華電江蘇公司：預計全年進(jìn)口煤入廠(chǎng)原煤量達到300萬(wàn)噸

新華財經(jīng)消息，四季度以來(lái)，華電江蘇公司共啟動(dòng)進(jìn)口煤分流計劃5批次，節約電煤采購成本約800萬(wàn)元，節約物流成本約280萬(wàn)元，進(jìn)一步強化了區域內部資源協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用。

據介紹，江蘇公司發(fā)揮句容港電一體化優(yōu)勢，強力推進(jìn)進(jìn)口煤分流業(yè)務(wù)，以句容電廠(chǎng)為進(jìn)口煤集約采購主體，統籌調度句容到港進(jìn)口煤進(jìn)行內部分配，借助句容港口條件和通關(guān)速度，加強望亭和揚州電廠(chǎng)進(jìn)口煤摻燒力度，節約進(jìn)口煤物流成本，大大提高了江蘇公司進(jìn)口煤周轉效率和經(jīng)濟效益。

今年以來(lái)，華電江蘇公司以打贏(yíng)提質(zhì)增效、管理提升攻堅戰為目標，多次組織系統內外進(jìn)口煤采購管理調研，召開(kāi)進(jìn)口煤采購管理專(zhuān)題會(huì )議，專(zhuān)項研究進(jìn)口煤管理提升和提高摻燒經(jīng)濟性，預計全年進(jìn)口煤入廠(chǎng)原煤量達到300萬(wàn)噸，有效鞏固、優(yōu)化江蘇公司供煤結構。

目前，江蘇公司已建設形成“統采購、大調度、快消化、增效益”的進(jìn)口煤采購管理體系，由燃料物資部統籌制定區域采購調運模式、進(jìn)口煤采購熱值、高低卡進(jìn)口煤種采購方案、內外貿煤種采購方案;各電廠(chǎng)立足完成年度煤價(jià)登高目標，千方百計克服困難摻燒經(jīng)濟煤種;燃料物流江蘇公司解決采購流程壁壘，儲備有資源保障的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口煤供應。

下一步，華電江蘇公司燃料戰線(xiàn)將繼續共同努力，持續推進(jìn)建立適合江蘇公司電煤供應的結構體系、采購體系和物流體系，以落實(shí)進(jìn)口煤精益管理推動(dòng)優(yōu)化供應結構提速，以打造煤機持續盈利能力推動(dòng)奠基明年起跑。

據了解，作為江蘇地區容量、發(fā)電量最大的電廠(chǎng)，華電句容公司成立于2008年，2013年8月更名為華電江蘇能源有限公司，同時(shí)設立華電江蘇能源有限公司句容發(fā)電廠(chǎng)，原句電公司人員整體轉入句容發(fā)電廠(chǎng)。是華電集團公司重點(diǎn)建設的八個(gè)港電、煤電集群和具有輻射功能的三個(gè)煤炭?jì)\中心項目之一。項目建設歷時(shí)近10年，年發(fā)電量超200億千瓦時(shí)，成為長(cháng)三角地區最穩定的能源保障基地。