晉能控股裝備制造集團鐵運公司為運輸生產(chǎn)注入強勁動(dòng)能

鐵運公司改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，通過(guò)精益安全管理，全力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)難點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能。

鐵運公司堅持從小處著(zhù)手、從細節入手，以鐵的決心和措施堅決遏制事故發(fā)生,堅持將安全生產(chǎn)的問(wèn)題排查和整治任務(wù)作為今年三季度檢視問(wèn)題和整改落實(shí)的重要內容。結合零點(diǎn)行動(dòng)、安全包保、專(zhuān)項檢查，達到隱患排查規范全員、全方位、全過(guò)程管控。同時(shí)結合安檢部“雙預控”安全管理系統對作業(yè)現場(chǎng)薄弱環(huán)節和潛在安全隱患進(jìn)行分析研判，認真查找隱患背后的根源，全面理清安全管理“風(fēng)險點(diǎn)”，使管控措施有的放矢。此外，鐵運公司重點(diǎn)推進(jìn)重大事故隱患排查整治、落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責任制等六大項23小項工作，全面摸清并動(dòng)態(tài)掌握各專(zhuān)業(yè)系統重大事故隱患底數。結合本專(zhuān)業(yè)重大隱患專(zhuān)項行動(dòng)認真開(kāi)展系統范圍內的隱患排查，落實(shí)落細安全生產(chǎn)各項措施，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

鐵運公司對各單位應急物資儲備情況進(jìn)行一次摸底排查，督促各單位應急物資配全儲足，確保應急需要。建立健全應急物資、裝備配備及使用檔案，并對應急物資、裝備進(jìn)行定期檢測和維護。此外，動(dòng)員廣大黨員干部主動(dòng)查找崗位隱患、查找身邊隱患、查找生產(chǎn)過(guò)程隱患，積極主動(dòng)消除“隱患”，制止“三違”現象，做到黨員身邊無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中模范帶頭作用。

同時(shí)，鐵運公司壓實(shí)業(yè)務(wù)保安責任，加強對分管業(yè)務(wù)的指導、監督、檢查、考核，強化責任落實(shí)。強化安全保障能力建設，安全工作任何時(shí)候都以嚴字當頭、實(shí)字托底，以嚴促實(shí)、以實(shí)為安，做實(shí)安全“三基”。在基層組織方面，把班組建設作為強化區隊管理的重要抓手，充分發(fā)揮班組長(cháng)“兵頭將尾”作用，持續提升班組管理水平。在基礎工作方面，進(jìn)一步強化標準和規范意識，嚴格落實(shí)各項規章制度和規程措施，抓好精細化管理，持續夯實(shí)安全管理基礎。在基本能力方面，著(zhù)力抓好主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員安全培訓，全面提升各級人員安全素質(zhì)。(李安娜)