數字化轉型，助力伊頓電氣再塑企業(yè)核心競爭力

2021年新冠疫情還在繼續，“后疫情時(shí)代”企業(yè)應該如何提升競爭力？未來(lái)能源行業(yè)發(fā)展的大勢為何？近日，在伊頓電氣電路保護與控制事業(yè)部召開(kāi)的“伊啟未來(lái)”發(fā)布會(huì )上筆者找到了答案。

去年，在疫情的考驗下，“新基建”和數字化轉型成為了企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵法寶。在數字化轉型的浪潮下，伊頓電氣順應能源大勢，打造智能預制化產(chǎn)品，搭建智慧IoT配電平臺，賦能數字轉型，加強能源管理，在保證電氣系統穩定的基礎上，進(jìn)一步提升能源使用的效率與節能水平，開(kāi)啟了伊頓電氣數字化轉型大幕。

“在數字經(jīng)濟與新基建的雙重推動(dòng)下，企業(yè)數字化轉型無(wú)疑將加速進(jìn)程，數字化轉型是企業(yè)升級實(shí)現再增長(cháng)的必經(jīng)之路，不僅能夠幫助企業(yè)節能增效，推動(dòng)高效和可持續發(fā)展，還能提升業(yè)務(wù)在不確定時(shí)期的韌性。”伊頓電氣中國區電路保護與控制事業(yè)部低壓配電總經(jīng)理楊旸在接受中國能源網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示，“而這一切離不開(kāi)信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化和綠色化，伊頓電氣將一如既往地以開(kāi)放的心態(tài)，創(chuàng )新的產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)的團隊和中國制造企業(yè)共創(chuàng )共贏(yíng)。”

伊頓電氣中國區電路保護與控制事業(yè)部低壓配電總經(jīng)理 楊旸

戰勝疫情，伊頓電氣表現亮眼

新冠肺炎疫情影響了我們生活的方方面面，也是100多年來(lái)最嚴重的全球公共衛生挑戰。在疫情中，許多能源行業(yè)受到了巨大沖擊，如全球范圍內石油需求出現了大幅縮減，電力需求增速大幅放緩。

楊旸表示：“在去年年初，社會(huì )經(jīng)濟還存在諸多的風(fēng)險，即使現在仍然存在巨大的不確定性。而在去年的發(fā)展中，伊頓的業(yè)績(jì)有著(zhù)諸多亮點(diǎn)。”

首先，伊頓電氣大力推進(jìn)本土化進(jìn)程，在疫情發(fā)展初期，伊頓電氣進(jìn)行了快速響應。是比較早在疫情之后快速恢復服務(wù)和供應的電氣廠(chǎng)商之一。

楊旸指出：“隨著(zhù)伊頓對中國市場(chǎng)的深耕，低壓配電業(yè)務(wù)基本實(shí)現了本土化，目前在蘇州、西安都建有生產(chǎn)及知識產(chǎn)權研發(fā)基地，核心產(chǎn)品包括低壓斷路器，工控類(lèi)產(chǎn)品，熔斷器，真空滅弧室產(chǎn)品，低壓成套技術(shù)，數字化平臺及相關(guān)軟硬件產(chǎn)品等，伊頓長(cháng)期專(zhuān)注電力工業(yè)、新能源基礎設施、物流自動(dòng)化和數據中心行業(yè)，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布中國、東南亞、澳洲、新西蘭等主要國家和城市。”

伊頓電氣能夠對疫情做出快速響應，得益于對風(fēng)險的評估，以及對全球性風(fēng)險的準備。伊頓集團進(jìn)行了大量的戰略性物資的儲備，在歐洲囤積了大量的原材料。

其次，在疫情期間，不僅航運受到了影響，海運也受到了限制。伊頓電氣首次利用大量的集裝箱卡車(chē)打通了德國直通蘇州的亞歐陸地通道，緊急運回原材料并為抗疫情前線(xiàn)火神山醫院首批CT設備的安裝運行提供了堅實(shí)的基礎。

在疫情中，與伊頓電氣合作的中小企業(yè)存在各方面的難題，對此，伊頓推出了中小企業(yè)合作伙伴關(guān)懷與扶持計劃，在度過(guò)疫情的困難中，與客戶(hù)一同成長(cháng)，團隊和合作伙伴的凝聚力不斷增強。

