最近,從《關(guān)于2022年全國企業(yè)民主管理微視頻大賽評選結果的通報》獲悉,公司企業(yè)民主管理微視頻《“箱”信》,講述了一名基層班組長(cháng)通過(guò)總經(jīng)理流動(dòng)信箱投遞建議的過(guò)程,經(jīng)過(guò)作品征集、網(wǎng)絡(luò )投票及專(zhuān)家評審等環(huán)節,從全國各省總工會(huì )等單位推薦的146個(gè)優(yōu)秀作品中脫穎而出,榮獲2022年全國企業(yè)民主管理微視頻大賽一等獎。
我們知道,企業(yè)內部民主管理的方案有很多種,通過(guò)構建分工會(huì )、班組、供電所等多層次的職工民主管理網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展民主評議黨員干部、職工代表大會(huì )、員工績(jì)效考核、合理化建議征集、基層職工座談會(huì )等等,不僅維護了職工的民主權利,也又調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性;“總經(jīng)理信箱”一般實(shí)行日審核、閱辦、轉辦、督辦制,對政策措施的疑問(wèn)困惑耐心解答,不回避問(wèn)題;需轉有關(guān)部門(mén)辦理的立刻轉辦,狠抓對承辦單位的跟蹤與督促,并通過(guò)信箱統一回復,做到件件有回音,切實(shí)用實(shí)際行動(dòng)回應員工關(guān)切,從而在干部員工中架起一座“連心橋”。
鹽城供電公司打造新時(shí)代企業(yè)民主管理“五化”路徑系統,拓展職工參與民主管理渠道,不斷健全民主管理保障體系有效途徑,搭好群眾“連心橋”,建好訴求“直通車(chē)”,構建職工與企業(yè)“命運共同體”,借助已開(kāi)設的“總經(jīng)理信箱”平臺,傾聽(tīng)員工群眾呼聲,耐心貼心為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦身邊事,協(xié)調了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)保護了職工合法權益,保持了職工隊伍的穩定,同時(shí)也有利于建立現代企業(yè)制度,依法規范企業(yè)的行為,提高企業(yè)的科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)管理水平,構建了新時(shí)代企業(yè)民主管理的新體系新途徑,創(chuàng )建了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的新方式新方法。
由此,班組長(cháng)民主管理的微視頻,通過(guò)“總經(jīng)理信箱”平臺,具備互動(dòng)性、娛樂(lè )性、低門(mén)檻的特點(diǎn),與傳統影視內容形成充分互補,符合了現代社會(huì )快節奏生活方式下的網(wǎng)絡(luò )觀(guān)看習慣和移動(dòng)終端特色,傾聽(tīng)員工群眾呼聲,在干部員工中架起一座“連心橋”。讓我們?yōu)辂}城供電公司班組長(cháng)民主管理直通總經(jīng)理信箱這一做法點(diǎn)贊吧。
責任編輯: 江曉蓓