抓好“三件大事”夯實(shí)基礎促提升

大慶油田采油五廠(chǎng)第五作業(yè)區集輸班牢固樹(shù)立“政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng )新創(chuàng )效的工作理念,認真貫徹抓好“高質(zhì)量發(fā)展、弘揚嚴實(shí)作風(fēng)、發(fā)展接續力量”三件大事,用干字當先、實(shí)字托底的工作勁頭夯實(shí)基礎,向創(chuàng )建集團公司HSE標桿班組建設不斷邁進(jìn)。

抓實(shí)思想提升,讓早會(huì )內容干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。只有思想擰成一股勁,才能在行動(dòng)上保持一致性,為強化全員思想教育,集輸班把每天早會(huì )作為宣貫上級精神的主陣地,在安排生產(chǎn)工作的同時(shí),重點(diǎn)圍繞油田黨委提出的“三件大事”,對黨員干部提出明確要求,要帶頭壓實(shí)履職責任,全面引領(lǐng)員工鑄強責任心、做好責任人。

抓實(shí)日常管理,讓嚴實(shí)作風(fēng)處處體現。以新時(shí)代崗檢為抓手,要求班子成員與崗位結對子,強化責任分區,用“準字”把控,織密風(fēng)險管控點(diǎn),從每天交接班的“五清三交接”再到巡檢過(guò)程的“四懂三會(huì )”,每一名班子成員都要參與其中,并以嚴和實(shí)為標準,細化各項工作方案和措施,實(shí)現管理再上新臺階。

抓實(shí)安全學(xué)習,讓風(fēng)險培訓實(shí)實(shí)在在。以新《安全生產(chǎn)法》知識競賽為契機,加強員工對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習,通過(guò)微信群內事故案例分析的分享,提升員工安全生產(chǎn)意識。班子成員搜集近些年同行業(yè)相關(guān)集輸系統事故案例,將其變?yōu)閷氋F資源,組織員工線(xiàn)上、線(xiàn)下學(xué)習,形成案例分析全員化、查擺反思常態(tài)化,達到“別人亡羊我們補牢”的效果。促進(jìn)全員安全環(huán)保思想及識別風(fēng)險意識再升級。(周影)