錨定目標奮楫爭先 凝心聚力共繪藍圖

近日,陜鋼集團龍鋼公司儲運中心把宣傳貫徹落實(shí)各級三屆三次職工代表大會(huì )暨2024年工作會(huì )精神作為當前一項重要工作任務(wù)來(lái)抓,全體干部職工提高站位、兩眼向內,迅速將思想和行動(dòng)統一到安排部署上來(lái),確保會(huì )議精神在基層落地生根、開(kāi)花結果。

營(yíng)造氛圍 提升全員思想覺(jué)悟

陜鋼集團、龍鋼公司三屆三次職工代表大會(huì )暨2024年工作會(huì )勝利召開(kāi)后,該單位第一時(shí)間制定宣貫方案,利用作業(yè)區周工作例會(huì )、班前班后會(huì )、“三會(huì )一課”、主題黨日活動(dòng)等,有重點(diǎn)、分層級開(kāi)展精神宣貫工作,引導全員明確目標方向?？萍壱陨瞎芾砣藛T以身作則,帶頭宣貫,為職工講清企業(yè)目前面臨的形勢,引導職工認清當前形勢,立足崗位、凝心聚力、強化擔當,切實(shí)把會(huì )議精神落實(shí)到具體工作中。同時(shí),以班組為單位通過(guò)傳幫帶、職工自學(xué)等形式,組織職工學(xué)習研討,讓全員讀懂吃透會(huì )議精神,以萬(wàn)筆業(yè)務(wù)無(wú)差錯及“嚴細實(shí)恒”的精細化管理方針為契機,不斷提高全員工作標準。

務(wù)實(shí)重干 強化全員履職盡責

為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),該單位圍繞年度工作目標任務(wù),修訂完善《2024年績(jì)效考核實(shí)施辦法》,通過(guò)分解工作任務(wù),明確責任目標,引導全員立足崗位、主動(dòng)作為,提升全員履職能力。重點(diǎn)強化軋線(xiàn)生產(chǎn)檢修、庫存信息傳遞管理,均衡做好鋼材出庫車(chē)輛組織協(xié)調工作,確保生產(chǎn)組織高效開(kāi)展。同時(shí),嚴格執行末位述職制度和考核機制,對成績(jì)突出的單位的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行全面推廣,對目標績(jì)效考核排名末位的單位,嚴格執行考核,并由主管領(lǐng)導在月度安全例會(huì )進(jìn)行述職,通過(guò)有力舉措,推動(dòng)各項工作有序開(kāi)展。

深挖潛力 激活降本增效動(dòng)能

該單位上下牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”“省錢(qián)比掙錢(qián)容易”的理念,從每個(gè)崗位做起,從每個(gè)人做起,把開(kāi)源節流、勤儉節約落實(shí)到具體工作中。在工作中抓大不放小,對每一筆支出“錙銖必較”,深挖創(chuàng )效“金點(diǎn)子”,嚴格交舊領(lǐng)新制度,拓展廢舊物資回收業(yè)務(wù),加大回收范圍,充實(shí)回收資源。發(fā)揮運輸保障維修力量,體現多勞多得,質(zhì)量?jì)?yōu)先的市場(chǎng)導向機制,提升內部維修份額,降低外委維修費用,把“算賬”思維融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。(陜鋼集團龍鋼公司 張晶妮)