池立軍的AB面人生

提到從事井下作業(yè)工，往往大家腦海當中都會(huì )浮現一些"硬漢"形象，池立軍就是如此，一名從事井下作業(yè)工作34年的井場(chǎng)"硬漢"。

他是華北油田采油四廠(chǎng)應急搶險站作業(yè)五隊隊長(cháng)，1987年參加工作從作業(yè)班長(cháng)、副隊長(cháng)、黨支部書(shū)記到作業(yè)隊長(cháng)，他始終立足崗位，埋頭苦干、奮發(fā)進(jìn)取，做業(yè)務(wù)上的尖兵，多次被評為廠(chǎng)先進(jìn)工作者，他帶領(lǐng)的作業(yè)五隊先后被評為集團公司銅牌隊、廠(chǎng)"雙文明集體"。

"我不是什么'硬漢'，在日常修井作業(yè)中比我能干的大有人在，我是一名黨員干部，我只是想修好每一口井。"就如池立軍所說(shuō)，在日常的修井作業(yè)中大家看到的時(shí)他其中的一面，但如果了解他的另一面，或許讀出平凡的一線(xiàn)干部站在井場(chǎng)中也能閃閃發(fā)光。

施工井場(chǎng)的"硬漢"VS手不釋卷的"文人"

"搶修就是搶產(chǎn)。"這是他常常掛在嘴邊的一句話(huà)，每天大部分時(shí)間他都"泡"在了修井現場(chǎng)，特別是遇到急、難、險、重任務(wù)的時(shí)候，他總是身先士卒，沖在作業(yè)現場(chǎng)的最前線(xiàn)，在搶修高產(chǎn)井泉42平2井時(shí)，他接到任務(wù)后迅速組織搬上，整整連續奮戰了三個(gè)晝夜，在完井施工那一天，由于連續幾天的大雨將道路沖刷的泥濘不堪，送電加熱桿的車(chē)輛無(wú)法駛入井場(chǎng)，池立軍帶領(lǐng)員工毫不猶豫地扛起電加熱桿，一根一根抬入井場(chǎng)，硬是靠著(zhù)人拉肩扛將130根電加熱桿全部抬到井場(chǎng)，出色地完成"大頭井"的搶修任務(wù)。

不上井的時(shí)候，他喜歡閱讀，說(shuō)不上嗜書(shū)如命，但打小的習慣，他池立軍特別喜歡古代文學(xué)，經(jīng)常誦讀一些唐詩(shī)宋詞，平常與驢友們戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，也會(huì )學(xué)著(zhù)編一些打油詩(shī)，來(lái)抒發(fā)對大自然的熱愛(ài)和對人生的感悟。除了閱讀家中書(shū)籍外，自2019年開(kāi)始注冊"學(xué)習強國 "APP后，隨之一句"學(xué)而時(shí)習之，不亦說(shuō)乎"的詩(shī)句映入眼簾，他便進(jìn)入書(shū)籍"海洋"，他每天隨時(shí)隨地打卡"學(xué)習強國"，看新聞、瀏覽各種信息、專(zhuān)題學(xué)習、各項答題、曬積分，在醒來(lái)的清晨、散步的傍晚、工作之余，他都能快速高效地獲取知識，這項活動(dòng)已成為自己生活中不可或缺的一部分。目前他的積分已近40000。

鐵面無(wú)私的"包公"VS解決施工難題的"救星"

"沒(méi)有什么事情比安全更重要，如果不能安全的做這件事，那就不去做它。"這是多年來(lái)堅守的"紅線(xiàn)"，泉241-68井刮削作業(yè)時(shí)，當天交接班后，池立軍帶領(lǐng)當班員工進(jìn)行施工前的崗位安全巡回檢查，發(fā)現當班司機在檢查游動(dòng)系統大繩時(shí)，未按操作程序檢查。檢查完各崗位匯報時(shí)，他對司機說(shuō)："檢查大繩有問(wèn)題嗎？""檢查了，沒(méi)問(wèn)題。""再仔細檢查。"說(shuō)完他把手里的棉紗遞給司機。司機用棉紗一點(diǎn)點(diǎn)擦拭檢查大繩，發(fā)現大繩有兩處斷絲；當即向池立軍做了匯報，他立即勒令停工整改，更換大繩后再進(jìn)行施工，并嚴厲批評了當班司機，根據隊上的安全管理規定對其進(jìn)行了處罰，他"鐵面包公"的稱(chēng)號就此得來(lái)。

修井過(guò)程中遇到問(wèn)題，他是解決施工難題的"救星"，12月，安90-25井封井施工時(shí)，隊上員工壓完井后，起油管時(shí)負荷達到40千牛，仍然拔不動(dòng)鉆具，此時(shí)聯(lián)系隊里司機送千斤頂怎么也得幾個(gè)小時(shí)，同時(shí)增加車(chē)輛成本，他帶領(lǐng)員工系牢吊卡銷(xiāo)子，關(guān)閉旋塞閥、封井器，將套管和池子連接好，負荷提到35千牛，然后用一根油管放到滑道上，幾個(gè)人站遠點(diǎn)來(lái)回撞擊四通的方式將油管解卡成功。

精打細算的"管家"VS工作家庭兼顧的"暖男"
 

"干毛巾"也要擰出三滴水，這是他的"省錢(qián)法則"，面對疫情影響、成本緊張等嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，他帶領(lǐng)隊上員工圍繞"控虧減虧"狠抓降本增效，在材料費、維修費等成本管控難點(diǎn)上下功夫，在隊里開(kāi)展了"淘金"活動(dòng)，員工們積極參與，集思廣益查找工作中發(fā)現的開(kāi)源節流降本增效好措施、好點(diǎn)子，涌現出一批小發(fā)明、小革新和小改造，提高工作效率，節約成本，解決實(shí)際生產(chǎn)難題。他嚴控設備外修，全年自行修復管鉗、小吊鉤、液壓鉗等工具37件。

作業(yè)工作日復一日在野外，池立軍也免不了擁有一副小麥膚色的面龐和鋼鐵漢子的形象，回到家中的他秒變"暖男"。他母親早逝，父親患老年癡呆癥，一直與他們同住，平常他和妻子對老人照顧得都是無(wú)微不至。2019年3月份的一天傍晚，父親突然走失，他與家人一直尋找到凌晨，找到老人安排好后，早上6點(diǎn)半又準時(shí)出現在隊上，020年7月份，他82歲的老父親因腦梗癱瘓在床，生活完全不能自理，照顧老人更是難上加難，為了支持池立軍的工作，妻子毫不猶豫地辭掉了工作，專(zhuān)門(mén)在家照顧老人，使池立軍沒(méi)有后顧之憂(yōu)。忙于工作的他深感歉疚，回到家中總是搶著(zhù)做飯、照顧父親。他沒(méi)有過(guò)多的言語(yǔ)，也不懂得浪漫，他只會(huì )用行動(dòng)來(lái)表達他對妻子的愛(ài)意和感謝。（特約記者張旭通訊員馬現衛）