(fā)下一代的N型TOPCon技術(shù),同步注冊掌握了大量技術(shù)專(zhuān)利,目前已申請TOPCon技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利近1000件,獲得TOPCon技術(shù)授權專(zhuān)利460余件,是掌握TOPcon專(zhuān)利數量最多且最主要的廠(chǎng)商之一。它奠定了晶科在N型生態(tài)圈中的優(yōu)勢地位。隨著(zhù)TOPCon技術(shù)得到越來(lái)越多的客戶(hù)和友商的認可,頭部的光伏企業(yè)都把TOPCon技術(shù)作為主要的下一代技術(shù),并投入巨資布局產(chǎn)能。晶科能源已經(jīng)和一家全球前十大組件廠(chǎng)商以及一家全球前五大電池廠(chǎng)商達成專(zhuān)利授權協(xié)議,向晶科能源支付TOPCon技術(shù)專(zhuān)利使用費。這標志著(zhù)晶科能源在建立知識產(chǎn)權組合方面走在了行業(yè)前頭。
 

光伏電池的技術(shù)門(mén)檻高、研發(fā)周期長(cháng)、資金投入大、競爭激烈,因此如果成品稍晚一步則容易陷入步步皆輸的情況。所以,對于研發(fā)能力較弱的企業(yè),支付專(zhuān)利授權費用,獲得技術(shù)的使用權利,是最快最明智的做法之一。晶科能源在TOPCon市場(chǎng)上處于霸主地位,這是毋庸置疑的,其目前的技術(shù)能保持6個(gè)月以上的優(yōu)勢,生產(chǎn)良率高達98%以上,性能優(yōu)良一直是客戶(hù)N型的最佳選擇之一。
 

晶科能源五次問(wèn)鼎“全球第一大光伏組件供應商”,據Solarbe統計,2024上半年又以44～46GW預出貨量,坐穩第一寶座,與第二名拉開(kāi)10GW差距。Tiger Neo在推出不到一年半時(shí)間,出貨量超過(guò)100GW,是光伏領(lǐng)域最成功的產(chǎn)品之一,拿下了全球N型40%的市場(chǎng)份額。