薛家灣供電公司召開(kāi)2022年物資工作會(huì )暨物資采購領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理部署會(huì )

為深入貫徹落實(shí)集團公司及我公司“兩會(huì )”精神，持續提升物資采購領(lǐng)域管理水平，4月19日下午，薛家灣供電公司副總經(jīng)理張勇主持召開(kāi)2022年物資工作會(huì )暨物資采購領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理部署會(huì )，公司紀委書(shū)記張志、相關(guān)部門(mén)和單位負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，物資管理部圍繞物資管理數字化轉型、清倉利庫常態(tài)化任務(wù)、倉儲中心智能化建設和招標代理規范化管理等9個(gè)方面，就2022年物資重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。宣讀了《薛家灣供電公司物資采購領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作方案》《2022年薛家灣供電公司清倉利庫實(shí)施方案》，分別對專(zhuān)項治理做出具體安排，明確清倉利庫各方主體職責，下達我公司2022年清倉利庫任務(wù)指標。會(huì )上相關(guān)部門(mén)提出當前物資工作中存在的問(wèn)題，涉及部門(mén)進(jìn)行了答復。

張勇副總經(jīng)理聚焦物資精益化管理，提出2022年物資工作新目標、新要求，既肯定了過(guò)去一年物資管理工作取得的成績(jì)，又客觀(guān)分析了當前物資工作面臨的問(wèn)題與挑戰，并就下一步物資采購領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作進(jìn)行了詳細部署。他強調，今年的物資工作起點(diǎn)高、難點(diǎn)多、任務(wù)重，必須爬坡過(guò)坎。各部門(mén)、各單位要不斷加強規章制度學(xué)習，認真做好年度重點(diǎn)工作的梳理和分解，周密部署，制定詳細工作計劃，狠抓落實(shí)，做到責任到崗到人，依法合規，確保風(fēng)險可控在控，內外協(xié)同，實(shí)現工作高質(zhì)高效。

張志書(shū)記強調，各部門(mén)、各單位要加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格履行“一崗雙責”，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)。要提高站位、統一思想，充分認識到物資采購領(lǐng)域專(zhuān)項巡察和專(zhuān)項治理工作的重要性、緊迫性、關(guān)聯(lián)性。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“四個(gè)責任”，系統式、鏈條式、地毯式地開(kāi)展自查整改，對照問(wèn)題逐項銷(xiāo)號，不掉以輕心、不掩蓋問(wèn)題，形成上下聯(lián)動(dòng)、你中有我、我中有你的工作氛圍。物資部門(mén)作為總牽頭部門(mén)，要真抓實(shí)干，建立健全全流程全業(yè)務(wù)制度體系，堅持制度管人、流程管事，確保工作流程暢通、制度執行到位，確保圓滿(mǎn)完成物資采購領(lǐng)域專(zhuān)項巡察和專(zhuān)項治理各項工作。

2022年，薛家灣供電公司物資管理部將以公司成立30周年為契機，進(jìn)一步凝聚力量、擔當作為，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，更加優(yōu)良的工作作風(fēng)，更加務(wù)實(shí)的發(fā)展舉措，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的物資供應保障，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。