此外，伊頓在疫情中依然注重產(chǎn)品研發(fā)，針對中國能源轉型以及數字化進(jìn)程，通過(guò)長(cháng)時(shí)間積累，推出了完整的全系列產(chǎn)品線(xiàn)以及行業(yè)定制化產(chǎn)品，迎來(lái)了創(chuàng )新產(chǎn)品推廣大年。這些產(chǎn)品線(xiàn)得益于歐洲、美國以及中國本土團隊，長(cháng)期加強產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。

過(guò)去的一年，社會(huì )經(jīng)濟與能源各行業(yè)都面臨衰退的情況下，伊頓電氣業(yè)務(wù)實(shí)現了逆勢上揚。

“伊頓電氣堅持深入行業(yè)挖掘，加強產(chǎn)品創(chuàng )新，緊抓市場(chǎng)帶來(lái)的巨大機遇，在制造業(yè)、建筑市場(chǎng)、新能源和電力市場(chǎng)等方面表現出色，在疫情的考驗下仍然取得了非常卓越的增長(cháng)。”提到在過(guò)去的一年里取得的業(yè)績(jì)時(shí)楊旸不無(wú)自豪地說(shuō)。

轉型加速，布局數字化戰略

去年年初，中國首先受到疫情沖擊，社會(huì )經(jīng)濟受到嚴重影響。在政府工作報告中，首次明確指出了以“兩新一重”為基礎的新基建作為刺激國內經(jīng)濟的重要手段。在新基建核心概念提出后，數字化與智能化成為了各行各業(yè)發(fā)展的新方向。

后疫情時(shí)代，新基建為各領(lǐng)域帶來(lái)了新的升級。楊旸表示：“在新產(chǎn)品方面伊頓未來(lái)將重點(diǎn)推出一系列定制化行業(yè)解決方案，應用于智慧樓宇、電力和新能源、數據中心等行業(yè)，不僅從功能上滿(mǎn)足行業(yè)需求、降低成本，從外觀(guān)上更便于行業(yè)進(jìn)行并柜擴容以及改造升級。”

“伊頓電氣在傳統優(yōu)勢的基礎上，更加關(guān)注新基建5G基站建設、軌道交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數據中心四大領(lǐng)域，打造高端智能化產(chǎn)品及定制化產(chǎn)品，抓緊數字化轉型機遇，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。”楊旸在采訪(fǎng)中表示：“從數字化角度來(lái)看，數字化轉型是大勢所趨，為此伊頓電氣博采眾長(cháng)，打造了IoT智能管理平臺以及集合全球資源的智慧配電能源管理系統生態(tài)圈。”

新技術(shù)的發(fā)展使智能化與配電系統互相融合，打開(kāi)了更多的能源場(chǎng)景，伊頓也在著(zhù)手打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數字化產(chǎn)品，智能化的高端柜型，智慧的配電物聯(lián)網(wǎng)平臺，互惠的生態(tài)合作賦能盤(pán)廠(chǎng)智能配電系統，解決客戶(hù)的配電資產(chǎn)生命周期管理難題，實(shí)現可預測運維。

據楊旸介紹，伊頓在基礎元件層面，經(jīng)過(guò)多年的積累核心低壓元件層面的許多產(chǎn)品已經(jīng)完成了自我生命周期管理能力。這種全生命周期管理能力不同于傳統以動(dòng)作損耗扣減生命周期的機械生命周期管理方式。伊頓電氣的全生命周期管理是對元器件的的各項指標進(jìn)行采集以及大數據分析，實(shí)時(shí)分析對比，以人工智能來(lái)預測設備的生命周期以及潛在的風(fēng)險。

此外，楊旸還強調，伊頓今年將會(huì )加強軟件SaaS應用場(chǎng)景深度開(kāi)發(fā)，通過(guò)各種渠道推進(jìn)數字化共享生態(tài)系統。伊頓在大平臺下積極與中國國內的企業(yè)、國有企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)一起打造數字化生態(tài)系統。目前，伊頓依靠世界領(lǐng)先的硬件技術(shù)，通過(guò)加強研發(fā)大數據軟件平臺，預計在2021年初整合軟硬件，搭建全新的數字化配電系統推向中國市場(chǎng)。

