長(cháng)慶油田蘇南公司全力做好汛期安全生產(chǎn)工作

7月以來(lái),全國各地汛情嚴峻、進(jìn)入伏天高溫持續,油氣區安全生產(chǎn)面臨極大的挑戰,為確保氣井生產(chǎn)正常、管道輸氣暢通、集氣站供氣平穩,長(cháng)慶油田蘇南公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)要求,查找薄弱環(huán)節,規范現場(chǎng)管理,全面實(shí)現“四個(gè)提升一個(gè)杜絕”。

提升全員安全意識。該公司全員及轄區內承包商嚴格執行“防洪防汛”值班表值班安排,落實(shí)干部值班值守及重要崗位24小時(shí)值班制度,確保信息上傳下達順暢高效;調度崗位人員密切關(guān)注天氣變化情況,利用微信群、即時(shí)通群發(fā)布天氣變化信息,使在崗位人員及時(shí)了解掌握雨情、汛情相關(guān)信息;針對大風(fēng)、雷暴雨等特殊天氣,有效利用安眼系統,對場(chǎng)站設備、沿線(xiàn)管道及井場(chǎng)通過(guò)視頻進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,確保險情發(fā)生時(shí)及時(shí)發(fā)現、快速響應、高效處置。

凝力聚識落實(shí)責任。該公司對干線(xiàn)、支線(xiàn)及所轄四座集氣站、149個(gè)井叢、156條管線(xiàn)、9口探井等重要部位進(jìn)行“地毯式”排查。集氣站重點(diǎn)排查三溝,排水口有無(wú)積水及堵塞、房屋有無(wú)滲漏、地面有無(wú)塌陷、墻體有無(wú)脫落及地基下陷等狀況;井叢重點(diǎn)排查支撐有無(wú)松動(dòng)、生產(chǎn)管線(xiàn)、設備及其他儀器儀表有無(wú)跑冒滴漏、道路有無(wú)積沙、水毀。防雷接地、防洪設施、道路隱患、井場(chǎng)完整性;管線(xiàn)采用“人工+無(wú)人機”雙巡護模式,重點(diǎn)排查管道穿越重點(diǎn)路段有無(wú)水毀、三樁兩牌有無(wú)缺失、報警電話(huà)字跡是否清晰等問(wèn)題;對特殊地形管道裸露造成的隱患等問(wèn)題能第一時(shí)間進(jìn)行防護整改到位。探井重點(diǎn)排查井場(chǎng)道路是否存在沙埋或道路損壞情況、保證應急通暢。閥門(mén)是否存在跑冒滴漏,壓力附件是否完好。

該公司嚴格執行提前制定好的防洪防汛工作方案及實(shí)施細則,按照“統籌管理、科學(xué)分布、合理儲備、統一調配、實(shí)時(shí)信息”的原則,結合歷年情況和實(shí)際需要制定防洪防汛應急物資儲備計劃,依據計劃配備防洪防汛物資,每月專(zhuān)人按時(shí)對場(chǎng)站及承包商駐地對應急防洪物資進(jìn)行再清點(diǎn)再確認,查缺補漏,確保物資充沛可用。應急編織袋、草袋子、防爆鐵鍬、雨衣、雨鞋、消防沙等防護應急物資存放于專(zhuān)屬區域,保障數量充足、物資齊全、質(zhì)量可靠,做到能隨時(shí)發(fā)放及調運,確保突發(fā)情況下“隊伍拉得出、物資用得上、戰場(chǎng)打得響”。

升級培訓機制。該公司堅持“預防為主、防重于搶、防治結合”的工作思路,借助晨會(huì )、生產(chǎn)例會(huì )、交接班、承包商駐地檢查及生產(chǎn)智能管家線(xiàn)上線(xiàn)下培訓等方式對員工開(kāi)展防洪防汛、防雷電等特殊天氣內容的應急培訓,強化員工汛期生產(chǎn)的安全意識及責任;實(shí)時(shí)將“以練帶訓、以練促學(xué)”的思維貫徹到日常工作中,通過(guò)防洪防汛實(shí)戰演習持續提升員工掌握重點(diǎn)生產(chǎn)區域防汛方法,增強員工應急處置能力和反應速度。