冀中能源邯礦集團云駕嶺礦“五項機制”為開(kāi)創(chuàng )新局面護航

冀中能源邯礦集團云駕嶺礦深入貫徹落實(shí)冀中能源集團、邯礦集團黨政系列重要會(huì )議精神，結合礦井實(shí)際，堅持頂層設計，建立“五大機制”科學(xué)布局，為開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面保駕護航。

——建立安全監管機制，為順利生產(chǎn)護航。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。該礦始終把安全工作放于高于一切、重于一切的位置來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立安全領(lǐng)導專(zhuān)班，層層壓實(shí)安全責任，逐級傳導安全壓力，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )。鞏固提升“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”集中攻堅成效，完善智能“雙控”信息平臺建設，開(kāi)展“影像式”、“表格式”檢查，提升礦井智能化安全管理水平。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題宣傳教育及“三反三查”活動(dòng)，提高職工安全技能素質(zhì)和自?；ケＤ芰?。嚴格落實(shí)安全責任包聯(lián)、重大風(fēng)險管控等制度，形成過(guò)程管控長(cháng)效機制。突出抓好防治水、搬家倒面、頂板管理等重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。

——建立生產(chǎn)激勵機制，確保采掘正常銜接。針對井下生產(chǎn)條件復雜，多種困難疊加等實(shí)際情況，礦科學(xué)制定了“保安全、促生產(chǎn)、多盈利”勞動(dòng)競賽獎勵辦法，利用激勵杠桿提高干部職工的生產(chǎn)積極性，確保礦井安全穩產(chǎn)高效生產(chǎn)。重點(diǎn)加快12810工作面改造進(jìn)度，切實(shí)發(fā)揮主力面作用，為礦井原煤生產(chǎn)挑重擔。加強協(xié)調組織，細化分解任務(wù)，統籌安排九一地區生產(chǎn)，科學(xué)組織好19103、19105、19107等配采面生產(chǎn)接替。大打開(kāi)掘硬仗，打造安全高效掘進(jìn)隊伍，充分發(fā)揮機械裝備能力，努力提高單進(jìn)水平，確保礦井采掘接替正常。強化機電運輸管理，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

——建立成本考核機制，爭創(chuàng )最佳經(jīng)濟效益。樹(shù)牢“辦企盈利、效益第一”思想，圍繞單位成本329元/噸的總目標，不斷完善成本管控、考核管理制度，圍繞生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，細分成本要素，實(shí)施分類(lèi)管控，最大程度地降低生產(chǎn)成本。推廣支護材料預控管理成功經(jīng)驗，在用電、用工等方面實(shí)行分區塊控制，實(shí)現崗位創(chuàng )效，全員增效。嚴格實(shí)行材料網(wǎng)上審批、領(lǐng)取使用、以舊換新等各環(huán)節管控，實(shí)行節獎超罰，提高物資使用效率。持續開(kāi)展“增節降”活動(dòng)，做好常規性的修舊利廢、回收復用、現場(chǎng)調劑、崗位創(chuàng )效、回收安裝等工作，確保增收節支，力促降本增效。

——建立改革創(chuàng )新機制，增強企業(yè)發(fā)展活力。推進(jìn)礦井穩產(chǎn)高效，就要向改革要動(dòng)力、向創(chuàng )新要效益，激發(fā)人才隊伍活力，形成以改革創(chuàng )新促發(fā)展的良好局面。礦不斷深化“三項制度”改革，加大勞動(dòng)定額管理和全員業(yè)績(jì)考核，工資堅持“三傾斜”原則，充分調動(dòng)職工生產(chǎn)創(chuàng )效積極性，提升職工技能水平。加大技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造，優(yōu)化沿空留巷、切頂卸壓工藝，重點(diǎn)圍繞19103工作面切眼、19105及后續工作面留巷工作開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，減少巷道掘進(jìn)量，提高資源回收率，增強礦井發(fā)展動(dòng)力。

——建立黨建融合機制，集聚安全生產(chǎn)動(dòng)能。礦黨委堅持圍繞中心工作，發(fā)揮三個(gè)作用，推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。圍繞項目建設、目標任務(wù)、技術(shù)創(chuàng )新、成本管控等重點(diǎn)內容，以支部或聯(lián)合支部為切入點(diǎn)，以“四創(chuàng )”項目、黨建課題為抓手，打造“八融三評四創(chuàng )”黨建深度融合項目，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全覆蓋跟進(jìn)、全過(guò)程融合。積極開(kāi)展攻關(guān)破題當先鋒、服務(wù)群眾作表率活動(dòng)，讓黨員在服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)基層一線(xiàn)、服務(wù)職工群眾中，發(fā)揮先鋒模范作用。踐行“一線(xiàn)工作法”，使問(wèn)題解決在一線(xiàn)，形象樹(shù)立在一線(xiàn)、作用發(fā)揮在一線(xiàn)，真正讓黨員模范作用強起來(lái)，黨員身份亮起來(lái)。