晉控電力臨汾熱電：保供保電保信心

晚上10點(diǎn)，燃料管理部員工蔡申龍完成當天最后一輛煤車(chē)接卸；清晨七點(diǎn)，行政管理部黃玉源已經(jīng)在電腦前開(kāi)始協(xié)調防控工作；凌晨?jì)牲c(diǎn)，運行人員開(kāi)始交接班，正式上崗……受新冠疫情爆發(fā)影響，又遇到即將到來(lái)的供熱期，雖然城市按下“暫停鍵”，但晉控電力臨汾熱電員工步履不停，全力以赴打好保電保供“攻堅戰”。

“如何保障疫情防控期間的燃料供應，保障入廠(chǎng)煤庫存量，這是當前保供任務(wù)的燃眉之急。”該公司燃料管理負責人夏書(shū)華說(shuō)道。

疫情防控期間，燃料管理部沖鋒在前，一方面最大限度合理優(yōu)化煤場(chǎng)存煤結構，強化作業(yè)機械維護保養質(zhì)量，另一方面加強與地方政府協(xié)調溝通，及時(shí)反饋疫情期間企業(yè)煤炭供應困難，爭取最大的政策支持和理解，協(xié)調辦理運輸通行手續，緩解“燃煤之急”。

“在燃料生產(chǎn)現場(chǎng)，保證‘口糧’供應的同時(shí)是做好疫情防控不松懈，尤其是對外來(lái)車(chē)輛大車(chē)司機的防控、消殺，做到一車(chē)一驗，不漏一車(chē)，不漏一人，減少可能的風(fēng)險。”自封控區靜默到現在，燃管員工蔡申龍一直堅守在崗位一線(xiàn)。      

“沒(méi)有來(lái)煤車(chē)的時(shí)候，我們就打掃煤場(chǎng)衛生，撿拾煤堆里的雜物，不間斷做好日常工作，班組人員無(wú)一人松勁，無(wú)一人退縮。”他堅定地說(shuō)道。

面對疫情，該公司第一時(shí)間啟動(dòng)防疫應急預案，梳理關(guān)鍵崗位，編排生產(chǎn)組織方案，并儲備各類(lèi)物資，采取應急值守。相關(guān)人員全部到廠(chǎng)實(shí)施封閉管理，廠(chǎng)區、宿舍兩點(diǎn)一線(xiàn)，避免因疫情封控不能到崗而影響工作。運行專(zhuān)業(yè)嚴密布控疫情防控工作，當班期間嚴格執行“兩票三制”，加強設備運行巡檢，保證設備的安全狀況可控在控。檢修專(zhuān)業(yè)秉承保障設備的安全與穩定是檢修人抗疫防控的一線(xiàn)戰場(chǎng)，克服班組人員少，任務(wù)重的現狀，骨干力量主動(dòng)駐廠(chǎng)堅守。堅持巡視設備，堅持即時(shí)消缺，有效保證設備的安全穩定運行。部分關(guān)鍵崗位人員服從統一安排駐廠(chǎng)管理，保證燃煤接卸及摻燒，不僅要做到來(lái)煤“卸得下、上得去”，而且要做到讓鍋爐吃上放心糧。

“第一次感覺(jué)到疫情就在身邊，來(lái)得突然，雖然有些許恐慌，但沒(méi)有絲毫抱怨，堅守崗位就是在擔當奉獻，保電保供給我莫大的信心。”運行青工王成文鼓勵著(zhù)自己。截至目前，企業(yè)生產(chǎn)運行各項工作有序推進(jìn)，為抗疫大局提供助力。 （高 麗）