勝利油田上半年油氣產(chǎn)量超計劃運行

今年以來(lái)，勝利油田以深化開(kāi)展主題教育為契機，集聚力量夯實(shí)資源接替，集中精力強化效益開(kāi)發(fā)，通過(guò)深化油藏經(jīng)營(yíng)管理，持續推進(jìn)增儲上產(chǎn)降本，確保能源的飯碗“端得穩”“端得好”“端得牢”。1—6月份，原油產(chǎn)量1160.27萬(wàn)噸，天然氣產(chǎn)量4.28億立方米，均超總部半年計劃運行。

搶抓勘探主動(dòng)權。上半年，勝利油田堅持“立足全區、決勝深層、常非并重、統籌推進(jìn)”工作思路，持續向頁(yè)巖油、深層、超深層拓展發(fā)力，加大風(fēng)險勘探和預探力度，在成熟領(lǐng)域優(yōu)選5種類(lèi)型21個(gè)區塊作為重點(diǎn)評價(jià)目標，勘探開(kāi)發(fā)、地質(zhì)工程一體化推進(jìn)，取得“兩個(gè)新突破和六個(gè)新進(jìn)展”的勘探成效，在東營(yíng)北帶砂礫巖、東營(yíng)凹陷西部灘壩砂、車(chē)排子凸起東翼等區域，落實(shí)多個(gè)千萬(wàn)噸級儲量陣地，在博興、利津、渤南洼陷頁(yè)巖油均取得突破，頁(yè)巖油三級儲量申報工作順利推進(jìn)。

抓實(shí)效益開(kāi)發(fā)。聚焦高水平規模穩產(chǎn)上產(chǎn)，以增加經(jīng)濟可采儲量為核心，深入開(kāi)展“開(kāi)發(fā)基礎管理深化年”活動(dòng)，加快產(chǎn)能建設做大增量，夯實(shí)穩產(chǎn)基礎做穩存量。

勝利油田堅持保障產(chǎn)能規模與提升產(chǎn)能質(zhì)量并重，超前謀劃、超前部署、超前運行，加快產(chǎn)能方案井位儲備，深化地質(zhì)工程一體化，深入開(kāi)展未動(dòng)用儲量評價(jià)建產(chǎn)，積極有序推進(jìn)頁(yè)巖油國家級示范區建設，持續加大老區注采井網(wǎng)調整，深入開(kāi)展稠油加密、化學(xué)驅“3+2”調整和老區新化三項工程;建立專(zhuān)家聯(lián)合審查機制，強化方案過(guò)程優(yōu)化，制定單井產(chǎn)能提升計劃，抓實(shí)跟蹤監控。

勝利油田持續夯實(shí)老區穩產(chǎn)基礎，開(kāi)展精細油藏描述潛力、水驅及稠油開(kāi)發(fā)狀況大調查;加大投轉注、側鉆等井網(wǎng)完善力度，推廣壓驅注水快速補能技術(shù);建立無(wú)效、低效、高效注水的礦場(chǎng)快速評價(jià)標準，常態(tài)化開(kāi)展注水產(chǎn)液結構調整。油田動(dòng)液面回升11米，常規稀油自然遞減率保持穩定，綜合含水穩定在92.3%。

瞄準經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效下工夫。圍繞全年5方面42項重點(diǎn)工作，勝利油田強化責任落實(shí)與挖潛增效目標同步分解，按月督導工作運行;瞄準專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提質(zhì)提效，通過(guò)優(yōu)化組織管理運行方式、加快技術(shù)裝備配套升級，作業(yè)、注汽、監測和維修的內部市場(chǎng)占有率有效提升。

他們還依托區域資產(chǎn)庫，統籌推進(jìn)注采設備修舊利廢和低效土地集中管理，為各單位經(jīng)營(yíng)提效賦能;發(fā)揮“坑口煉廠(chǎng)”優(yōu)勢，加大高價(jià)值油品細分，開(kāi)拓發(fā)展高端特種油品，推進(jìn)“油轉化、油轉特”;推進(jìn)板塊一體化運營(yíng)，盤(pán)活集團內各板塊人員、資產(chǎn)、資質(zhì)等各要素資源，上半年依托“五大板塊”業(yè)務(wù)互供展覽會(huì )平臺，簽訂合同(協(xié)議)21.2億元;深化人力資源服務(wù)中心建設，上線(xiàn)運行外部市場(chǎng)項目管理平臺，開(kāi)拓新興領(lǐng)域外闖項目，助力油田提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效能力。

(大眾日報客戶(hù)端記者 徐永國 通訊員 于佳 報道)