百年伊頓，深耕中國市場(chǎng)

伊頓集團自1911年成立以來(lái)已經(jīng)度過(guò)了百年歷史，近年來(lái)，伊頓致力于國際化和多元化發(fā)展，而上海作為亞太地區的總部，是伊頓集團全球四大總部之一。

穆勒作為全球知名的工業(yè)控制和低壓配電元件供應商，一直保持著(zhù)在機電保護器、斷路器、接觸器、微型斷路器和漏電保護等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。穆勒的加入提升了伊頓電氣國際化和多元化格局。兩家百年企業(yè)的技術(shù)積淀和融合在伊頓平臺上發(fā)揚光大，為伊頓電氣在全球范圍內的戰略布局提供了堅實(shí)的助力。

目前，中國政府提倡節能減排。伊頓電氣認為這將極大的推動(dòng)未來(lái)中國能源的低碳發(fā)展和新能源開(kāi)發(fā)，而隨著(zhù)中國減碳的步伐不斷深入，伊頓未來(lái)將會(huì )在產(chǎn)品和資本合作等多方面與客戶(hù)建立長(cháng)期的合作關(guān)系。楊旸表示：“伊頓對中國市場(chǎng)充滿(mǎn)了信心，在未來(lái)的一段時(shí)間中，伊頓不僅不會(huì )離開(kāi)中國，而且未來(lái)會(huì )加強在中國區域的投資。”

與此同時(shí)，減碳政策會(huì )激發(fā)市場(chǎng)需求，加快能源轉換步伐，清潔能源如太陽(yáng)能、海上風(fēng)能，分布式能源及儲能將會(huì )越來(lái)越受到關(guān)注。另外，中國的新能源汽車(chē)發(fā)展迅速，目前中國汽車(chē)保有量約為3億，如果在將來(lái)新能源汽車(chē)保有量能夠達到三分之一，即新能源汽車(chē)保有量達到一億時(shí)，對電網(wǎng)快速充電以及背后的整套系統都會(huì )產(chǎn)生巨大的需求。

目前，伊頓電氣低壓產(chǎn)品事業(yè)部已經(jīng)制定了未來(lái)幾年市場(chǎng)份額翻番的目標，基于未來(lái)的戰略重點(diǎn)、市場(chǎng)反饋以及此次疫情對行業(yè)帶來(lái)的影響，對電路保護及控制產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，2021年將會(huì )是新產(chǎn)品發(fā)布的高峰時(shí)期。

未來(lái)，伊頓集團將致力于數字化轉型，創(chuàng )新智能化高端產(chǎn)品。楊旸強調：“伊頓電氣的戰略是借助百年伊頓的全球研發(fā)平臺，先進(jìn)的產(chǎn)品理念，全球化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮中國產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和規模優(yōu)勢，生產(chǎn)出高質(zhì)量有競爭力的產(chǎn)品，以快速的市場(chǎng)反應，高效的本地化服務(wù)，打入世界各國配電市場(chǎng)。”

關(guān)于伊頓(EATON)

伊頓公司致力于通過(guò)運用動(dòng)力管理技術(shù)和服務(wù)來(lái)改善人類(lèi)生活品質(zhì)并提升環(huán)境質(zhì)量。我們提供各種可持續的解決方案，幫助客戶(hù)更安全、更高效、更可靠地有效管理電力、流體動(dòng)力和機械動(dòng)力。2019年，伊頓公司實(shí)現銷(xiāo)售額達214億美元，全球匯聚了約9萬(wàn)2千名員工，產(chǎn)品覆蓋超過(guò)175個(gè)國家。

伊頓公司深耕中國市場(chǎng)二十余年，于1993年進(jìn)入中國市場(chǎng)，此后迅速發(fā)展其中國業(yè)務(wù)。2004年，公司亞太區總部從香港搬至上海。大中華區約有近9千8百名員工，29家生產(chǎn)制造基地和5家研發(fā)中心。如今，伊頓公司旗下絕大多數產(chǎn)品已實(shí)現中國制造。

如需更多信息，敬請訪(fǎng)問(wèn)伊頓公司官方中文網(wǎng)站：www.eaton.com.cn

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