以點(diǎn)促面 全面深化財務(wù)監督工作

為優(yōu)化資金結構，降低資金風(fēng)險，深化全面從嚴治黨，一體推進(jìn)三不腐建設，國網(wǎng)陳巴爾虎旗供電公司政治部將財務(wù)監督作為日常監督重點(diǎn)，全力推進(jìn)財務(wù)監督和預算執行監督專(zhuān)項行動(dòng)，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。

檢查小組結合財務(wù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際，按照“誰(shuí)申報、誰(shuí)支付、誰(shuí)負責”原則，對各部門(mén)現金流量預測范圍、履行審批手續及程序是否準確、申請資金支付方式進(jìn)行檢查，整體了解現階段公司現金流量的方向、規模和結構，認真分析研究，找準問(wèn)題根源，針對性地提出對策，促使相關(guān)部門(mén)能夠合理地安排、處理現金收支及資金調度業(yè)務(wù)，不斷加強財務(wù)預算與專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)預算高度緊密融合，形成務(wù)實(shí)管用的長(cháng)效機制。

據了解，該公司已將所有與現金流量預算收支有關(guān)聯(lián)的前端業(yè)務(wù)部門(mén)納入管控，對現金流量支出方進(jìn)行“分解”，將責任分解到各部門(mén)，從日常資金流動(dòng)最頻繁的源頭上控制現金流量，按照實(shí)際情況將月現金流量支出情況細化到各專(zhuān)責，把資金的運用設為日常跟蹤項目，通過(guò)現金預算的平衡與調控，實(shí)現公司資金的合理配置，促進(jìn)資金流轉順暢，有效發(fā)揮資金規模效益。

下一步，該公司將不斷加強對財務(wù)工作的監督檢查，保障財務(wù)監督有章可循、落地見(jiàn)效。(作者：吳宣瑾)