今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司黨委牢固樹(shù)立“大抓基層”的鮮明導向，大力實(shí)施“三個(gè)融合”，找準黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)、融合點(diǎn)，打破專(zhuān)業(yè)限制，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，形成黨建領(lǐng)航、專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同高效的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促雙提升的良好局面。
“兩組”融合，基層黨組織沖鋒在生產(chǎn)一線(xiàn)
“黨支部的降本增效指標任務(wù)要具體化。”這是2023年龍鋼公司黨支部標準化建設的關(guān)鍵點(diǎn)，也是所有黨支部書(shū)記的共同認識。
自龍鋼公司黨委發(fā)出“深入推進(jìn)‘黨建引領(lǐng) 精益管理 提質(zhì)增效’雙融雙促工作”號召以來(lái)，龍鋼公司各黨支部在支部組織與生產(chǎn)業(yè)務(wù)組織融合上找到了突破口，把黨支部工作與公司5項降本增效任務(wù)相結合，結合作業(yè)區業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了詳細的降本增效措施，把具體任務(wù)明確到人，把黨支部工作觸角延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最關(guān)鍵的點(diǎn)，實(shí)現了黨支部建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。通過(guò)“黨員活動(dòng)日”“黨建+”等活動(dòng)，集思廣益，到生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展安全隱患排查、跑冒滴漏治理、設備定點(diǎn)維護、關(guān)鍵指標技術(shù)攻關(guān)，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)難題，并總結存在短板，查漏補缺，實(shí)現了黨建指標和經(jīng)濟指標“雙過(guò)硬”，黨建領(lǐng)航作用更加凸顯。
“兩制”融合，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振
在“兩組”融合的基礎上，龍鋼公司黨委深化基層黨建制度和管理制度融合，把支委會(huì )前置研究作為推動(dòng)作業(yè)區業(yè)務(wù)工作的有效抓手，明確黨支部研究清單，推動(dòng)決策、執行、服務(wù)、監督各項職能有效融合，形成黨支部總協(xié)調，作業(yè)區抓任務(wù)，書(shū)記、作業(yè)長(cháng)互補分層負責的工作格局。深入實(shí)施黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙百分制”考核，以黨建責任和崗位責任融合為切入點(diǎn)，推動(dòng)“一崗雙責”向一線(xiàn)拓展延伸。通過(guò)黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、“爐機線(xiàn)”賽馬，充分發(fā)揮黨員在落實(shí)崗位責任方面的示范帶動(dòng)作用，形成責任共擔、業(yè)務(wù)共抓、工作共推的良好局面，基層管理水平顯著(zhù)提升，各項關(guān)鍵指標取得明顯突破。1-10月份，龍鋼公司鋼鐵料消耗較上年降低16.37kg/t。
“兩員”融合，實(shí)現全員合力同提升共發(fā)展
龍鋼公司黨委堅持把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員的工作思路，積極探索黨員與員工融合發(fā)展模式，推進(jìn)黨員與業(yè)務(wù)骨干共發(fā)展，黨務(wù)干部與行政干部同培養，2023年納新的50名預備黨員全部為各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干人員。在能力提升方面，龍鋼公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和重點(diǎn)工作任務(wù)開(kāi)展政工干部“春訓”、外出對標等專(zhuān)題培訓。持續提升全員技能等級，2023年，龍鋼公司共有26人取得高級職稱(chēng)、59人取得中級職稱(chēng)、177人取得助理級職稱(chēng)，不斷提升干部職工技能水平，人員素質(zhì)能力大為提升。同時(shí)，推行黨員積分制考核，把黨建工作目標與績(jì)效指標一體納入黨員積分，動(dòng)態(tài)考核，有效促進(jìn)了黨員先鋒模范作用發(fā)揮。在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”的持續深入開(kāi)展下，龍鋼公司54個(gè)黨支部始終沖鋒在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，1000余名黨員干部始終戰斗在降本增效最前沿，為公司各項目標任務(wù)的完成和關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標的突破提供了強有力支撐。（陜鋼集團龍鋼公司黨群工作部 楊延朋）
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