中國二冶筑牢底線(xiàn)促發(fā)展

隆冬臘月，在宜賓市第二人民醫院臨港院區(一期)項目施工現場(chǎng)卻依然一派熱火朝天，他們堅守一線(xiàn)，搶抓冬期施工，與寒風(fēng)較量，與低溫抗衡，用無(wú)怨無(wú)悔地堅守和付出，在基層一線(xiàn)書(shū)寫(xiě)著(zhù)二冶青年的“硬核”擔當。

多措并舉強部署，完善體系強管理

“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真抓實(shí)干，才能為穩定發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。”這是宜賓二醫院項目領(lǐng)導班子對于安全生產(chǎn)工作達成的共識。面對存在的安全隱患，項目超前籌劃，合理安排，采取多項措施，全力確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。面對各類(lèi)施工難題，項目管理人員在通過(guò)制定各項安全生產(chǎn)規章制度和操作流程，強化項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。同時(shí)結合各崗位實(shí)際情況，以安全管理理論為指導，加強項目管理人員對國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規的學(xué)習，使項目成員能夠充分掌握本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度和安全操作規程，項目負責人每周召開(kāi)安全會(huì )議，定期召開(kāi)安全領(lǐng)導小組會(huì )議帶頭宣講各項安全部署和安全規章制度，開(kāi)展安全幫教和溝通疏導，在筑牢安全防線(xiàn)中踐行二冶人的擔當，為項目安全生產(chǎn)工作保駕護航。

統籌安排抓落實(shí)，細化分工促提升

提升安全生產(chǎn)水平，強化落實(shí)是關(guān)鍵。長(cháng)期以來(lái)，宜賓二醫院項目部不斷強化安全生產(chǎn)監管工作，在“嚴”字上動(dòng)真格，在“恒”字上做文章。由于此項目整體結構建筑形體為弧形結構，設計為“魚(yú)”的形狀，施工難度極大，給安全管理工作帶來(lái)極大挑戰，項目部管理團隊堅持“不放過(guò)每個(gè)死角，不忽視每個(gè)細節”原則，通過(guò)每月組織一次施工安全綜合檢查，每日督促一次日常安全自檢，將日常監管和綜合檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查、整改復查有效結合，全面推進(jìn)施工安全生產(chǎn)工作。

另外，項目部在開(kāi)展日常安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，一方面堅持綠色建造理念，踐行綠色發(fā)展理念和綠色建造方式，助力建設“美麗宜賓”。在建設過(guò)程中，項目部管理團隊充分利用無(wú)污染供能設施為項目部日常生活進(jìn)行供電，另一方面合理利用施工場(chǎng)地布置噴淋系統及霧炮機，針對施工區域、主要施工道路區域進(jìn)行噴灑降塵。場(chǎng)地圍擋采用4米高+揚塵噴霧、基坑維護采用臨時(shí)圍擋+揚塵噴霧、結構圍擋采用腳手架硬防護+層間噴霧、定期機械尾氣檢測、沖洗清污、消毒防疫、智慧工地等常規環(huán)保措施扎實(shí)推進(jìn)，確保施工現場(chǎng)區域環(huán)保達標。

青年有為不畏難，努力奮進(jìn)敢擔當

宜賓二醫院項目這個(gè)平均年齡只有27歲的年輕隊伍，項目負責人充分調動(dòng)和發(fā)揮青年職工參與安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng )造性和主動(dòng)性，發(fā)揮黨員和團員青年在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用，迎難而上，敢闖敢拼，通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的工作獲得各界好評，并在中國二冶下半年度安全綜合大檢查中獲得第一名的好成績(jì)。同時(shí)利用年輕優(yōu)勢，積極采用新技術(shù)管理模式助力，包括三維建模用于現場(chǎng)標準化管理;BIM技術(shù)深化應用;航拍技術(shù)輔助現場(chǎng)管理、大型設備管理和實(shí)名制管理等等，完全執行項目人員定崗制度，利用合理的管理手段，有效達到管理目標，宜賓市電視臺、宜賓官方網(wǎng)絡(luò )媒體等多次到現場(chǎng)采訪(fǎng)報道，各級領(lǐng)導多次檢查指導并給予認可。(楊思昊 孫銘澤)